O Trabalho Do Executivo

Perfil do Executivo em Logística Brasileiro Monica Barros Este artigo tem por objetivo apresentar o perfil do executivo de logística brasileiro. Grande parte das análises é resultado da pesquisa “Perfil do Executivo de Logística”, realizada anualmente durante o Fórum Internacional de Logística no Rio de Janeiro. Neste primeiro artigo serão apresentadas as transformações no ambiente empresarial e, conseqüentemente, na carreira do executivo de logística, além de algumas estatísticas …

harmônicos entres, o legislativo, o executivo e o judiciário.” Povo = Poder Político estruturado e ele é UNO (subdivide-se em três funções): 1) LEGISLATIVO, EXECUTIVO E JUDCIÁRIO LEGISLATIVO – O objetivo do poder legislativo é elaborar normas de direito de abrangência geral ou individual que são aplicadas à toda sociedade, com o objetivo de satisfazer os grupos de pressão, a administração pública, a sociedade e a própria causa e fiscalizar o executivo através do controle…

Curso de Secretariado Executivo Dryélle Staut Fernanda Sobanski Jaqueline Luz Os desafios da docência em Secretariado Executivo: do escritório a sala de aula. Guarapuava 2013 Estadual do Centro-Oeste – UNICENTRO Curso de Secretariado Executivo Dryélle Staut Fernanda Sobanski Jaqueline Luz Os desafios da docência em Secretariado Executivo: do escritório a sala de aula. Trabalho…

MBA Executivo – MBE41 Gestão de Operações de Manufatura e Serviços Prof. Flávio Macau Trabalho Final Odebrecht Realizações Imobiliárias Francisco Boni Juliana Zogbi 1 MBA Executivo – MBE 41 Gestão de Operações de Manufatura e Serviços – Prof. Flávio Macau Trabalho Final – Odebrecht Realizações Imobiliárias _______________________________________________________________________________________________________________________ Índice 1. Mercado Imobiliário Brasileiro 2.…

SECRETARIADO EXECUTIVO A CARGOS DE GESTÃO EM SALVADOR O nosso texto falava sobre a Ascensão da Carreira de Profissionais de Secretariado Executivo a Cargos de Gestão em Salvador e é da editoria de Andréia Sena, Maria Gabriela Sousa Castro, Rosaide Rosa de Souza Lopes. 1 – Introdução. Este artigo tem por objectivo identificar quais são as motivações que despertam o interesse por cargos administrativos numa empresa, com a finalidade de demonstrar a todos os profissionais de…

onde um executivo, de sua mesa, pode ter a visão geral do local e dos funcionários. Por trás da mesa do executivo, uma paisagem (vista) maravilhosa em segundo plano. Ele está com ares de cansaço pela monotonia. Faz cara enfadonha (close). Tamborila com os dedos sobre a mesa. Gira a cadeira e se põe à apreciar a vista deslumbrante. Profundo suspiro. Volta-se para mesa e observa o pessoal -(que não deverá passar de seis). Aqui, P.V do executivo. Corta para: Close Up no rosto do executivo –…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Ética e Relações Humanas no Trabalho Tutora a distância Profª. Esp.Michele Braz Simões Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Jéssika Moura Ferreira – 6505249170 – Tecnologia em Recursos Humanos Kátia Michele Farias Silva – 6782378467 – Tecnologia em Recursos Humanos Diana Cristina Farias Silva – 6782379029 – Tecnologia em Recursos Humanos Francisca de

entendimento do papel dos gerentes nas organizações. Analisar as diferenças no trabalho de três tipos de gerentes, definidos de acordo com sua posição na hierarquia da organização. Explicar quais são as principais habilidades que influenciam o desempenho dos gerentes. Introdução Os gerentes, ou administradores, são os agentes ou protagonistas do processo administrativo. Os gerentes são funcionários responsáveis pelo trabalho de outros funcionários nas organizações. São também…

personalizado para que cada diretor desenvolva os 8 hábitos chave (1). PRINCIPAIS OBJETIVOS: 1. Desenvolvimento do diretor tanto profissional quanto pessoal (ou seja, desenvolver os 8 Hábitos do Diretor) para obter um funcionamento perfeito como gestor ou executivo. 2. Que este desenvolvimento personalizado tenha um impacto em todos os níveis da empresa. O QUE NÃO É: 1. Não é formação nem consultoria. Os formadores se acostumam a enfocar mais na transmissão de conhecimento, e os…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA BRASILERIA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO DE MESTRADO EM GESTÃO EMPRESARIAL ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE TI: AVALIANDO AS PERCEPÇÕES DE EXECUTIVOS DE NEGÓCIO E TI DISSERTAÇÃO APRESENTADA À ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PARA OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE EM GESTÃO EMPRESARIAL ORIENTADOR ACADÊMICO: PROF. LUIZ ANTÔNIO JOIA JOSÉ GERALDO ANDRADE DE SOUZA Rio de Janeiro, 2008 ii…