Organograma Da Empresa Natura

Sumário INTRODUÇÃO 8 1.0 Capítulo - EMPRESA 9 1.1. Razão Social 9 1.2. Localização 9 1.3 Tipo de Empresa 9 1.4 Ramo de Atividade 9 1.5 O negócio 10 1.6 Objetivo Social 10 1.7 Sócios 10 1.8 Capital Social 10 1.9 Contrato Social: 10 2.0 Capítulo - GESTÃO ESTRATÉGICA 15 2.1. Missão 15 2.2. Visão 15 2.3. Responsabilidade Social 15 2.4. Responsabilidade Ambiental 16 2.5. Valores 16 2.6 Organograma 16 2.7 Segurança patrimonial 19 3.0 Capítulo - MERCADO

permitir que desenvolvêssemos este trabalho nesta conceituada empresa. Agradecemos de modo especial a Leda Martins coordenadora de treinamento do Wal-Mart por nos ajudar com informações e acima de tudo pela paciência e disposição em nos atender. Resumo Apresentamos Wal-Mart Brasil Ltda Supercenter Sorocaba, empresa de capital fechado, onde a responsabilidade de cada sócio limita-se ao montante investido. Empresa atuante no Ramo do comércio varejista de…

trabalho. “Onde há uma empresa de sucesso, alguém tomou alguma vez uma decisão valente.” Peter Ducker RESUMO A gestão de negócios é um instrumento de suma importância na administração de uma empresa. No Brasil, o número de microempresas está crescendo, entre 2001 e 2009, por exemplo, aumento em 13% o número de donos de micro e pequenas empresas no país. Para obter o sucesso é necessário algum conhecimento em áreas…

ESSENCIAL PERFUMES André Luís Picoli Prof. Rodrigo Ortiz Salema 2 Junho/2005 SUMÁRIO LISTA DE TABELAS LISTA DE QUADROS 4 LISTA DE GRÁFICOS LISTA DE FLUXOGRAMAS 4 4 4 INTRODUÇÃO 5 CAPÍTULO I: A EMPRESA 1.1 HISTÓRICO 6 1.2 LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA 9 1.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 11 13 19 22 23 26 27 27 1.3.1 DESCRIÇÃO DAS ÁREAS 1.3.2 DESCRIÇÃO DE CARGOS 1.4 POLÍTICA DA QUALIDADE 1.4.1 QUALIDADE SEIS SIGMA 1.5 POLÍTICA DE MEIO AMBIENTE E HIGIENE…

Miranda (1995) “o conceito básico de qualidade e melhorida qualidade refere-se ao uso e ausência de defeitos. e a expressão “bom, bonito e barato” reflete honestamente essa necessidade”. Para atender ao mercado consumidor, há necessidade de que as empresas ofereçam produtos e serviços que atendam suas demandas. A qualidade e bom preço dos produtos “bom, bonito e barato” surgiram mais pela competição no mercado, do que pelas exigências do consumidor. Há no mercado uma tendência a se…

forma de gestão e a questionarem-na. Em um ambiente de contínuas mudanças, a sustentabilidade tem se tornado, cada dia mais, pauta para a gestão das empresas privadas. Diante desse movimento organizacional, a presente dissertação considerou relevante investigar de que maneira a gestão de pessoas tem incorporado mudanças significativas em virtude de a empresa adotar uma estratégia de negócios que prioriza a sustentabilidade, apresentando esse questionamento como objetivo central do…

conseqüentemente aumentar a lucratividade da empresa, considerando os aspectos do desenvolvimento sustentável e atendendo as necessidades da sociedade. O interesse por este assunto deve-se à comprovação do potencial crescimento e rentabilidade do setor de beleza e higiene pessoal, exigindo um posicionamento estruturado e estratégico, em relação ao desenvolvimento de novos produtos e serviços que tem sido considerado ponto fundamental para o sucesso da empresa. Mostrando que para este…

investimento, elaboração do fluxo de caixa, orçamento de caixa e planejamento financeiro, tantas são as ferramentas, porém todas, de forma peculiar contribuem para o sucesso de um negócio, garantem o diferencial competitivo tão necessário para as empresas, bem como, dão suporte na busca incessante pela saúde financeira da organização. Como último conceito abordado apresenta-se a estatística aplicada, através da qual se faz a compilação de dados e fornecem informações na sua essência,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA PROJETO INTEGRADOR DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ALUNOS SÃO PAULO 06/2009 [pic] ALUNOS PROJETO INTEGRADOR DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS [pic] SÃO PAULO 06/2009 AGRADECIMENTOS SUMÁRIO Resumo .............

O presente trabalho visa apresentar ao leitor a simulação da criação e estruturação de uma empresa fabricante de perfumes. Inicia- se pela estruturação empresarial, determina- se o produto a ser fabricado, qual o insumo será utilizado e a formação dos custos do processo. Em seguida, é apresentada a parte comercial da empresa, descrevendo como se comporta o mercado e quais as oportunidades para a empresa. Iniciaremos sua participação no mercado perfumista, lançando uma linha de perfumes…