On Competition Porter

mercado. Segundo Porter ( 1992, p.153) “De todas as coisa que podem modificar as regras das concorrências, a transformação tecnológica figura entre as mais proeminentes”. De modo geral, concorda-se que a finalidade das atividades contábeis é gerar informação relevante aos seus diversos usuários. Por isto a Contabilidade, bem como as demais atividades profissionais, a necessidade de uma atitude inovadora é fundamental para manter a competitividade. Segundo Porter…

mercado. Segundo Porter ( 1992, p.153) “De todas as coisa que podem modificar as regras das concorrências, a transformação tecnológica figura entre as mais proeminentes”. De modo geral, concorda-se que a finalidade das atividades contábeis é gerar informação relevante aos seus diversos usuários. Por isto a Contabilidade, bem como as demais atividades profissionais, a necessidade de uma atitude inovadora é fundamental para manter a competitividade. Segundo Porter (1999, p.89) “Os

detalhado, mas uma visão geral e ampla para implementar novas funcionalidades como adquirir novas competências e reconfigurar a interface com o cliente. Autores como Andrews e Porter, entre outros, enfatizam a característica de planeamento (estratégia como Plano) no processo de formação da estratégia (ANDREWS, 1991; PORTER, 1996). Mintzberg e Henderson também apontam a necessidade de planeamento, seja para direcionar, seja para aumentar as vantagens competitivas da organização (MINTZBERG et alii

conhecimento sobre o inimigo traz uma imensa vantagem e onde a questão tático-operacional da informação é uma estratégia de guerra. Podemos perceber, através da leitura de textos de Peter Drucker[6] [7] [8], Huertas [9], Carlos Matus[10], Michael Porter [11] [12] [13] e Philip Kotler[14], que a partir de meados do século XX, a utilização da informação nas organizações e nos processos de competição entre as empresas se intensificou. Esses autores abordam questões como estratégia,…

M’Naouer, Algeria Email: mcherchem@yahoo.fr Received September 7, 2011; revised March 12, 2012; accepted March 19, 2012 ABSTRACT Under current conditions of competition, it becomes more and more risk for a bank or an insurance company not to innovate. Customers expect a steady stream of new products and services [1-3]. The competition will certainly do its best to satisfy those desires. Continuous innovation is the only strategic choice to avoid loss of market share, many studies…

explanation and prediction of this heterogeneity. Competitive advantage is a fundamental concept in this effort. This research draws from previous studies on performance variance components to suggest an operational definition of the competitive advantage concept and a metric to measure it. The proposal is illustrated by an empirical study on results of 252 Brazilian companies from 1998 to 2001. Key words: performance; heterogeneity; competitive advantage; variance components;…

in 2010. However, showed decrease in market share. * A mobile phone estimated life is about 2 years and it is expected that market of substitution and ’’upgrade’’ growth will be over 20% in the years ahead. Source; www.telecom.com.br. Michael Porter 5 forces analysis: Source: (www.mba-tutorial.com). 2.2.1 Threat of new entrants * Economies of Scale: Occur when average cost of production decrease with the quantity produced. In the telecommunication sector, this…

resultados, usando a confiabilidade para verificar consistência dos padrões de desenvolvimento de temas. Neste estudo, delimitou-se como fonte de pesquisa a base de dados SciELO - Scientific Electronic Library Online (Biblioteca Científica Eletrônica on-line). O modelo “SciELO” é produto da cooperação entre a Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP) e o Centro Latino-Americano, relacionando a comunicação científica e os editores científicos. Sua origem se deu a…

COMPETITIVA: UMA ANÁLISE SISTÊMICA DO MODELO DE PORTER E SUAS IMPLICAÇÕES NAS ESTRATÉGIAS DE DIFERENCIAÇÃO DO SETOR DE LATICÍNIOS Alair Helena Ferreira Mestre em Economia Rural – Universidade Federal de Viçosa - UFV-MG Professora do Curso de Administração – FAESA -ES, alhelena@zaz.com.br RUA: Ronaldo Scampini, 795, apto.104 - Jardim da Penha – Vitória – ES- CEP: 29060-760 ABSTRACT: The present study is based on the model of competitivity advantage PORTER (1992), with…

nacionais e estrangeiros como resultado disso Portugal obteve uma certa igualdade intracomunitária o que se traduz também num maior poder negocial, nomeadamente nos preços dos seus produtos. No que diz respeito aos fornecedores, (e entrando na análise de Porter) há muitas empresas dirigidas para o fabrico de painéis, madeiras, madeiras serradas, ferragens e vernizes que têm crescido, ou seja, tão sempre a surgir novos materiais ou outros preços e as empresas de mobiliário têm que as…