O Que é O Toyotismo

Desenvolvimento O Sistema Japonês de Administração surgiu na empresa Toyota, uma montadora de automóveis conhecida hoje internacionalmente que foi criada por Eiji Toyoda, herdeiro da família Toyoda, após conhecer a fábrica da Ford em Detroit nos Estados Unidos voltou para o seu país com o objetivo de iniciar um novo negócio e abrir uma montadora de veículos já que esse mercado era praticamente inexistente em seu país. Para realizar esse objetivo sabia que…

Fichamento 3: HIRATA, H. & ZARIFIAN, P. (1991) Força e fragilidade do modelo japonês. Revista Estudos Avançados, 12(5), 1991, pp. 173-185. O modelo japonês parte da competência tecnológica no Japão e de seu princípio de organização, que se tornaram referência em países ocidentais. O objetivo do texto é fornecer um esclarecimento sobre o modelo japonês. Os pontos positivos desse modelo estão desde seu desenvolvimento. O Japão possui “competência tecnológica”, que é um conjunto…

Trabalho sobre Blaise Pascol Nome: Paulo Fernando Correia Da Silva Junior Centro de formação Profissional “luiz chaves” Turma: 3* Modulo sala 7b Data: 06/03/2012 Introdução Parece que as invenções sempre tiveram sua magia para atrair a atenção do homem comum. A expectativa diante do novo invento muitas vezes ultrapassa as fronteiras da técnica ou da ciência propriamente dita. Talvez seja por esta razão que as pessoas acabam caracterizando as descobertas científicas como a…

[pic] | | |Projeto Integrador | | | |

As quatro regras • Regra 1 - Todo trabalho deve ser altamente especificado quanto a conteúdo, seqüência, andamento e resultado. • Regra 2 - Cada conexão cliente-fornecedor tem que ser direta e deve existir um processo não ambíguo de fazer solicitações e receber respostas. • Regra 3 - O caminho para cada produto ou serviço deve ser simples e direto. • Regra 4 - Qualquer melhoria deve ser feita de acordo com o método científico, sob a orientação de um instrutor, no…

LEPPSSS – Laboratório de Extensão e Pesquisa em Politica Social e Serviço Social O Laboratório é uma proposta que articula atividades investigativas e interventivas de projetos de extensão universitária coordenados pelo curso de Serviço Social, e que expressa, tanto um amadurecimento de experiências acumuladas em torno das Políticas Sociais, especialmente das políticas de Saúde, Assistência e Educação e da temática de Direitos Humanos. A proposta de criação do Laboratório também expressa à

A Toyota, empresa automobilística japonesa, para conseguir competição nos grandes mercados, precisou mudar e simplificar o sistema padrão do Fordismo americano. O sistema Toyota, que no início dos anos 50 começou um novo jeito de administrar e produzir, “é a semente do modelo japonês de administração”, segundo Maximiano Amaru. O sistema de produção da Toyota se baseia em dois princípios mais importantes, que são a eliminação de desperdícios e a fabricação com qualidade. O princípio da…

INTRODUÇÃO Este trabalho de aproveitamento visa mostrar um pouco sobre o tema “Liderança”, que ainda é bastante obscuro sobre a importância dentro de uma empresa, principalmente para as pessoas que exercem essa função, os lideres, que muitas vezes confundem “Liderança com Poder”, neste caso, os objetivos podem ser alcançados de forma contrária aos que as empresas necessitam. Precisamos cada vez mais que as pessoas estejam motivadas e comprometidas com o que fazem. É…

O profissional que o mercado quer O mundo do trabalho vive sua maior transformação desde a Revolução Industrial e busca um novo tipo de pessoas. Agora o que vale mais é ter formação diversificada, ser versátil, autônomo, conectado e dono de um espírito empreendedor Esqueça tudo o que você aprendeu sobre o mercado de trabalho. Estabilidade, benefícios, vestir a camisa da empresa, jornadas intermináveis, hierarquia, promoção, ser chefe. Ainda que tais conceitos estejam arraigados na…

Na década de 70, em meio a uma crise de capital, o modelo Toyotista espalhou-se pelo mundo. A idéia principal era produzir somente o necessário, reduzindo os estoques (flexibilização da produção), produzindo em pequenos lotes, com a máxima qualidade, trocando a padronização pela diversificação e produtividade. As relações de trabalho também foram modificadas, pois agora o trabalhador deveria ser mais qualificado, participativo e polivalente, ou seja, deveria estar apto a trabalhar em mais de uma