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1401015897 TEMA 11. PLANEJAMENTO LOGÍSTICO MODELOS ORGANIZACIONAIS VERSUS LOGÍSTICA O melhor modelo a ser adotado por uma empresa é determinado pelo perfil do cliente e a natureza do produto e algumas formas de organizar a logística de uma empresa são: Organização informal: Não seguem o diagrama existente na empresa. A logística não é hierarquizada na organização, as decisões são tomadas com base no relacionamento interpessoal. Organização semiformal: Existe um organograma instituído na empresa, porém a logística não tem poder de decisão. E todo processo decisório ocorre com lentidão. Organização formal: É inteiramente voltada ao processo logístico. As principais características são divisão de trabalho, especialização, hierarquia, distribuição da autoridade e responsabilidade e racionalismo. ESTRATÉGIAS DE ORGANIZAÇÃO LOGÍSTICA Empresas que adotam o organograma centrado nas operações logísticas podem variar seus modelos de acordo com diferentes estratégias. Os organogramas são classificados às seguintes estratégias de construção: Estratégia de processo: Os organogramas focam na rotina que são capazes de elevar os custos da cadeia logística e de suprimentos agrupando todas as áreas em uma única gerência. Estratégia de mercado: Os organogramas são construidos focando o serviço aos clientes. Estratégia de informação: É mais comum em grandes empresas com rede de distribuição e representantes comerciais, priorizando o monitoramento dos produtos. OPERADORES…

CAPIVARI – FACECAP, COMO UM DOS PRÉ-REQUISITOS PARA OBTENÇÃO DO GRAU DE BACHAREL EM ADMIISTRAÇÃO. CAPIVARI 2009 PROFESSOR CORDENADOR: MARCO ANTONIO ARMELIN PROFESSOR ORIENTADOR: MARCO ANTONIO ARMELIN SUPERVISOR NA EMPRESA: NIVALDO ARMELIN AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus por ter me iluminado durante todo o tempo, agradeço aos meus pais Nivaldo e Vilma, e a minha irmã Diana, que sempre estiveram presentes nos momentos em que precisei e compreenderam a…

(Missão e Visão) 3 1. O negócio Atacado da Terra 3 2. O produto 4 3. Equipe de Gestão 4 4. Análise Estratégica (Mercado e Competidores) 4 1. Análise Setorial 4 2. Mercado-alvo 4 3. Projeção de Vendas e Market Share 4 4. Necessidades do Cliente 5 5. Benefícios do Atacado da Terra 5 6. Competidores 6 7. Vantagem Competitiva 6 5. Marketing e…

colaboradora da empresa, Leila Cristina Garcia Rosa, pelos dados disponibilizados da empresa que usamos como base para a conclusão do nosso trabalho. Nosso agradecimento em especial aos tutores do primeiro semestre do curso de Gestão Tecnológica de Gerenciamento e Marketing, Campus Flamboyant – Goiânia, Professor Aureliano e Professor Galdino, pelos seus ensinamentos, e ajuda na entrega deste trabalho. RESUMO Este trabalho acadêmico tem como objetivo analisar a prática atual…

RESUMO Em um mundo globalizado no qual vivemos, a arte de gerenciar uma empresa tornou-se ainda mais importante e fundamental para o sucesso da mesma. Saber gerenciar pessoas, recursos e atividades dentro da organização é algo de extrema responsabilidade e um grande desafio. Ao ter um bom gerenciador a empresa cresce de forma eficiente e eficaz. Nesse meio o papel de um consultor é de suma importância. Este trabalho foi realizado em uma pequena empresa maringaense de atacado de…

estudo de caso: Empresa Riachuelo 1. Denominação e forma de constituição? Riachuelo S.A Fonte www.Riachuelo.com.br 2. Dados e fatos relevantes da origem da organização? Somos uma das três maiores redes de varejo de moda do país e contamos com 112 lojas distribuídas por todo o Brasil. Totalizando 287,0 mil m² de área de vendas em operação. Iniciamos nossas atividades em 1947, com pequenas lojas de rua, vendendo tecidos a preços baixos. Em 1979, a rede de lojas de tecidos…

5  PENSAMENTO “O fator humano tem sido o responsável pela excelência de organizações bem­sucedidas; por isso a importância do fator humano em 6 plena era da informação. O grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas, é obtido por intermédio dos colaboradores que nelas trabalham. ” Chiavenato (1999) 7 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. DESENVOLVIMENTO 1.1.…

precisa ser fEITO. VAREJO E ATACADO VAREJO:é a venda de produtos ou a comercialização de serviços em pequenas quantidades ATACADO: venda por atacado. as vendas no atacado são quando o cliente pretender comprar uma quantidade maior, dependendo de onde você vai comprar, é necessário ter CNPJ empresa. As compras diretamente com fabricantes geralmente exigem que para que a compra seja efetuada, a pessoa deve fazer o cadastro no nome da sua empresa. As compras no atacado são para revenda. …

forma resumida, de acordo com os dados disponíveis pela empresa todo o seu desenvolvimento, aplicando assim de forma teórica e prática os conhecimentos adquiridos durante todo o primeiro semestre do curso de Gestão em Marketing. Serão abordados dados relevantes da Empresa Nori Som, que comercializa peças e acessórios automotivos. Palavras chaves: Peças Automotivas; Acessórios; Empresa Varejista. 4 Abscract This project aims to present briefly, according to the data…

Diferencial A nossa empresa tem um grande diferencial, porque desde a fabricação das lâmpadas, os materiais utilizados são selecionados, priorizando sempre os produtos que não prejudicam o meio ambiente. Comercializamos todo o tipo de lâmpadas solares, que recarregam suas baterias durante o dia e utilizam essa energia limpa a noite. Com o uso de lâmpadas assim, o consumidor tem muitas vantagens: redução do seu próprio consumo de eletricidade, redução no uso de fios de cobre, baixo…