Organograma De Produtos

consistentes e alinhados com as metas estratégicas de uma organização. 5) Discorra sobre Processo de Negócio ou de clientes. R: Estão relacionados com o funcionamento da organização, geralmente não respeitam os limites estabelecidos pelos organogramas, pois valoriza o trabalho em equipe, a cooperação, a responsabilidade individual e a vontade de fazer um trabalho melhor. São ligados à essência do funcionamento da organização. 6) Dê uma definição de Gestão. R: É a atividade de…

1) Segundo a hierarquia estabelecida por Henry Fayol na Administração Clássica, construa um organograma com as seguintes áreas:  Presidência  Conselho de acionistas  5 Diretorias, sendo: Geral, Financeira, Recursos Humanos, Comercial, Diretoria de Produção  6 gerências, sendo Desenvolvimento de pessoal, Financeira, Contabilidade, Produção, Qualidade e Vendas.  Departamentos, sendo: Vendas Região Centro oeste, Tesouraria, Treinamento, Contas a pagar, Vendas Região Norte,…

diferentes de suas especializações, impacta diretamente e de forma negativa nos resultados financeiros da empresa, impedindo assim a sua expansão e o incremento de seu market share A partir desta informação, serão propostas alterações no atual organograma da empresa, e em seu atual modelo de sua administração, visando primariamente, readequar seu quadro de colaboradores, e também a criação de normas e procedimentos administrativos e operacionais, bem como, protocolos embasados em…

filosofia 1.4 Linha de produtos 1.5 Organograma 1.6 Número de funcionários 1.7 Instalações (Matriz/ foto e endereço) 1.8 Número de filiais 2. Produto (nome e foto) 2.1 Breve histórico 2.2 Local de uso ou aplicação 2.3 Versões (embalagens, extensões de linha) 2.4 Preço médio 3. Concorrências 3.1 Nomes ( dos 3 principais concorrentes) 3.2 Breve histórico 3.3 Preço médio 3.4 Pontos Positivos e Negativos de cada um 4. Diagnóstico 4.1 Nome ( da marca ou produto a ser…

local de fácil acesso, organograma (formação de estrutura organizacional da empresa), mãos de obra especializada, produtos de boa qualidade, mas de preço acessíveis, maquinário, loja especializada na área. * Missão: Disponibilizar consertos e produtos, com fácil acesso, eficácia e sem agredir o meio ambiente. * Visão: Buscamos nos tornar uma oficina mecânica e retífica reconhecida na região onde atuamos. * Políticas/Princípios: * Qualidade – bons produtos e…

de vista, a organização pode ser visualizada sob dois aspectos: Organização formal. É a organização baseada em uma divisão de trabalho racional que especia liza órgãos e pessoas em determinadas atividades. É a organização planejada definida no organograma, sacramentada pela direção e comunicada a todos por meio dos manuais de organização. É a organização formalizada oficialmente, com deveres e obrigações com a sociedade em geral, constituída de fato e de direito. Organização informal. É…

Semestre Estudo de caso empresa: Queijo Mineiro O estudo de caso sobre a empresa “Queijo Mineiro”, tem como objetivo analisar e modificar o organograma para que melhor atenda as necessidades da mesma, após vários estudos e pesquisas identificamos alguns erros gerenciais que poderiam ser modificados através do seu organograma. Analise do organograma atual da empresa: 1º Na gerencia Operacional há o setor de contas, que administrativamente deveria permanecer a gerência…

de seleção e peneiramento, sendo que os não aprovados são descartados. Posteriormente o produto é embalado e distribuído. Na sequência o organograma da empresa: a) Dentre os critérios de departamentalização estudados em nossa disciplina, identifique 04 (quatro) que estão presentes no organograma da empresa do case (3 pontos). Resposta: Departamentalização por Funções De acordo com o organograma da “Carvão Queimadinho” Identificamos os critérios de departamentalização por…

calçados, brinquedos, variando em marcas e modas masculinas, femininas e infantis. Atendendo por Departamentalização por cliente, ficando mais fácil o acesso aos produtos para cada gênero de pessoas. Alternando entre departamento feminino, infantil e adulto, sendo gerida por uma diretoria comercial da loja nesse Shopping. 1. ORGANOGRAMA FUNCIONAL SIMLIN ELETRÔNICA A SimLink veio ao mercado para acabar com a antiga relação entre tecnologia e auto-custo. Rastreamento…

ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Organograma e Departamentalização DISCIPLINA: Introdução à Administração FONTE: BATEMAN, Thomas S., SNELL, Scott BATEMAN, A. Administração A. Administração - Construindo Vantagem Competitiva. Atlas. São Paulo, 1998. 1998. www.boscotorres.com.br Prof. Bosco Torres IA_03_PLANEJAMENTO IA_03_PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1 Objetivos Objetivos Estratégicos Os OBJETIVOS ESTRATÉGICOS constituem os alvos principais…