Organograma Da área De Rh

MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. OBJETIVOS: Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH).…

Área Temática: Recursos Humanos DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES: O PROCESSO INICIAL DE ESTRUTURAÇÃO DE UM DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO AUTORES DENIS RENATO DE OLIVEIRA Universidade de São Paulo denis.oliveira@usp.br MARCELA SOARES PACHECO Universidade de São Paulo marcela.sp@terra.com.br RESUMO A busca pela excelência na prestação de serviços e a manutenção de uma estrutura formalmente organizada requer transparência e organização dos processos internos, mas, para

................................................................pg 07 2. Análise de Recursos Humanos 2.1 Organograma da empresa...............................................................................................pg 08 2.2 Modelo de gestão de pessoas ..........................................................................................pg 9 2.4 Descrições Funcionais do Organograma .......................................................................pg 08 2.3 Ferramentas de…

Waldemar Lemos solicitou a assessoria de um consultor de empresas. Depois de um cuidadoso diagnóstico da situação da indústria, o consultor elaborou um longo relatório no qual mencionava, entre outras coisas, m que a empresa somente se preocupava com sua área industrial, que a visão predominante na empresa era tipicamente mecanicista , com uma abordagem de sistema fechado, que os operários eram super especializados , os gerentes tinham uma visão microscópica de seus subordinados e os…

a 1965): Durante esse período, o governo do presidente Juscelino Kubistchek implementou no Brasil a indústria automobilística. Promoveu uma mudança nos organogramas das empresas, surgindo os subsistemas de RH e iniciou-se uma grande preocupação com a eficiência e desempenho dos funcionários da época. Foi também nesse período que a área de RH passou a ser responsável pelo recrutamento e seleção, treinamento, cargos e salários, higiene e segurança, benefícios e outros. Essa fase teve sua…

de informação os livros assim intitulado: Gestão por Competências – Ricieri, Marilucia; Comunicação , Clima e Cultura Organizacional RH – Módulo II – Baccaro, Thais Accioly; Ética e Responsabilidade Social RH – Modulo II Calderão, Denise M.F.; Bazoli, Thiago N.; Brunet; Treinamento e Desenvolvimento RH – Modulo IV – Bacarro, Thais Accioly; Planejamento de Carreira RH – Modulo V – Silvia , Monica Maria; Gestão de Pessoas I – Administração – Modulo V – Ducci, Larissa Z.; OLIIVEIRA,…

PROJETO INTEGRADO MULTISCIPLINAR EMPRESA CAMULFLADOS LTDA BOA VISTA 2011 DARLAN LOPES ARAUJO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CAMUFLADOS LTDA BOA VISTA 2011 RESUMO A área de Recursos Humanos possibilitou uma ferramenta imprescindível para as organizações, pois por meio dela é possível identificar diversos aspectos quanto a sua organização, bem como as técnicas e métodos para potencializar seu…

...........................................................................................................................07 1.2 – Análise de Recursos Humanos 1.2.1 - Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional, e identificar o posicionamento de RH...................................08 1.2.2 - Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa.................08 1.2.3 - Apresentar as ferramentas de recrutamento

........................................................ 04 1.ORGANIZAÇÃO............................................................................................................05 1.1.Organograma Organizacional...................................................................................06 2.ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS......................................................07 3.CONSIDERAÇÕES FINAIS...........................................................................

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.1 ORGANOGRAMA .4 2.1.1.1ESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS 4 3 GESTÃO EMPRESARIAL 5 3.1 COMUNICAÇÃO INTERNA 5 3.2 CLIMA ORGANIZACIONAL 5 3.3 GESTÃO DE PESSOAS 6 3.4 ETICA E RESPONSABILIDADE…