O Trabalho Do Gerente Executivo Etapa 5

Manual para Elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso – TCC JUNDIAÍ - GESTÃO EMPRESARIAL - 33 Coordenação: Prof. Agliberto Alves Cierco Orientação: Prof. Eric Jacques Lucien Winandy 1 1 – Considerações sobre o processo acadêmico ................................................................ 3 1.1. Introdução........................................................................................................... 3 1.2. A elaboração do TCC ..............................

Planning (S&OP), é um processo de planejamento agregado que ocorre num horizonte de tempo de um a dois anos e que tem por meta compatibilizar os níveis de serviiço ao cliente com uma gestão adequada dos ativos e dos custos da organização. No presente trabalho buscou-se analisar o funcionamento do S&OP numa indústria petroquímica de grande porte e relacioná-lo com os aspectos preconizados na literatura. Por meio de entrevistas com os funcionários da empresa e de análise documental, o…

Coaching Executivo O sucesso está em suas mãos Quer ampliar suas conquistas pessoais e profissionais? Faça Coaching e tenha resultados rápidos e comprovados! Coaching Coaching é um processo, com início, meio e fim, definido em comum acordo entre o coach (profissional) e o coachee (cliente) de acordo com a meta desejada pelo cliente, onde o coach apoia o cliente na busca de realizar metas de curto, médio e longo prazo, através da identificação e uso das próprias…

DO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO -------. ABC, Empresa de direito privado, inscrita no CNPJ sob o n.º ....., com sede na Rua ....., n.º ....., Bairro ......, Cidade ....., Estado ....., CEP ....., representada neste ato por seu (sua) sócio(a) gerente Sr. (a). ....., brasileiro (a), (estado civil), profissional da área de ....., portador (a) do CIRG nº ..... e do CPF n.º ....., por intermédio de seu advogado (a) e bastante procurador (a) (procuração em anexo - doc. 01), com escritório…

Instituições Financeiras – UCB -2002 estática de indicadores, mas sim uma estrutura para a implementação e para o alinhamento de programas complexos de mudança, ou seja, para o gerenciamento de organizações voltadas para estratégia. O presente trabalho tem por objetivo apresentar o BSC – Balance Scorecard , dar uma visão geral deste poderoso instrumento de avaliação e acompanhamento do desempenho das empresas. A Avaliação de Desempenhos da Empresa é tratada no Capítulo 1,…

as fraquezas e executar um programa da prevenção de desastre; Minimizar a duração de uma paralisação das operações de negócio; Facilitar a coordenação eficaz de tarefas da recuperação; e, Reduzir a complexidade do esforço de recuperação. Etapas de um DRP O desenvolvimento de um DRP envolve a criação de uma "planta de recuperação" para restaurar os recursos computacionais com as funções vitais de processamento de dados para atender as necessidades dos negócios da empresa. O…

FACULDADE ANHANGUERA – FACNET TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA PROCESSOS GERENCIAIS BRASÍLIA 2011 PROCESSOS GERENCIAIS Trabalho de análise crítica dos Processos Gerenciais ministrados pelo Me. Luis Manoel Palmeira, professor ead do Curso Superior de Gestão Pública. BRASÍLIA 2011 INTRODUÇÃO Esta atividade de produção textual analisa, inicialmente os aspectos relacionados aos processos gerenciais. Destacaremos os níveis de planejamento, a organização…

mão-de-obra direta; manutenção de equipa­mentos talvez pelo valor contábil das máquinas; e assim sucessivamente. Qualquer que fosse o método de distribuição dos custos de despesas gerais aos centros de custos, praticamente todas as companhias, numa segunda etapa de distribuição, distribuíam os custos dos centros de custos aos produtos com base na mão-de-obra direta; ou seja, depois de distri­buídos os custos de despesas gerais a cada centro de custos, esses eram então divididos pelas…

apoio à tomada de decisão, como o Sistema de Informações Gerenciais (SIG), sustentado pelo Monitoramento Ambiental e pelo Sistema de Inteligência Competitiva. A proposta de implementação deste modelo estratégico vai ao encontro das necessidades dos gerentes em reconhecerem quais as informações, dentre as várias a que eles têm acesso, são realmente importantes para que tomem determinadas decisões. 1) OPORTUNIDADES E AMEAÇAS PRESENTES NO CENÁRIO GLOBAL Um Plano de Marketing…

CAPÍTULO II OS GURUS DA QUALIDADE “As pessoas aprendem quando ensinam” Sêneca Apresentamos, a seguir, um resumo dos trabalhos de alguns pioneiros considerados gurus na área da Qualidade: W. Edwards Deming, Philip Crosby, J. M. Juran, Armand Feigenbaum e Kaoru Ishikawa. II.1 Os Gurus William Edwards Deming - Sua filosofia é baseada em 14 princípios que são adotados em todos os níveis da organização. O resumo deles é o seguinte: 1. Criar constância de propósito para o aprimoramento…