O Que Sao Diretrizes Organizacionais

contribuem para o sucesso empresarial. Entretanto, cabe propor um desdobramento de cada um destes conceitos de modo a verificar se realmente há uma inter-relação entre eles na prática organizacional. Este estudo visa abordar questões referentes ao desenvolvimento de equipes, relacionando-as a aspectos da cultura organizacional e a fatores que caracterizam o sucesso empresarial no contexto contemporâneo. O pressuposto básico da pesquisa considera que o desenvolvimento de equipes de…

objetivos futuros de faturamento e crescimento organizacional. Com esta exemplificação, demonstram-se cristalinos os principais fundamentos do planejamento organizacional, onde as metas e a forma traçada para alcança-las, são as principais diretrizes da gestão organizacional. Conceitualmente, o planejamento é o responsável por definir os objetivos da organização; ele é foco de diretrizes, indicando “o que” deve ser feito e “como” deve ser feito. Os objetivos são os resultados almejados…

padrão terminado, cada pessoa tem a sua cultura, modo de agir, costumes e crenças estabelecidas através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados. Existem a presença nas empresas de um clima organizacional para que todos os membros da organização sigam e adotem como diretrizes e premissas para guiar seus trabalhos. Há abrangência de modelos de comunicação como base linear ou informação, cibernética ou circular, de comunicação de massa (culturais ou socioculturais). Este…

Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipes Na era industrial, o capital financeiro era o recurso estratégico das empresas. Hoje, na nova era que começamos a viver, os recursos estratégicos são a informação, o conhecimento e a criatividade. Como esses recursos são obtidos com e por meio das pessoas, elas passam a ser o capital mais importante da empresa. Se considerarmos as modernas tendências, passa a existir uma preocupação com pessoas e lucros (empresas pró-pessoas e…

estratégias apropriadas,implementação dessas estratégias organizacionais sejam bem sucedidas quanto ao alcance dos objetivos.Ou seja,uma vez que uma estratégia é implementada,geralmente irá ocorrer modificações,conforme as condições ambientais ou organizacionais se modifiquem.Essas mudanças,quase sempre são difíceis de prever,por este motivo,uma estratégia pode,com o passar do tempo ,ser tão modificada que lembre apenas a estratégia organizacional inicialmente pretendida.Já a estratégia…

Empresa JC Meireles ME 9 2 GESTÃO DA PRODUÇÃO DA EMPRESA JC MEIRELES ME 11 2.1 Organograma 11 2.1.1 Organograma da empresa JC Meireles ME 11 2.1.1.1 Organograma por função 11 2.1.1.2 Organograma de setores 12 2.2 Mapeamento de Processo 13 2.3 Diretrizes organizacionais 13 2.3.1 Missão 14 2.3.1.1 Missão da JC Meireles ME 14 2.3.2 Visão 14 2.3.2.1 Visão da JC Meireles ME 14 2.3.3 Valores 15 2.3.3.1 Valores da JC Meireles ME 15 2.3.3 Política 15 2.3.3.1 Politicas da JC Meireles ME 15 3…

POLITÉCNICA DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE CONSTRUÇÃO CIVIL ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS DE EMPRESAS CONSTRUTORAS DE EDIFÍCIOS * ADRIANO GAMEIRO VIVANCOS FRANCISCO FERREIRA CARDOSO São Paulo 2001 * Trabalho publicado em: VIVANCOS, Adriano G. & CARDOSO, Francisco F. (2001). Estruturas Organizacionais de Empresas Construtoras de Edifícios. São Paulo, 2001. Boletim Técnico BT/PCC/306 - Escola Politécnica, Universidade de São Paulo. 14p. 2 …

e comunicado. Estamos diante de um cenário de rara complexidade, no mundo corporativo e na sociedade em geral. Fenômenos econômicos e sociais de alcance mundial, como a globalização da economia e a generalização do uso da tecnologia da informação, são responsáveis pela reestruturação do ambiente e do modo de vida. È neste contexto que a gestão do conhecimento se transforma em um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e também para o sucesso da empresa “Casas Soberba”, não…

e longo prazos, de forma alinhada à sua estratégia organizacional.• Dessa forma, os modelos de gestão, a partir dos objetivos organizacionais, definem como as atividades serão coordenadas, como as decisões serão tomadas, e como os colaboradores serão motivados para alcançar estes objetivos.• São ferramentas vitais de planejamento, controle e coordenação, possibilitando concomitantemente o fortalecimento ou mudança da cultura organizacional. · 3. Introdução aos modelos de gestão…

Este artigo adota como eixos referenciais as Diretrizes Curriculares Nacionais dos cursos de graduação em Administração e em Ciências Contábeis discutindo a forma como valores de mercado, éticos e de responsabilidade social se encontram contemplados na formação dos profissionais dessas duas áreas. Para tanto, são tomados os conceitos de racionalidade instrumental e substantiva. Comparando o perfil desejado dos egressos é possível destacar que as Diretrizes para ambos os cursos se mostram…