Tipos de liderança

UMA METODOLOGIA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BASEADA EM INTELIGÊNCIA COMPETITIVA
Paulo Sergio de Castro Siqueira Instituto de Pesquisas Tecnológicas de São Paulo (IPT) Centro de Aperfeiçoamento Tecnológico (CENATEC) Av. Prof. Almeida Prado, 535, Cidade Universitária, São Paulo – SP Edson Satoshi Gomi Laboratório de Técnicas Inteligentes (LTI) Departamento de Engenharia de Computação e Sistemas Digitais Escola Politécnica – Universidade de São Paulo (USP) Av. Prof. Luciano Gualberto, Trav. 3, 158, Cidade Universitária, São Paulo – SP Resumo: Conhecimento é um dos principais fatores que determinam o valor das organizações modernas. Os processos de formação do conhecimento são desenvolvidos através do acúmulo e manipulação de dados e a sua transformação em conhecimento aplicável à melhoria da competitividade de uma organização. Esses processos podem ser descritos através de modelos de aquisição da informação, de sistemas de decisão e de estratégias organizacionais. Dentro deste contexto, este trabalho apresenta uma metodologia de planejamento estratégico baseado em inteligência competitiva Palavras Chaves: Informação, Sistemas de Informação, Gestão do Conhecimento, Inteligência Empresarial, Estratégia, Planejamento Organizacional, Inteligência Competitiva, Sistemas de Decisão, Capital Intelectual. Abstract: Knowledge is one of major factors in determining the worth of modern organizations. The processes of knowledge construction are developed through data gathering and manipulation, and its transformation in useful information applicable to the improvement of organization competitiveness. These processes can be described using models of information acquisition, decision systems, and organizational strategies. In this context, this paper presents a methodology of strategic planning supported by competitive intelligence. Keywords: Information, Information Systems, Knowledge Management, Enterprise Strategies, Organizational Planning, Competitive Intelligence, Decision