Organograma E Descrições De Cargos

AGRADECIMENTOS - Aos familiares, esposa e filhos. - A todos os colegas professores e alunos companheiros da lida do dia a dia. - A Deus por pela vida e saúde. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 departamentalização 5 2 ORGANOGRAMA.............................................................................................................5 3 CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO...........................................................7 4 LIDERANÇA..................

Incentivos financeiros de curto prazo, benefícios indiretos e salário por competência; Benefícios indiretos, salário por habilidade e incentivos financeiros de longo prazo; Salário funcional, por habilidade e por competência, conforme o perfil do cargo; 2a Questão (Ref.: 201302394981) sem. N/A: REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Identifique quais são os modelos de Remuneração Estratégica existentes no mercado: Remuneração por resultados, Salário direto, Remuneração…

Modelos de diagramas utilizados ........................................ 6 3.1.2. Atributos do Modelo VAC .................................................. 20 3.1.3. Atributos do Modelo eEPC de colunas.............................. 20 3.1.4. Organograma .................................................................... 20 3.1.5. Modelo de Dados do IE..................................................... 21 3.1.6. Diagrama do Sistema de Aplicação ..................................…

integrante. Foi uma etapa que contemplou a busca de informações gerais da empresa, tais como: ramo, atividades principais e de apoio, total de empregados, histórico, missão, visão e valores e, a estrutura organizacional, com seus departamentos, num organograma. Em seguida, na terceira etapa, já tendo a compreensão dos conteúdos trabalhados em sala de aula e o entendimento do questionário desenvolvido, foi possível coletar informações sobre: - tipologia da estrutura organizacional,…

Tapajós nº 552 - Colônia Terra Nova - Manaus - AM • CEP: 69093-415 • Telefone: (092) 3651-9531 • CNPJ: 11.097.858/0001-32 • Tipo de Organização: Empresa Privada • Colaborador: Karla Simone Valeria de Sá • Formação: Nível Superior Completo. • Cargo: Gerente Finançeira • Porte da Organização: Pequeno Porte • Numero de Funcionários: 10 1.3 – NATUREZA DO NEGÓCIO A empresa G Petróleo Ltda., atua na área de transporte e comercialização de derivados de petróleo. 1.4…

requisitos exigidos para o cargo. O segundo passo é a aplicação de testes de conhecimento ou de testes psicológicos, que não são realizados por algumas empresas. O próximo passo são as entrevistas de seleção, nas quais se busca conhecer o potencial do candidato, sua motivação, seu interesse para o cargo. Desta entrevista são selecionados poucos candidatos que vão para as entrevistas técnicas, que objetivam avaliar se o candidato possui qualificação necessária para a ocupação do cargo…

1111166 A critério de avaliação das disciplinas: Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários. São Paulo-SP 2013 RESUMO O presente trabalho consiste em uma abordagem sobre as disciplinas de Avaliação de desempenho, Matemática aplicada e Administração de cargos e salários. A empresa escolhida para este trabalho foi a multinacional de varejo Wal Mart, empresa esta, que atua no seguimento de…

3. GESTÃO DE PESSOAS 7 3.1. A Área de Gestão de Pessoas 7 3.1.1.Processos e Sistemas ........................................................................................7 3.2. Recrutamento 7 3.3. Seleção de Pessoas 8 3.4. Descrição de Cargos 9 3.5. Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 10 3.6. Treinamento e Desenvolvimento 10 3.7. Avaliação de Desempenho 11 3.8. Higiene e Segurança no Trabalho 11 3.9. Qualidade de Vida no…

requisitos exigidos para o cargo. O segundo passo é a aplicação de testes de conhecimento ou de testes psicológicos, que não são realizados por algumas empresas. O próximo passo são as entrevistas de seleção, nas quais se busca conhecer o potencial do candidato, sua motivação, seu interesse para o cargo. Desta entrevista são selecionados poucos candidatos que vão para as entrevistas técnicas, que objetivam avaliar se o candidato possui qualificação necessária para a ocupação do cargo…

requisitos exigidos para o cargo. O segundo passo é a aplicação de testes de conhecimento ou de testes psicológicos, que não são realizados por algumas empresas. O próximo passo são as entrevistas de seleção, nas quais se busca conhecer o potencial do candidato, sua motivação, seu interesse para o cargo. Desta entrevista são selecionados poucos candidatos que vão para as entrevistas técnicas, que objetivam avaliar se o candidato possui qualificação necessária para a ocupação do cargo…