Introdução ao Private Equity e Venture Capital para Empreendedores

para Empreendedores 40 HRS- FUNDACÃO GETULIO VARGAS- FGV 1- O INVERSTIMENTO DO PRIVATTE? R- LOUGO PRAZO E BAIXA LIQUIDES 2- ATMA E CONSIDERADA PESSOAL? R- CUSTO DE OPORTUNIDADE 3- A EMPRESA ATINGIU? R- VENTURE CAPITAL LATER-STAGE 4 EM UMAS DA FAZES DAS ESTAÇOES? R- VENTURE CAPITAL EARLR- STAGE 5- O COMPROMISSO NÃO VINCULANTE? R- APRESENTAR DE FORMA SIMPLICADA 6- A OPORTUNIDADE NO MODELO PONC, E QUALQUER? R- PERSPECTIVA NO RETORNO 7- PARA ATRAIR RECURSO E POSSIVO? R- SUMARIO EXECUTIVO 8- PRIVATE EQUITR REFERE-SE R- VENTURE CAPITAL E BUYOUT 9- O PASIDUTE DE CONSELHO DE ADMINISTRAÇAO? R-CORDENAR E SUPERVISIONAR 10- A PARTICIPAÇAO DE REPRESENTANTE DA ORGANIZAÇAO? R- A APROVAÇAO E MONITORAMENTO 11- ALEM DAS ORGANIZAÇAO GESTORA DE PE/VC, EXISTE OUTRA FONTE DE FINACIAMENTOS R- BOTTSTRAPING 12- O CONHECIMENTO DAS FORÇAS? R- DEPENDER DO VALOR. 13- APÓS A IPO, EXISTEU O MECANISMO R- LOCK UP 14- O FECHAMENTO DE UM NEGOCIO R- AS CONDIÇOES DE PAGAMENTO 15- O TERMO GOVERNAÇA CORPORATIVA? R- OS EXECUTIVOS ADMINISTRAN EMPRESA 16- OS AGENTES DO ECOSSISTEMA PE/VC? R- AUXILIAR NA ESTRUTURAÇAO 17- NO BRASIL, A MODALIDADE? R- O PROCESSO DE VENDA DE AÇAO QUE UM. 18- OS ESTAGIO DE IVESTIMENTO DE PE/VC? R-START-UP 19- O PLANO DE NEGOCIOS BUSINESS? R- CAPTAR RECURSOS FINACEIROS 20- ALEM DAS ORGANIZACAO GESTORAS DE PE/VC EXISTE DIVERSAS FONTES ALTERNATIVAS? R- AMIGOS E FAMILIADDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD-…

....3 ENUNCIADO DO PROJETO COMPETÊNCIA DOS RESPONSÁVEIS OS PRODUTOS E A TECNOLOGIA O MERCADO POTENCIAL — A OPORTUNIDADE ELEMENTOS DE DIFERENCIAÇÃO PREVISÃO DE VENDAS RENTABILIDADE E PROJEÇÕES FINANCEIRAS NECESSIDADES DE FINANCIAMENTO A EMPRESA............................................................................................................. 7 A MISSÃO OS OBJETIVOS DA EMPRESA Situação planejada desejada O foco ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E LEGAL Descrição legal Estrutura funcional,…

3.2. Análise Econômica da Energia 3.2.1. Conceitos Iniciais 3.2.1.1. Custo de Oportunidade e Custo do Capital O Custo de Oportunidade pode ser definido como o que se deixa de ganhar por não se poder fazer o investimento correspondente àquela oportunidade. O custo de oportunidade depende das oportunidades existentes sendo que essas oportunidades podem ser diferentes de um indivíduo para outro. Por exemplo, se um banco pagar 20% ao ano de juros significa que ao se optar por não…

representa o componente. R: Custo de oportunidade Podemos, então, apontar como um dos objetivos do term sheet... R: Apresentar de forma simplificada os direitos e obrigaçõs de cada parteenvolvida na operação O investimento de Private Equity se enquadra na categoria de ativos alternativos. Esse tipo de ativo se caracteriza por... R: Longo prazo e baixa liquidez Podemos, então,apontar como responsabilidade do conselho de administração... R: Aprovação e monitoramento de decisões…

sistema, sem a expressa autorização do seu Departamento Regional. SENAI - Departamento Regional de Pernambuco Rua Frei Cassimiro, 88 – Santo Amaro 50100-260 - Recife – PE Tel: (081) 3202-9300 Fax: (081) 3222-3837 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .................................................................................................. EMPREENDEDOR, EMPREENDIMENTO E INOVAÇÃO NO MUNDO DOS NEGÓCIOS…

ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Polo: UNIDADE Serra Talhada - PE CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO atps de empreendedorismo plano de negócios AUTO POSTO DANTAS Av.Olimpio Menezes Leal, s/n. José Rufino Alves, Serra Talhada-PE (87) 3831 2923 PROF(A) EAD : MA. RENATA M.…

Hospital e Clínicas - Djanires Lageano Neto - UNIGRAN Aula 07 GESTÃO SAÚDE DE CUSTOS EM Neste módulo, serão abordados alguns conceitos preliminares bem como as ferramentas de funcionamento da Gestão de Custos que podem ser aplicadas às Organizações de saúde. Obviamente esse assunto não é tão simples de assimilação, entretanto, com o apoio de leituras complementares, o Tecnólogo em Radiologia formado pela Faculdade UNIGRAN Capital terá condições de absorver o necessário para…

CUSTOS DE PRODUÇÃO: EMPRESAS CALÇADISTAS Caxias do Sul, 11 de Maio de 2015. . 1.INTRODUÇÃO: Tendo em vista que Novo Hamburgo no Rio Grande do Sul é hoje o grande produtor de componentes nacional, responsável pelo abastecimento de grande parte das fábricas do país, segundo a ASSINTECAL (Associação Brasileira de Componentes para Calçados e Couro) é comum que em época tão competitiva empresas busquem a reestruturação e permanência no mercado. Por este motivo este trabalho…

Universidade Nove de Julho – Desenvolvimento de Planos de Negócios Pé Brasil Store Jaqueline Roque Corrêa - Processo Gerenciais – RA: 413205141 Marcella de Assis Dalle Nogare – Logística – RA: 413204080 Simone Gonçalves Venturoso – Qualidade – RA: 413106160 Turma 2º A – Sala 702 Professora Gisele Sumário 1 Sumário…

Questão 1: PROVÃO [2001 – nº 22] O conceito de custo de oportunidade é relevante para a análise econômica porque: (1,0 pto) a) os custos irrecuperáveis devem ser considerados pelas firmas em sua decisão de quanto produzir. b) os bens e os fatores de produção não são gratuitos. c) os recursos de produção são escassos. d) no curto prazo, alguns fatores de produção são fixos. e) em seu segmento relevante a curva de custo marginal é crescente. Questão 2: O que são curvas (ou…