Organograma E Cargos

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Administração de Cargos & Salários Aula 2 - Introdução Contextualizando    As pessoas trabalham nas organizações desempenhando um determinado cargo. Em geral, quando se pretende saber o que uma pessoa faz na organização, pergunta-se qual é o cargo que desempenha; Para a organização, o cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais; Para a pessoa, o cargo constitui uma das maiores fontes de expectativas e de motivação…

---------------------------------3 2 Departamentalização-----------------------------------------------------------------------------3 3 Cargos -----------------------------------------------------------------------------------------------5 4 Autoridade Hierárquica--------------------------------------------------------------------------7 5 Organograma --------------------------------------------------------------------------------------8 6 Funcionograma-----------------------------------

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DANIEL HENRIQUE BONCOWSKI DIANA PINTO ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS BLUMENAU 2014 DANIEL HENRIQUE BONCOWSKI DIANA PINTO ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS Trabalho Interdisciplinar realizado no quarto semestre de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Regional de Blumenau. Professores: Denise Del Prá Netto Machado Helio da Silva Rolf Dieter Pantzier BLUMENAU 2014

UAN Organograma A representação da estrutura de organização de uma empresa ou setor denomina-se organograma. O organograma é de grande utilidade quando se pretende planejar novas organizações, estudar e analisar administrativamente organizações existentes, projetar reestruturações, treinar pessoal, etc. É um retrato fiel de um determinado momento, deve ser periodicamente atualizado, para que espelhe fielmente a estruturação da organização e de seus órgãos competentes. O…

outros. Em tais organizações, o nível de conflito tende a ser alto, prejudicando os processos decisórios e o desempenho organizacional. Estilo orientado para o poder: caracteriza organizações que valorizam a estrutura formal de poder, fundamentada nos cargos e na hierarquia. Em tais organizações, os líderes são valorizados pela capacidade de controle sobre seus liderados. A efetividade organizacional pode ser prejudicada pelos conflitos e disputas. Estilo competitivo: caracteriza…

Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Acredita-se a criação dos primeiros organogramas ao norte-americano Daniel C.McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856. Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. Os órgãos ou departamentos são unidades administrativas com funções bem definidas. Exemplos de órgãos: Tesouraria, Departamento de Compras, Portaria,…

Antônio no que tange ás decisões estratégicas da empresa, porém, se faz necessário estabelecer objetivos e desafios para o novo diretor comercial para suprir tal carência deste cargo, sendo que para esta função é necessário paciência, característica que o sr. Antônio não tem, sendo assim, segue logo abaixo novo organograma sugerido: [pic] ----------------------- DEPARTAMENTO JURÍ CASO 06 – HAMBURGO INDUSTRIAL S.A Diante da fraca evolução no segmento de engenharia…

que a cada dia mais exige a convivência com ideias contrárias -, os conflitos de comunicação e o grau de complexidade administrativa de algumas organizações são alguns dos motivos que levam à estruturação desse manual cujo elemento gráfico é o organograma, o qual deve ser observado de cima para baixo e da esquerda para a direita. 1 – Manual de Organização Diretoria Superintendência Recursos Materiais Recursos Humanos Serviço Técnico Fisiorrespiratória Fisiomotora…

Desenho de Cargos, Modelo Clássico ou Tradicional Autor: Newton Mauro da Silva Instituição: UCB - DF Tema: Recursos Humanos Data de inclusão: 27/05/2004 CARGOS E DESENHO DE CARGOS Introdução Todas as atividades desenvolvidas pelas organizações para o alcance de seus objetivos gravitam em torno dos cargos. Daí porque se torna importante em qualquer organização proceder-se ao desenho de seus cargos, ou seja, definir tarefas a serem desempenhadas por seus ocupantes, suas responsabilidades

de responsabilidades e das funções organizacionais da empresa, o organograma também possibilita a identificação de possíveis deficiências hierárquicas (como, por exemplo, a situação de um mesmo setor subordinado a dois outros, no mesmo nível hierárquico). O organograma pode ter várias formas, desde a mais comum, conhecida como organograma tradicional, até formas bem pouco usuais que vamos…