Organograma De Empresa Na Area Logistica

Engenharia de Produção do Centro Universitário Padre Anchieta, sob a orientação do professor José Renato Carpi. Jundiaí/SP MAIO/2011 Dados da empresa: Razão social: IPRAC Serviços Logísticos LTDA Nome fantasia: WEBLOG Descrição do Negócio A WEBLOG será criada para atender a crescente demanda de empresas que buscam a terceirização logística como método de redução de custos e investimentos no setor. Tendo em vista o transporte rodoviário de cargas no Brasil que movimenta…

CURSO PROFISSIONALIZANTE DE ASSISTENTE ADMINISTRATIVO PROJETO INTEGRADOR DA TURMA 271 EMPRESA WE PARTY RIO DE JANEIRO 2014 EQUIPE TÉCNICA PROFESSOR TUTOR PRESIDENTE Joaquim Roberto João Victor GESTORES Miguel Carvalho (Recursos Humanos) Estela Cavalcante (Administração) Johnny Morais (Logística) André Lima (Transporte) Rafael Santos (Marketing) Evelyn Souza…

Gestão | Conteúdo INTRODUÇÃO 2 LIDERANÇA VERSUS GESTÃO 3 A LUÍS SIMÕES LOGÍSTICA INTEGRADA SA 4 A LIDERANÇA E A GESTÃO NA LSLI 6 CONCLUSÃO 7 BIBLIOGRAFIA 8 INTRODUÇÃO Este trabalho visa demonstrar de uma forma sucinta as diferenças entre liderança e gestão e também reflectir sobre o tecido empresarial Português e no caso em particular de uma empresa de transportes e logística – Luís Simões Logística Integrada SA. LIDERANÇA VERSUS GESTÃO A liderança é diferente da…

colaboradores da empresa Maq-Móveis, desenvolvemos um trabalho, onde observamos os seguintes aspectos da empresa: É composta por diretores, gerentes, supervisores, encarregados e líderes, na qual tem como seu estilo de liderança autoritário. Como método de capacitação do colaborador, são efetuados vários treinamentos, proporcionando ao mesmo maior habilidade e conhecimentos dentro de sua área, ocasionando uma avaliação de desempenho. Dentro…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR TECNOLOGO EM LOGÍSTICA CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO III Período – Logística Trabalho para composição da nota NP1 Estudo de Caso – Centro de distribuição BRF GOIANIA ABRIL/2014 Nome: BRF – Brasil foods. Marca: A BRF -Brasil foods é a junção de grandes marcas, dentre elas estão Perdigão, Sadia, Batavo, Qualy, Elegê e Brf foods service. Localização: O Centro de Distribuição da…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO HABILITAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO INDUSTRIAL E LOGÍSTICA CONTROLE DE PRODUTIVIDADE OPERACIONAL DA TRANSPORTADORA MARLÚ LTDA., NO PERÍODO DE ABRIL A JUNHO DE 2009. ALANA DE JESUS PROFESSOR ORIENTADOR JERZY WYREBSKI Trabalho de Conclusão de Estágio Joinville - SC 2009 ALANA DE JESUS CONTROLE DE PRODUTIVIDADE OPERACIONAL DA TRANSPORTADORA MARLÚ LTDA., NO PERÍODO DE ABRIL A JUNHO DE 2009.

grande um crescimento nas mais variadas áreas da economia. Devido sua grande necessidade e ascensão no Brasil, mercado em crescimento nos último 10 anos, havendo uma enorme demanda por estudos no setor. O objetivo nessa análise é o de através todos os conceitos que foram ministrados no decorrer deste primeiro bimestre do curso de Gestão Marketing, com as matérias de Recursos Patrimoniais, Matemática Aplicada e Economia e Mercado demonstrar o trabalho de uma empresa que foca no…

6 2. MACRO-ORGANOGRAMA ............................................................................................................. 7 2.1. Organograma da área de TI .......................................................................................................... 8 3. ANALISE DA SITUAÇÃO ................................................................................................................ 8 3.1. Áreas/Departamentos e principais processos de negócios de cada área…

PRODUÇÃO: 5 2.2 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL 8 2.3 LOGÍSTICA 10 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Esta produção textual contém discussões sobre a Estrutura Organizacional da empresa Treboll Móveis Ltda., sob a visão das disciplinas de Administração da Produção, Simulação Empresarial e Logística. O objetivo do presente trabalho é analisar o funcionamento de uma empresa real, com vantagens e problemas reais, onde poderemos discutir sobre diversos aspectos da empresa, com ênfase nos…

novos fornecedores, e capitalização da emporesa. 6. ESTRUTURA E OPERAÇÃO 6.1. Organograma Funcional A estrutura funcional da empresa Imput.com foi definida com base nas três áreas-chave da empresa, que serão ocupadas pelos sócios fundadores. Com a previsão de crescimento foram consideradas também o aumento do quadro funcionarios conforme segue abaixol. Organograma funcional Cargos a serem preenchidos Cargos a serem preenchidos PRESIDENTE…