O Trabalho Do Gerente Executivo Uma Visao Geral

departamentalização: - por área geográfica - ADM CENTRAL (Filiais em outros bairros/estados/paises) - por cliente – DEP COMERCIAL (masculino, feminino, infantil) - por processo – PRODUÇÃO (fabricação, pintura e embalagem) - por função – DIRETORIA GERAL (GER. ADM, GER FINANC, GER COMERCIAL, GER RH) - por matriz ou por projeto (engenharia-proj.A; adm-proj.B) organograma convencional (simples) – 3 componentes básicos: - retângulos (área da organização) – pode ser na vertical ou…

mercado. Uma organização com essa visão pode ser massacrada pela concorrência; novas ideias podem substituir seus produtos; novos métodos de marketing podem tornar seus sistemas de distribuição obsoletos. A organização pode jamais alcançar seus objetivos. Planejamento envolve três etapas, (1) escolher um destino, (2) avaliar rotas alternativas e (3) determinar o curso específico para alcançar o destino escolhido, e é extremamente importante para cada tarefa dos gerentes, obrigando-os a…

regra do mercado. Ainda assim, saber dar nó em pingo d água não é o suficiente para ser um bom líder. Algumas habilidades são essenciais para executivos que conduzem cargos estratégicos das grandes companhias e querem fazer delas as melhores dentro de seus ramos de atividades. A seguir estão cinco delas apontadas por Fabio Marra, diretor de recrutamento executivo da Maria Ca. Adaptabilidade Uma hora, ele trabalha numa empresa petroquímica nacional. Em outra, numa farmacêutica inglesa.…

MARTINS RA: 290300 LIZANDRA ROSA DA CRUZ RA: 377050 PAULO CESAR LIMA DE SOUSA RA: 290526 ROSÂNGELA FERREIRA CECCATO RA: 330409 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS 3° SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO POLO PADRÃO Trabalho elaborado a fim de obtenção de nota complementar para a Disciplina de Processos Administrativos ministrada pelo Tutor Presencial Fabrício Viegas e professor AD Rozana Carvalho Pereira. Campo Grande-MS, 2012.…

-------------04 3- Considerações Finais---------------------------------------------------------------------------22 4- Referências Bibliográficas --------------------------------------------------------------------23 1. Introdução: Neste trabalho iremos abordar o conceito de Planejamento Estratégico de forma clara e objetiva pautando a sua importância nas instituições. A organização é uma atividade básica da administração, depende do planejamento, da direção e do controle para formar o

rigidamente todos os acontecimentos dentro da empresa como: - Processo decisório (centralizado na cúpula da empresa) - Sistema de comunicação (comunicação, orientações e decisões). - Relacionamento interpessoal (prejudicial ao bom andamento dos trabalhos) - Sistemas de recompensas e punições (as pessoas devem obedecer às regras e aos regulamentos internos). Sistemas Autoritários – Benevolente – mais condescendentes e menos rígidos. - Processo decisório (permite diminuta na…

Etapa 1 Empresa: Padrão Representações Ltda. Ramo: Produtos Higiene Pessoal Endereço: Av. João Dias 35 Ribeirão Preto Empresa composta por 10 funcionários que se dividem em 01 Gerente Comercial, 03 vendedores ( representantes ) externos, 01promotor de vendas, 01 Gerente Financeiro, 01 auxiliar financeiro, 01 Office boy,0 2 assistentes administrativos. A Padrão Representações é uma prestadora de serviços para fábrica de produtos de higiene pessoal Jambom S/A, em São Paulo, grande…

..............................................................................................08 9.Processo Administrativo: Direção e Controle da ação empresarial ......................................08 10.Analise sobre o artigo: O trabalho do gerente executivo ....................................................10 11.Analise sobre o artigo: Aplicação de Ferramentas na gestão de processos da organizações que aprendem............................................................................

Administração, Planejamento e Gestão Abordando as etapas do Processos Administrativo Administração, Planejamento e Gestão são algumas das etapas do processo administrativo, e são elas que abordaremos neste trabalho. Juazeiro do Norte/CE 2011 1. Introdução Este desafio tem como objetivo principal explicar os fundamentos do Processo Administrativo. E é através deste relatório parcial que poderemos compreender melhor e enriquecer…

anos, um gerente de uma grande estatal estadual acreditava que teria chance de manter seu emprego quando da mudança do governo. Ele era um profissional confiante em sua capacidade e pensava que poderia demonstrar sua utilidade ao novo grupo que assumia o poder. Por outro lado, não tinha relações partidárias ou políticas e havia sido convidado pela diretoria anterior a trabalhar na empresa. Um dia depois de o novo grupo assumir a direção da empresa, ele foi dispensado. Um outro gerente…