Organograma Da área De Rh

TUTOR EaD Cristina Alves SÃO PAULO / SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO Introdução _________________________________________________________ 01 Desenho organizacional da empresa (organograma) _________________________02 Gráficos do RH geral da empresa ________________________________________03 Gráfico do RH operacional da empresa____________________________________04 Plano de ação para capacitar Diretores e gerentes ___________________________05 Capacitação do pessoal…

1.Introdução 4 2. Caracterização da Organização 4 2.1 Organograma da Empresa 5 3. Área de Administração: Gestão de pessoas 6 3.1 Como é feito o recrutamento e seleção de pessoal 6 3.2 Identifique e Descreva as principais Atividades do Departamento de RH 6 3.3 Descreva qual a posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização 7 3.4 Descreva a parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH 7 3.5 Competências 7 3.6 Como e com que…

..................... 06 1.7 Área geográfica de atuação...................................................................... 06 1.8 Número de lojas......................................................................................... 06 1.9 Organograma da empresa........................................................................ 07 2 ESTRUTURA DA ÁREA FINANCEIRA................................................. 08 2.1 Organograma financeiro.......................

atividades são ocupadas por um ocupante e que se situa em uma posição no organograma organizacional. As normas e procedimentos de funcionamento do plano de cargos e salários servem para orientar as decisões das pessoas que tem atribuição de definir ou alterar os salários dentro da empresa. Como resultados a empresa terá uma estrutura de cargos bem definida, permitindo melhorar seu organograma e a funcionalidade de todas as áreas da empresa, além disso, um programa de discrição e…

Cultura Organizacional da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. Marilucia Ricieri, Monica Maria Silva, Sérgio Goes e Elisete Alice Zanpronio de Oliveira. Taubaté 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3. ESTUDO DO CASO: O RH NA LG ELECTRONICS DO ESTADO DE SÂO PAULO.........................................................................................................................5 3.1 A ESCOLHA DA EMPRESA 5 3.2 A EMPRESA 5 3.3 A ENTREVISTA 6 …

PLANO DE RECURSOS HUMANOS – EMPRESA VIA AIR ORGANORAMA O Organograma mostra de forma gráfica e simplificada a estrutura da Via Air, demonstrando que a empresa foi totalmente estruturada formalmente. Para representar a estrutura organizacional, deve ser utilizado o gráfico universal denominado organograma. O organograma é conceituado como a representação gráfica e abreviada da estrutura da organização. (CURY, 2000, p.219). E ainda, Estrutura formal, objeto…

.........................................11 Tendências do Setor..................................................................11 Analise da Organização............................................................11 Visões da Empresa dentro da área de Informática...................12 Valores que a organização tem.................................................12 Politica da Empresa..................................................................12 Prioridades da Empresa...................

cada um deles 10 2.1- Análises de RECURSOS HUMANOS 11 2.1.2- Desenhar e analisar Organograma da organização 12 2.1.3-Identificar e descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela Empresa

Evolução: Endereço: Ramo de atividade: Filiais: Missão e objetivo da empresa: Principais concorrentes: Organograma geral: Descrição da área de atuação Nome do departamento/setor : Departamento de RH Organograma geral: Organograma especifico: Descrições das funções contidas no organograma: RH *Seleção / recrutamento : seleciona currículos para participar da seleção de vagas que…

SÓCIO-TÉCNICA MOVIMENTO PELA QUALIDADE LEAN PRODUCTION TAREFA SATISFAÇÃO/ PRODUTIVIDADE MOTIVAÇÃO OPERAÇÃO OPERÁRIO FUNÇÃO FUNCIONÁRIO 2000 MODELO COMPETITIVO ENVOLVIMENTO/ COMPETÊNCIA COMPROMETIMENT O ESTRATÉGIA COLABORADOR PARCEIRO GESTÃO DE PESSOAS RH: ”A EVOLUÇÃO”... Departamento Relações Recursos Gestão de Pessoal Industriais Humanos Pessoas 1940 -1950 1950 – 1970 1970 - 1990 1990 - ... GESTÃO DE PESSOAS A evolução de 1940 -1950 Expansão atividade Industrial…