Organogramas

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Organograma-horizontal
Também é criado com base na hierarquia da empresa, mas tem essa característica amenizada pelo fato dessa relação ser representada horizontalmente, ou seja, o cargo mais baixona hierarquia não está numa posição abaixo dos outros (o que pode ser interpretado como discriminação, ou que ele tem menos importância), mas ao lado;

Quanto maiores a responsabilidade eautonomia, mais alta será a posição ocupada pelo cargo/setor. Definidos os cargos e posições, transfira-os para retângulos distribuídos verticalmente e ligados por linhas que representarão a comunicação ehierarquia dos itens. Como assim? No exemplo citado, o Presidente ocupa o primeiro nível do organograma. No segundo nível serão colocados os Diretores Partindo do retângulo do Presidente, sairá uma linhaque será dividida para se ligar a todos os Diretores. E de cada Diretor, sairá uma linha que se ligará aos Gerentes que respondam hierarquicamente a ele. Daí em frente o raciocínio é o mesmo, Funçõesde Staff, que respondem a um superior mas não têm autoridade total sobre os níveis abaixo, são colocadas em níveis intermediários e ligados à linha principal do superior correspondente.
Por exemplo,o RD responde à Direção, mas sua autoridade limita-se aos assuntos da Qualidade, portanto somente nesses assuntos ele tem ascendência sobre os gerentes, não em outros temas. Veja como fica:Circular é um outro modelo encontrado, elaborado com círculos concêntricos que representam as diversas áreas a partir do círculo central, onde localiza-se a autoridade maior da empresa. Eu o vejocomo um modelo que transmite uma idéia maior de colaboração e participação entre as áreas. Quando desenvolvido assim, sempre destaca a posição do cliente de forma a mostrar os setores que têm contatomais direto com ele em cada nível, mas abrindo a possibilidade de contato direto com a direção.



Organograma radial ou solar
Usado quando se quer ressaltar o trabalho em grupo, não há a...
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