O Trabalho Do Gerente Executivo Uma Visão

desejos, preferências, o estilo de vida que quer ter”. Assim, o empreendedor tende a ser uma pessoa extremamente dedicada, pois seu trabalho se confunde com prazer. O empreendedor identifica as oportunidades e, por meio delas, cria algo novo. Dornelas (2005, p.17) diz que o empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização. Chiavenato (2006, p.3) vai mais além, dizendo que o empreendedor é a energia da economia.…

Estratégia Etapa 5: Controle Estratégico Empresa diversificada Responsabilidade dos gerentes de nível corporativo Estratégia Corporativa Influencia nos dois sentidos Responsabilidade dos gerentes gerais em nível de negócio Responsabilidade de chefes de grandes áreas funcionais, áreas dentro da unidade de negócio ou divisão Responsabilidade dos gerente da fábrica, gerentes de unidades geográficas e supervisores de níveis mais baixos Estratégia de…

termos muito cuidado na análise da cultura organizacional porque ela pode inclusive comprometer a imagem institucional da organização quando o discurso é um e as atitudes são diversas. Isso cria confusão para os membros da equipe e para o mercado. Na visão que designa a cultura como característica da empresa, ou melhor, dizendo, como uma variável que se altera com o tempo dependendo das necessidades de adaptação com o meio ambiente e com o próprio processo interno de aculturação será…

organizacional. Em organizações de serviços, este desalinhamento pode mesmo ser mais prejudicial, na medida em que este tipo de negócio é muito dependente de pessoas. Com o objetivo de identificar as intenções e práticas estratégicas, é proposta neste trabalho uma estrutura de análise. A referida estrutura é aplicada em uma organização de serviços do setor de segurança, onde é identificada a discrepância entre a intenção e a prática estratégica. Por fim, são apresentadas as considerações…

a implantação do Planejamento Estratégico, os gerentes reconheceram o impacto dos indicadores no Desempenho. Entretanto, a mensuração dos mesmos é essencial para o monitoramento da Estratégia. O BSC proposto pela primeira vez em 1992, vem complementar à avaliação já existente de indicadores financeiros com medidas não-financeiras de desempenho referentes aos clientes, processos internos e às atividades de inovação e melhoria. • Focar na Visão da Empresa; • • • Traduzir os…

Atividades Práticas Supervisionadas. Trabalho de Tecnologia e Ferramentas de Gestão Guarulhos \ São Paulo Agosto 2013 Tutor Presencial: Hamilton Gonzales. Tutor à Distancia: Renato Torres Polo Presencial: Guarulhos José Edilson Siqueira da Silva RA:7377572711 TECNOLOGIA EM LOGISTICA. ATPS PROCESSOS GERENCIAIS : ETAPA 2 Esta atividade é importante para que você identifique o propósito e as dimensões da

minimizando as ameaças, corrigindo os pontos fracos e aperfeiçoando os pontos fortes. É necessário ter foco, missão, visão no planejamento para obter sucesso. ETAPA 1 PASSO 3 PLANEJAMENTO é a função administrativa que serve de base para as outras funções como organização, direção e controle, é a primeira função administrativa e é uma das funções mais importantes do gerente. O planejamento determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve…

do PLT e as dos textos mencionados para análise: Depois de analisar os artigos: “O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e crítica” e “Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem”, podemos perceber que ambos retratam a mesma ideia e até se complementam. O artigo “O trabalho do gerente executivo” aborda de forma muito clara e específica as atividades que um gerente contemporâneo empreende nas organizações atuais, e exemplifica as…

interpessoais, expandir sua visão de mundo. * Líderes heróis aparecem, e conseguem elevar o desempenho em curto prazo. Uma visão diferente da liderança executiva * Lideres não tem as respostas para todos os problemas. * Posição mais humilde a respeito dos poderes da liderança executiva. * Conhecem as diferenças fundamentais entre aceitação e comprometimento. * Usam o poder da sua posição com cautela. * Usam a comunicação anônima entre gerentes – funcionários,…

estrutura funcional reúne num departamento todas as pessoas envolvidas em uma atividade ou em várias atividades relacionadas. Por exemplo numa organização dividida por por função pode ter departamentos separados de fabricação, marketing e vendas. Um gerente de vendas nessa organização seria responsável pela venda de todos os produtos fabricados pela empresa...” As estruturas funcionais são agrupadas na mesma unidade, pessoas que realizam atividades dentro de uma mesma área técnica ou de…