Organograma Alfa Administração

PARTE I - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1 A ADMINISTRAÇÃO E O ADMINISTRADOR1 A Administração (do latim: administratione) é o conjunto de atividades (planejar, organizar, dirigir e controlar) voltadas à direção de uma organização (comercial, industrial, pública ou privada, governos, agropecuária, etc.) utilizando-se de técnicas de gestão para que alcance seus objetivos de forma eficiente, eficaz e com responsabilidade social e ambiental. 1.1 ADMINISTRAÇÃO E DESEMPENHO:…

FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE E ATUÁRIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS O impacto da informação contábil de empresas fechadas na percepção de risco dos analistas de crédito. Eloane Naiara Lopes Fernandes Orientador: Prof. Dr. Luiz Nelson Carvalho SÃO PAULO 2010 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Economia,…

No campo da administração, pelos interesses materiais envolvidos, a discussão sobre produção e disseminação do conhecimento produzido de forma científica e crítica fica apagada em relação à discussão do conhecimento desenvolvido para auxiliar administradores na gestão de organizações. A teoria não só reflete a prática organizacional, mas também ajuda a constituir essa prática. (MARSDEN e TOWNLEY, 1996) Porém, enquanto a administração como prática é uma atividade milenar

reservados ao DEPTO. DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO (CAD/CSE/UFSC). Nenhuma parte deste material poderá ser reproduzida, transmitida e gravada, por qualquer meio eletrônico, por fotocópia e outros, sem a prévia autorização, por escrito, do autor. S586c Silva, César Augusto Tibúrcio Contabilidade / César Augusto Tibúrcio Silva. – Florianópolis : Departamento de Ciências da Administração /UFSC, 2007. 264p. Inclui bibliografia Curso de Graduação em Administração a distância 1.…

NIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ C ENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS C URSO DE ADMINISTRAÇÃO JULIANA FUMAGALI MAFEÇOLI TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO ORGANIZAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS TIJUCAS (SC) 2007 JULIANA FUMAGALI MAFEÇOLI Trabalho de Conclusão de Estágio ORGANIZAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS Trabalho de Conclusão de Estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade do…

cada item designado por seu nome específico, acompanhado do respectivo número de página. Quando necessário, recomenda-se à elaboração de lista própria para cada tipo de ilustração (desenhos, esquemas, fluxogramas, fotografias, gráficos, mapas, organogramas, plantas, quadros, retratos e outros). 4.2.10 Lista de tabelas: Elemento opcional elaborado de acordo com a ordem apresentado no texto, com cada item designado por seu nome específico, acompanhado do respectivo número de página. 4.2.11 Lista

ANEXOS ...................................................................................................................53 Anexo A – Entrevista com Empresa. Oficina Mecânica Agricar.................................54 Anexo B – Entrevista com Contador. Alfa Assessoria e Contabilidade......................56 1 INTRODUÇÃO A contabilidade desde seus primórdios teve papel fundamental na sociedade, visto que o homem sempre teve a necessidade de controlar e avaliar seu patrimônio. …

1. OBJETIVO E AMBIENTE DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 1.1. OBJETIVOS DAS EMPRESAS 1) Maximizar o Lucro: Para a Administração Financeira, o objetivo econômico das empresas é a maximização de seu valor de mercado, pois dessa forma estará sendo aumentada a riqueza de seus proprietários (acionistas de sociedades por ações ou sócios de outros tipos de sociedade). Os proprietários de empresas privadas esperam que seu investimento produza um retorno compatível com o risco assumido, por meio…

ASSOCIAÇÃO DE ENSINO JULIAN CARVALHO FACULDADE DE ENSINO SUPERIOR SANTA BÁRBARA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SERGIO AUGUSTO ISRAEL DOS SANTOS MUDANÇAS NAS ESTRATEGIAS BRASILEIRAS E INGLESAS DO FORDISMO APÓS A GLOBALIZAÇÃO TATUÍ- SP 2010 SERGIO AUGUSTO ISRAEL DOS SANTOS MUDANÇAS NAS ESTRATEGIAS BRASILEIRAS E INGLESAS DO FORDISMO APÓS A GLOBALIZAÇÃO

....................... 25 Figura 3: Estrutura de um plano de negócio ............................................................. 28 Figura 4: Processo de Planejamento Estratégico do Negócio .................................. 35 Figura 5: Organograma Salão de Beleza Dulcenir ................................................... 71 Figura 6: Fluxograma do Salão de Beleza Dulcenir ................................................. 73 Figura 7: Layout do Salão de Beleza Dulcenir ...............