Objetivos Metas Planejamento E Planejamento Tatico

3. Valores 4. Objetivos 5. Metas Missão: Significa a razão da sua existência . É a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir. A definição da missão responde a três perguntas: Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos? Exemplo: “Oferecer produtos, serviços e soluções fundamentais de alta tecnologia voltados a competitividade do setor produtivo demandando resultados que facilitem sua amplitude de atividades.” Objetivos: Objetivo diz respeito a

2 PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Na busca por estruturar o gerenciamento de uma organização, surge a necessidade de instituir os processos administrativos compostos por quatro fundamentos imprescindíveis que são: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Esses fundamentos visam auxiliar o administrador na garantia de sucesso em meio à competitividade no mercado. Os acontecimentos globais exigem das organizações um estudo de planos de ações que interfiram em sua…

A importância do Planejamento Empresarial e sua aplicabilidade prática. Através do planejamento empresarial, é possível à empresa ter um comportamento proativo e é por meio dele que se pode diagnosticar o que impacta no insucesso da organização, melhorando, portanto a qualidade, a produtividade e os gastos. É o Planejamento que determina o que acontecerá na empresa para a realização de metas, objetivos. Sem ele não há como organizar pessoas e recursos, o que acarretará em insucesso…

este nível de planejamento. Definição do negócio, missão e visão, análise de ambiente interno e externo, formulação de Estratégias, implementar projetos e controlar, definir objetivos e metas são atividades desenvolvidas por este nível de planejamento. Realiza uma análise verificando se o que foi estabelecido esta havendo o retorno esperado, se alguma etapa do processo pode ser modificada para melhorias no processo produtivo. Proporciona o feedback do planejamento inicial. Tático …

ADMINISTRAÇÃO PROCESSO DE PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO Planejamento é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. Os administradores além de planejar, organizam, dirigem e controlam as atividades do pessoal que trabalha sob sua orientação e coordenação. Podendo ser dividido em três tipos para melhor resultado final: o Estratégico, o Tático, e o Operacional. O planejamento começa com os objetivos…

Sumário Introdução 4 1. O que é Planejamento: 5 2. Definição 5 3. História do planejamento 5 3.1Tipos de planejamento 6 3.1.1 O planejamento estratégico. 6 3.1.2 Planejamento estratégico e a visão futura da empresa 6 3.2 O planejamento tático 7 3.2.1 Planejamento tático e a elaboração do ato 7 3.3.1 O planejamento operacional 8 3.3.2 Planejamento operacional e a formalização da ação 8 4. Vantagens e Desvantagens do Planejamento 9 4.1. Vantagens 9 4.2. Desvantagens 10 Por que planejar?…

e tática, com o objetivo de diminuir os gastos, porém percebemos que não houve impacto porque a empresa continuou tendo um faturamento e lucro líquido baixo. ETAPA 1.3 Abril / 2014 Diminuir a administração da empresa. Alocação dos funcionários para não haver demissão. Plano de ação: 5 administrador para vendas técnicas. 1 administrador para marketing. Vendas de Sucata. Projeto de troca Redução de desperdícios. Troca das lâmpadas. Motivação das metas para…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção. NOME Leandro Rodrigues Renuzza RA 5899074766 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção.

1. Definição de Planejamento Estratégico A formulação de uma estratégia empresarial está inserida em uma multiplicidade de fatores e componentes dos ambientes: interno e externo. Muitos desses fatores estão situados completamente fora do controle e da previsão da empresa. Diante desse diagnóstico o planejamento estratégico surge como uma ferramenta essencial de ajuda para a alta direção de uma organização, pois permite nortear as ações gerencias da empresa dentro de um plano…

Planejamento Estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO QI ESCOLAS E FACULDADES CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS 1º Ciclo Coordenação Pedagógica – Cursos Técnicos Pág. 1 SUMÁRIO AULA 1.................................................................................................................... 4 1 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ................................................ 4 1.1 Conceito da Palavra Planejamento ..........................................