Organograma E Cargos

Etapa 1 (Passo 3) – Projeto de Telecomunicações na Empresa-----------06 Etapa 1 (Passo 4) – Relatório 1 – Contexto Organizacional----------------07 Etapa 2 (Passo 2) – O que é um organograma, sua importância e sua função------------------------------------------------------------------------------------08 Organograma atual da Empresa---------------------------------------------------09 Nova proposta organizacional------------------------------------------------------10 Etapa 2…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ...............................................22 5.2 CASO ORGANOGRAMA 1 – MPCJTCE-TO ..........................................................22 5.3 CASO ORGANOGRAMA 2 – PGFN.........................................................................23 5.4 CASO ORGANOGRAMA 3 – UNIFAL-MG..............................................................23 5.5 CASO ORGANOGRAMA 4 - HULL…

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead ADMINISTRAÇÃO – Elaboraçã de PROJETOS pORTIFÓLIO 01 oRGANOGRAMA ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 pORTIFÓLIO 01 oRGANOGRAMA Trabalho apresentado ao Curso Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina…

autoridade no topo de organização. Organograma O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Credita-se a criação do organograma ao norte americano Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta fundamental…

Organização, Sistemas e Métodos – ORGANOGRAMAS Gráfico que representa a estrutura formal da organização num determinado momento, deve ser usado como instrumento de trabalho. Requisitos: – Fácil leitura – Permitir boa interpretação dos componentes da organização – Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural – Ser flexível Objetivos: • Demonstrar a divisão do trabalho – Dividindo a organização em frações organizacionais (partes menores) • Destacar a

Organograma-horizontal Também é criado com base na hierarquia da empresa, mas tem essa característica amenizada pelo fato dessa relação ser representada horizontalmente, ou seja, o cargo mais baixo na hierarquia não está numa posição abaixo dos outros (o que pode ser interpretado como discriminação, ou que ele tem menos importância), mas ao lado; Quanto maiores a responsabilidade e autonomia, mais alta será a posição ocupada pelo cargo/setor. Definidos os cargos e posições,…

........... 04 1. Fundamentação Teórica...................................................................................... 05 1.1 Tipos de organização................................................................................ 05 1.2 Organograma............................................................................................ 09 1.3 Tipos de departamentalização.................................................................. 15 1.4 Estrutura em 5 partes..................

Exercícios Cargos e Salários A Nummi 1. Como uma empresa pode aprender com a fusão com outras empresas? Dentre as principais vantagens da fusão de empresas, encontram-se o Aumento dos ganhos de escala, onde produtos vendidos individualmente retornam um lucro pequeno, portanto para ter uma maior lucratividade, é necessário haver uma grande volume de vendas, objetivo alcançado quando empresas do mesmo setor se unem. Outra lição para uma empresa é a Redução de despesas, pois quando acontece

INTRODUÇÃO Segue nas páginas seguintes o estudo sobre organogramas, que tem como objetivo a nossa familiarização com a realidade empresarial, demonstrada na disciplina Gestão Empresarial aplicada no curso de Segurança do Trabalho. Em nossas pesquisas, podemos constatar que, as organizações são como um corpo humano onde cada área possui uma função vital para o bom funcionamento da empresa como um todo. O organograma demonstra graficamente a estrutura gerencial de uma organização,…

Planejamento de Carreira Anna Valéria Mello anna.valeriarh@hotmail.com 1 Conteúdo Programático 4. Planejamento de Carreira 4.1 Conceituação e histórico; 4.2 Organograma; 4.3 Tipologias de planos tradicionais de carreira 4.4 Mudanças sociais, tecnológicas e organizacionais e impactos na carreira; 4.5 O papel das pessoas no planejamento das carreiras. Anna Valéria Mello anna.valeriarh@hotmail.com 2 Objetivos da Aprendizagem -Entender a importância do planejamento de carreira para…