Processos gerenciais

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância
Pólo: Juazeiro do Norte – Ceará (7267)
Curso: Superior de Tecnologia em Marketing
Disciplina: Processos Gerenciais

Administração, Planejamento e Gestão

Abordagem ao Conceito Administrativo

Equipe:

Rayane Silva de Oliveira – 328532
Aparecida Ivanoska Daniel Ribeiro – 346920
Fernando Ribeiro Garcia – 345450Michelly Pereira da Silva – 347280
Josane Maria Miranda Garcia Ribeiro Basto – 345445

Juazeiro do Norte/CE
2011

Equipe:

Rayane Silva de Oliveira – 328532
Aparecida Ivanoska Daniel Ribeiro – 346920
Fernando Ribeiro Garcia – 345450
Michelly Pereira da Silva – 347280
Josane Maria Miranda Garcia Ribeiro Basto – 345445

Administração, Planejamento e Gestão

Abordando as etapas doProcessos Administrativo

Administração, Planejamento e Gestão são algumas das etapas do processo administrativo, e são elas que abordaremos neste trabalho.

Juazeiro do Norte/CE
2011
1. Introdução

Este desafio tem como objetivo principal explicar os fundamentos do Processo Administrativo. E é através deste relatório parcial que poderemoscompreender melhor e enriquecer nosso conhecimento sobre Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial.

Este desafio vai nos trazer um conhecimento maior sobre o universo administrativo, e esta experiência vai nos ajudar a desenvolver um censo critico que podemos aplicar no nosso dia a dia e no nosso ambiente de trabalho.

Sabemos que existem vários modelos deplanos operacionais que definem adequadamente métodos, tempo, comportamento e dinheiro. Mas iremos adotar como fonte de pesquisa principal o nosso PLT (Programa Livro-Texto).

2. Desenvolvimento das Etapas

Etapa n.1:
Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional

|Assunto |Definição 1 (PLT) |Definição 2 |Definição 3|
|Empresa |É uma organização focada no lucro. |http://pt.wikipedia.org/ wiki/Empresa |Uma empresa é uma unidade |
| |Existem empresas dos mais diversos |Uma empresa é uma pessoa jurídica com o |económico-social, integrada por |
| |ramos de atividade queutilizam |objetivo de exercer uma atividade |elementos humanos, materiais e técnicos,|
| |diferentes tecnologias para |particular, pública, ou de economia mista, que |que tem o objetivo de obter utilidades |
| |produzir bens ou serviços dos mais |produz e oferece bens e/ou serviços, com o |através da sua participação nomercado |
| |variados tipos, vendidos e |objetivo de atender a alguma necessidade |de bens e serviços. Nesse sentido, faz |
| |distribuídos de muitas formas para |humana. |uso dos fatores produtivos (trabalho, |
| |os diversos tipos de mercado, a fim||terra e capital). |
| |de serem utilizados pelos mais | | |
| |diversos consumidores. | | |
|Administrador|É o condutor do negócio, é a pessoa|Segundo Moraes (2004, p.4) o administrador tem |Segundo Gama (2007) |
| |que toma as decisões de uma |a função de conduzir um grupo de pessoas ao |O administrador é a pessoa que planeja, |
| |empresa. Ele pode ser um |alcance de objetivos. E todos eles em...
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