O Que Nos Permite Analisar Dois Tipos Psicologico Entre Duas Pessoas Tecnica De Negociação

Administração de RH e Relações Trabalhistas, Recrutamento de Pessoal, Seleção de Pessoal, Admissão de Pessoal, Rotinas de Contratação. CARGA HORÁRIA / FREQUÊNCIA MÍNIMA O conteúdo da disciplina será ministrado em 40 horas-aula que equivalem a duas aulas por semana. A freqüência mínima é de 75% da carga horária (30 aulas). Assim, o discente poderá ter apenas 10 faltas; acima desse limite estará sujeito à reprovação por freqüência. CRITÉRIOS PARA APROVAÇÃO Serão distribuídos…

permissão de compensação de horários em períodos maiores que uma semana. A princípio a lei estabeleceu m limite de quatro meses para compensação. Mais tarde, por meio de Medidas Provisórias, foi alterado para um ano. Este estudo tem como objetivo analisar a flexibilização da jornada de trabalho, com ênfase no acordo de compensação anual ou banco de horas, cuja a prioridade visou atender momentos de crise econômica e financeira que afetasse as empresas, objetivando evitar demissões dos…

MBA em Gestão de Pessoas Palavra Digital Consultoria e Processos em RH CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Consultoria e Processos em RH Coordenação do Curso Dante Freitas Autores Yaeko Ozaki Josiane C. Cintra FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira …

objetivos (planejar); Analisar: conhecer os problemas; Solucionar problemas; Organizar e alocar recursos (financeiros, tecnológicos e humanos); Comunicar, dirigir e motivar as pessoas (liderar); Negociar; Tomar as decisões; Mensurar e avaliar (controlar). Desenv. Gerencial - contextualização A globalização humana cria um novo e imenso desafio para todos aqueles que têm ligação com o mundo dos negócios. Realidade dos negócios envolve interações e relacionamentos entre pessoas das mais…

avaliação de desempenho é a crítica que deve ser feita na defasagem existente no comportamento do empregado entre a expectativa de desempenho definida com a organização e o seu desempenho real. Seu objetivo é contribuir para o desenvolvimento das pessoas na organização. E, como resultado deve apresentar as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e a elaboração de um plano de ações em relação a vários níveis – geral da organização, por área e…

AMARO - UNISA CURSO DE MBA GESTÃO DE PESSOAS TITULO DO TRABALHO Orientador:Prof.º ____________ São Paulo 2008 TITULO DO TRABALHO Monografia apresentada à diretoria do curso de MBA gestão de Pessoas da Universidade De Santo Amaro Unisa como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em ..Gestão de Pessoas. …

é reconhecida pela competência de seus produtos e serviços, pois atende a requisitos internacionais de qualidade. ________________________________________ PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA QUALIDADE 1. Foco no cliente 2. Liderança 3. Envolvimento das pessoas 4. Abordagem de processo 5. Abordagem sistêmica para a gestão 6. Melhoria contínua 7. Abordagem factual para tomada de decisão 8. Benefícios mútuos nas relações com os fornecedores FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL…

FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PESSOAS - BACEN PROFESSORAS: ANGÉLICA DE CARVALHO E MARIANA LIMA Olá, tudo bem? Esse é o curso preparatório de Fundamentos da Gestão de Pessoas para o concurso do Bacen para o cargo técnico – área 1. Como sabem ainda não saiu o edital para este concurso, com isso desenvolvemos a nossa programação com base no edital do último concurso. Caso haja alguma mudança quando lançarem o edital (que normalmente são poucas) revisaremos o conteúdo programático, caso…

MÓDULO DE: TÉCNICAS DE ENTREVISTA AUTORIA: Jorge Bento Faria Baptista Filho REVISÃO: Odaiz Cilene de Andrade Machado Copyright © 2008, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 1 Módulo de: Técnicas de Entrevista Autoria: Jorge Bento Faria Baptista Filho Revisão: Odaiz Cilene de Andrade Machado Primeira edição: 2008 CITAÇÃO DE MARCAS NOTÓRIAS Várias marcas registradas são citadas no conteúdo deste módulo. Mais do que…

- Abordagem das relações humanas……………………………………………….4 1.3- Abordagem interacionista………………………………………………...............4 2 - Conceito de conflito……………………………………………….........................5 2.1 - Definição de conflito…………………………………………………………….5 3 - Tipos de conflito………………………………………………...............................7 3.1 - Conflito individual, grupal e organizacional……………………………………..7 3.2 - Conflito substantivo e emocional….……………………………….………..…...9 3.3 - Conflito funcional e…