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BLOG Uma vez que a análise macroambiental e da concorrência foram feitas, é possível determinar como será a nova empresa, que tipo(s) de produto(s) ou serviços oferecerá etc. Neste capítulo, portanto, devem ser apresentadas as informações relevantes da empresa, como: Missão, Visão, Valores e Objetivos. Localização prevista, se haverá Filiais, Fábricas ou Postos de prestação de serviço. Principal Categoria de Negócio e Outras Categorias de Negócio. Estrutura. Fluxograma. Organograma e outros. Apesar da empresa ser fictícia, a estrutura acima deverá ser justificada através de bibliografia específica, como por exemplo, o organograma sugerido deverá levar em conta o que ocorre em empresas concorrentes e ser adequado às atividades previstas da empresa. 8.1 Descrição da Empresa _______________________________________________________ a) Definição e caracterização do tipo de sociedade: limitada ou individual, simples ou capital/trabalho; b) Apresentação da empresa acompanhada de identificação detalhada dos produtos e/ou serviços a serem comercializados; c) Definição da missão, visão e objetivos da empresa; d) Definição justificada da localização e identificação das especificidades do contrato de aluguel quando for o caso; e) Legalização da empresa: identificação e detalhamento dos registros e inscrições necessários; f) Detalhamento da concepção da marca e logomarca e registro pertinente; g) Concepção das características arquitetônicas da loja (interna e externa); …

Atividade Individual: pesquisa sobre Plano Operacional. Conforme conteúdo apresentado pelo seu instrutor/orientador de curso em sala de aula faça uma pesquisa teórica e escrita sobre PlanoOperacional. As fontes de pesquisa podem ser livros, revistas, jornais, internet, cartilhas, apostilas, etc. A pesquisa deverá conter as seguintes informações: 1. Conceitue Layout. Quando e por que umlayout deve ser elaborado na empresa? 2. Quais as vantagens do layout de uma empresa? 3. O que deve…

as empresas investem e focam, cada vez mais, em uma ferramenta estrutural denominada organograma. Esta estrutura é a representação gráfica da empresa, funciona como a planta da corporação. O objetivo do organograma é ilustrar, de forma clara, cada departamento da empresa e seus colaboradores em questão, com intuito de esclarecer dúvidas de clientes, parceiros e fornecedores. O ponto positivo é garantir a agilidade da percepção das áreas de negócios, ou seja, entender quem é o…

28/09/2012 - Organograma: Entenda sua importância para a empresa Autor: Samara Teixeira More Sharing ServicesCompartilhe|Share on emailShare on print Na intenção de tornar as estruturas organizacionais transparentes, as empresas investem e focam, cada vez mais, em uma ferramenta estrutural denominada organograma. Esta estrutura é a representação gráfica da empresa, funciona como a planta da corporação. O objetivo do organograma é ilustrar, de forma clara, cada departamento da empresa…

Tema: Organograma Nome: Debora M. D. Marinas Sala: 212 manhã Professora: Camila Organograma Organograma é uma representação feita em gráficos para definir de forma hierárquica a organização dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores,unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. A finalidade de um organograma é definir com perfeita ordem a função que desempenha cada um na organização perfeita definidas por posto sem forma de pirâmide de…

O que é um organograma, sua importância para a organização e a função que possui Dada a dificuldade de se visualizar uma entidade como um todo, surge a necessidade de apresentá-la num gráfico, que mostra, de forma imediata, as relações funcionais, os fluxos de autoridade e responsabilidade e as funções organizacionais da empresa Organograma é uma representação feita em gráficos para definir de forma hierárquica a organização de uma instituição qualquer; um negócio, uma empresa,…

- IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 1.2 – ANÁLISE DO AMBIENTE EMPRESARIAL 1.3 – DIAGRAMA DE GRANTT 1.4 – PERT – Program Evaluation Review Technique 2.0 – RELÁTÓRIO 2 – DESENHO ORGANIZACIONAL...............................08 2.1 – ORGANOGRAMA 2.1.1 – TIPOS DE ORGANOGRAMA 2.1.2 – COMO FAZER UM ORGANOGRAMA 2.2 – ORGANOGRAMA ATUAL DA EMPRESA ANALIZADA 2.3 – NOVA PROPOSTA DE DESENHO ORGANIZACIONAL 3.0 – RELATÓRIO 3 – PROJETO DE ESTRUTURAÇÃO..............................13 3.1 – NÍVEL…

DO ORGANOGRAMA Resumo: Este artigo discutirá a importância do organograma nas organizações, tipos e exemplos dos mais utilizados e os mais variados, como criar um organograma e aspectos relevantes. Palavras-chave: Organograma. Exemplos. Tipos. Objetivo. Importância. Organização. Tradicional. Criar. Introdução Mudanças significativas no mundo do trabalho estão fazendo com que as empresas se organizem de maneira mais rigorosa, há a necessidade de estruturação para gestão…

ORGANOGRAMA Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. A finalidade de um organograma é definir com perfeita ordem a função que desempenha cada um na organização perfeita definidas por postos em forma de pirâmide de acordo com o grau de competência..Credita-se a criação dos primeiros organogramas ao norte-americano Daniel C. McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856.Os órgãos são unidades administrativas com funções bem definidas. Exemplos…

ORGANOGRAMA Também denominado por Diagrama Organizacional, ou Organograma, um Organograma é um diagrama que representa a estrutura de uma Organização e mostra como estão dispostas as unidades funcionais, a hierarquia e as relações entre os seus membros. Um Organograma pode ser bastante útil dentro de uma organização, pois facilita as decisões relacionadas com a gestão e comunicação entre os departamentos ou membros. Um Organograma é relativamente simples de perceber, mas pode…