Organograma De Empresa De Segurança

| | |Universidade Estadual de Maringá | | |Organização de Empresas e Estratégia | | |Departamento de Engenharia de Produção |

Orientador: Profº Allan Felipe Caires CONTEXTO ORGANIZACIONAL A empresa JRP Instalações Elétricas ME está atualmente há 8 meses no mercado de prestação de serviços técnicos de engenharia elétrica e conta com um quadro de funcionários limitado. A direção é constituída por 4 sócios que são irmãos que colaboram diretamente nas tomadas de decisão, no planejamento operacional e estratégico da empresa. O objetivo é assegurar a permanente qualidade dos serviços…

estágio da empresa Nome: José Rogério Rodrigues Assinatura: Estagiária (o) Nome: Rafaela Ramos Moreno Assinatura: Data: 30/11/2014 FIGURAS Figura 1 - Organograma do 2º Tabelião de Notas de Sertãozinho 11 Figura 2 - Organograma da Área de Estágio 12 Figura 3 - Layout área de estágio 13 SUMÁRIO CAPÍTULO 1 – CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA …

INTRODUÇÃO Segue nas páginas seguintes o estudo sobre organogramas, que tem como objetivo a nossa familiarização com a realidade empresarial, demonstrada na disciplina Gestão Empresarial aplicada no curso de Segurança do Trabalho. Em nossas pesquisas, podemos constatar que, as organizações são como um corpo humano onde cada área possui uma função vital para o bom funcionamento da empresa como um todo. O organograma demonstra graficamente a estrutura gerencial de uma organização,…

| O organograma | Introdução Também denominado por diagrama organizacional, ou organigrama, um organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização, mostra como estão dispostas as unidades funcionais, a hierarquia e as relações entre os seus membros. É atribuida a criação dos primeiros organogramas ao norte-americano Daniel C. McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde essa altura o…

..............................................03 2 – HISTÓRICO DA EMPRESA.........................................................................................03 3 – DADOS DA EMPRESA..................................................................................................04 4 – ORGANOGRAMA DA EMPRESA..............................................................................04 5 – DADOS RELACIONADOS À…

Figura 1 - Organograma Geral da Organização 9 Figura 2 - Organograma Geral da Área 12 Figura 3 - Organograma Detalhado da área 13 Figura 4 - Estrutura da área 15 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO 1. HISTÓRICO DA EMPRESA (FUNDAÇÃO, EVOLUÇÃO, FUSÃO, AQUISIÇÃO, SEPARAÇÃO, ETC.). 8 2. PRINCIPAIS PRODUTOS/SERVIÇOS 8 3. NÍVEIS DE PRODUÇÃO 8 4. TENDÊNCIAS FUTURAS DA EMPRESA 8 5. TENDÊNCIAS FUTURAS DO SETOR 9 6. ORGANOGRAMA GERAL DA ORGANIZAÇÃO 9 7. MISSÃO DA…

Análise do Ambiente de Trabalho-----------------------04 Etapa 1 (Passo 3) – Projeto de Telecomunicações na Empresa-----------06 Etapa 1 (Passo 4) – Relatório 1 – Contexto Organizacional----------------07 Etapa 2 (Passo 2) – O que é um organograma, sua importância e sua função------------------------------------------------------------------------------------08 Organograma atual da Empresa---------------------------------------------------09 Nova proposta…

dispõe, em relação as outras empresas inseridas no mesmo ramo, e que são fruto da sua capacidade de eficácia e eficiência. A infra-estrutura da empresa, a gestão de Recursos Humanos, o desenvolvimento tecnológico e a aquisição de matéria prima, apoiam direta ou indireta a execução das atividades primárias da empresa. O Sistema interno de negócios O sistema interno, por meio de suas ferramentas, permite que as operações sejam padronizadas, objetivando maior segurança e eficiência para…

reifen ltda Trabalho para o curso Técnico em Administração, na disciplina de Técnicas Administrativas, período noturno, turma “A” – 2º Período. Orientador: Prof. Carlos Alberto Brostt CURITIBA 2012 SUMÁRIO 1 Nome da Empresa 5 2 História e Criação da Empresa 5 3 Negócio do Nosso Produto 5 3.1.1 Quem é o cliente 5 3.1.2 Quais os Benefícios Procurados pelo Cliente 6 3.1.3 Quem serão os concorrentes (direto e indireto) 6 3.1.4 Ramo de Atividade 6 3.1.5 Visão…