Organização Descentralizada

Uma teoria do poder desenvolvida especificamente para as organizações é a de Crozier e Friedberg. Para estes autores uma organização é fundamentalmente, “o reino das relações de poder; de influência, de regateio e de cálculo onde as relações conflitivas não se ordenam segundo um esquema lógico integrado”, sendo que, “para muitos atores, são o meio de manifestar-se e de ter peso sobre o sistema e seus membros embora seja de maneira totalmente desigual”. Isto acontece porque o homem é “uma cabeça

para tratar da prevenção de acidentes do trabalho, das condições do ambiente do trabalho e de todos os aspectos que afetam sua saúde e segurança. A participação dos trabalhadores nesses órgãos tem variados a depender do nível de democracia e da organização, força e poder de representação da classe trabalhadora em cada país. No Brasil, esta participação, prevista na CLT, se restringe a CIPA, onde os trabalhadores formalmente ocupam metade de sua composição após eleições diretas e anuais.…

Estudo de caso 1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? Analisando a organização macroscopicamente, vemos que o Grupo Globo tem sua estrutura organizacional bastante descentralizada ou departamentalizada. Isso ocorre por dois motivos principais: I. Pela abrangência do grupo que influencia milhões de brasileiros pertencentes a classes sociais distintas. Lidar com diferentes públicos exige grande…

VARIAVEIS ESTUDADAS ELA TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL? R=Ambiente, Organização, Grupo e Individuo. 3-SISTEMAS MECANICOS COMO CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO R=supervisão rígida, decisão centralizada, relacionada tipo autoridade- obediência 4- SISTEMAS ORGANICOS COMO CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO R=responsabilidade compartilhada, participação grupal, decisão descentralizada interdependência. 5-UM NOVO CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO R= É a coordenação de diferentes atividades de…

A ORGANIZAÇÃO AFETANDO O COMPORTAMENTO DAS PESSOAS A estrutura e a cultura de uma organização são elementos básicos para compreensão do comportamento e do gerenciamento de pessoas no contexto organizacional. 1. ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS As organizações possuem estruturas diferentes que afetam as atitudes e comportamento das pessoas em relação com a organização. Principais componentes de uma estrutura: Realização do trabalho: Uma atividade completa pode ser realizada por vários…

objetivos específicos para as unidades organizacionais e membros individuais'. A APO estabelece um processo pelo qual os objetivos são passados para os níveis inferiores da organização. Os objetivos globais da organização são traduzidos em objetivos específicos para cada nível subsequente – divisão, departamento, individuo – na organização. Quando aplicada a APO cria uma hierarquia de objetivos que vincula os objetivos de um nível a objetivos do nível seguinte. O processo de oito etapas…

relação de diálogo e conscientização, de forma criativa e participativa, entre gerentes e colaboradores em relação à forma como os trabalhos são realizados, objetivando sempre melhorar as condições de trabalho, visando a humanização do trabalho. DA ORGANIZAÇÃO 5.6 A CIPA será composta de representantes do empregador e dos empregados, de acordo com o dimensionamento previsto no Quadro I desta NR, ressalvadas as alterações disciplinadas em atos normativos para setores econômicos…

processo como um dos modelos de organização e divisão do trabalho e instrumento de gestão. 4.1.1 - Processo é uma forma de organização e divisão do trabalho que visa a realização efetiva e otimizada das atividades na Empresa. É caracterizado por entradas e saídas mensuráveis e valor agregado, e é entendido como um conjunto de atividades logicamente interrelacionadas, organizadas com a finalidade de produzir resultados específicos para atender os objetivos da organização e as…

ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÕES EM REDE E A ADMINISTRAÇÃO. EVOLUÇÃO DAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Organização em Rede PG RE ER SE SN ÃC OI A L Organização Descentralizada Organização Burocrática Organização Vertical PIRÂMIDE X REDES ORGANIZACIONAIS ESTRUTURA PIRAMIDAL DA ORGANIZAÇÃO REDES PESSOAS EM NÍVEIS HIERÁRQUICOS MEMBROS LIGADOS HORIZONTALMENTE AOS DEMAIS AFUNILAMENTO DESDE A BASE MALHA DE…

RESUMO Esse estudo visa demonstrar como funciona e quais os aspectos conceituais e técnicos que envolvem o departamento de compras e tudo que gira em torno dele, fundamentando de forma histórica e atual a estrutura de compras em uma organização. Quando se tratam da conquista novos fornecedores e o relacionamento com eles, aquisição de materiais, cotações de preços, o departamento de compras deve ter total controle, e é exatamente isso que iremos observar no decorrer do trabalho.