Organizaçao Diversificada De Mintzberg

velocidade, inovação e integração para atuarem um cenário em constante mudança. Neste processo podem ser utilizados diferentes mecanismos de controle, formais ou não-formais, dando preferência àqueles condizentes com a cultura, estratégia e estrutura da organização (ANTHONY; GOVINDARAJAN, 2002) Os desenhos organizacionais que funcionaram bem no passado estão sofrendo mudanças. As empresas buscam opções e as respostas devem ser ágeis para atender a demanda dos clientes que estão cada vez…

...2 1.3 JUSTIFICATIVA ....................................................................................................3 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICO­EMPÍRICA ...........................................................6 2.1 AS CONCEPÇÕES DE ORGANIZAÇÃO..............................................................6 2.2 AS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ............................................................23 2.4 AS ESTRUTURAS E SEUS IMPACTOS NO COMPORTAMENTO....................31…

fim do milênio, exige dessas mais que capacidade organizacional para se adaptar às novas estruturas, "é preciso desenvolver uma capacidade contínua de adaptação e mudança" (Robbins, 1999: 407), ou seja, as mudanças do ambiente externo exigem da organização a capacidade contínua de resposta rápida e eficaz a estas transformações. ------------------------------------------------- Para Silva (1999), trata-se de uma mudança de época, que pode ser evidenciada na medida em que "a humanidade…

VISÃO ESTRATÉGICA DO NEGÓCIO DE TRANSPORTE DE PRODUTOS PERIGOSOS ----------------------------------------------------------------------- 33 2.2.1 Estratégia ---------------------------------------------------------------------------- 33 2.2.2 A organização e seu ambiente de negócios ----------------------------------- 36 2.2.3 Relações estratégicas envolvendo a empresa de transporte, a indústria química, a sociedade e o meio ambiente --------------- 41 2.3 SISTEMAS DE QUALIDADE…

por meio da racionalização do trabalho dos operários e O outro engenheiro era francês, Henri Fayol(1841-1925)que veio a desenvolver a chamada Escola Clássica da Administração, com a preocupação de aumentar a eficiência da empresa por meio de sua organização e da aplicação de princípios gerais de administração. O mais interessante é que este grandes pensadores jamais se encontraram e sendo seus pontos de vista fossem diferentes, sua idéias se complementaram para a realização de teorias…

equipment and technology including the latest IT tools to meet the demand and customer satisfaction. Keywords: Machining. Production. Automation. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 10 1.1 Denominação e forma de constituição 10 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 10 1.3 Natureza e ramo de atuação 10 1.4 Informações sobre o porte da empresa 11 1.5 Principais equipamentos 11 1.6 Composição da força de trabalho 14 1.7…

conjuntura, e o Planejamento Estratégico é uma técnica para que tais ajustes sejam feitos com inteligência, pode ser conceituado como: O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente. (KOTLER 1975 Apud ALDAY 2000, p.10) Almeida complementa o conceito citado por KOTTLER ao qual ressalta que o Planejamento Estratégico: 3 Uma técnica administrativa que…

Mares Trabalho elaborado por: * Luís Victorino nº120300069 * Isilda Manuel nº120300074 * Valdemiro Bala nº * Ciliria Daniel nº120300082 Turma CF4 03 de Dezembro de 2012 INDICE 1 INTRODUÇÃO 3 2 O GESTOR E A ORGANIZAÇÃO 4 3 MACROESTRUTURA INTERNA DAS ORGANIZAÇÕES 5 4 O PAPEL DO GESTOR 6 4.1 PAPEL DO GESTOR A NIVEL DA RELAÇÃO, EMPRESA – MEIO AMBIENTE 6 4.2 PAPEL DO GESTOR A NIVEL DO SISTEMA INTERNO 7 5 FUNÇÕES DO GESTOR 9 6 AS…

gerenciamento e o meio ambiente. Cada um desses fatores pode ser visualizado tanto nas formas primitivas de produção – como, por exemplo, na construção das pirâmides do Egito – como nos atuais modelos de gestão. Modelo de inovação tecnológica em que a organização, a tecnologia e o meio ambiente externo fazem parte de um esquema que envolve o processo de tomada de decisão para inovação tecnológica. Utilizando este modelo como base, adaptou-se o mesmo, atualizando-o e detalhando-o em…

recompensa do trabalho é a alegria de realizá-lo. Quando termino um trabalho, estou pago”. Câmara Cascudo SUMÁRIO 1 - Introdução.................................................................................................. 06 2 - Perfil da Organização...................................................................................... 08 2.1 - Denominação................................................................................................. 08 2.2 - Natureza…