Artigo Lean

LEAN MANUFACTURING: UM SISTEMA PARA ELIMINAÇÃO DOS DESPERDÍCIOS Cleide Aparecida Pereira 1 cleide_a_p@yahoo.com.br Universidade do Vale do Sapucaí- UNIVAS Elisângela de Fátima Ribeiro 2 liss.ribeiro@bol.com.br Universidade do Vale do Sapucaí- UNIVAS Íris Daniela Guedes de Oliveira Jacinto 3 iris_dgo@yahoo.com.br Universidade do Vale do Sapucaí- UNIVAS José Eduardo Teodoro (UNIVAS) 4 eduardoteodoro@hotmail.com Universidade do Vale do Sapucaí- UNIVAS Leonardo Vitor G. Constanti (UNIVAS) 5 leoconstanti@hotmail.com Universidade do Vale do Sapucaí- UNIVAS Rafael Fernando Pereira (UNIVAS) 6 rafaelfernando2267@yahoo.com.br Universidade do Vale do Sapucaí- UNIVAS Sidnei Antônio Pedro (UNIVAS)7 siapedro@hotmail.com Universidade do Vale do Sapucaí- UNIVAS Thiago Pereira Nogueira (UNIVAS) 8 thiagonogueira1982@yahoo.com.br Universidade do Vale do Sapucaí- UNIVAS Luiz Duarte 9 Universidade do Vale do Sapucaí- UNIVAS duarte@efikazengenharia.com.br LEAN MANUFACTURING: UM SISTEMA PARA ELIMINAÇÃO DOS DESPERDÍCIOS Resumo: Este trabalho apresenta o sistema de gestão Lean Manufacturing como uma proposta para eliminar os desperdícios, que podem gerar altos custos, bem como uma diminuição na qualidade dos produtos e serviços organizacionais. Utilizando-se como base pesquisas bibliográficas obtidas por meio da análise de textuais, apoiando-se em dissertações e artigos de origem científica, busca definir respostas condizentes à aplicação e utilização da metodologia Lean…

CLM Cursos Lean Manufacturing Cliente Just in Time Fluxo Contínuo Produção Puxada Saude Segurança Jidoka Separação Homem Máquina Poka-Yoke Heijunka Estabilidade no Processo Workshop O papel do Gestor Lean Manufacturing nas empresas CLM - Cursos Lean Manufacturing Histórico Automobilístico  Tendências do cenário nacional em 2025  Previsão de 4,5 milhões de vendas em 2015 e 6 milhões em 2025  Altos investimentos já anunciados por fabricantes de automóveis de mais de…

Atual Aplicando Lean Six Sigma na Área de Serviços. RESUMO Com o ambiente econômico mais competitivo, é desencadeado, entre as empresas, um processo de concorrência, fazendo com que estas procurem melhorias na qualidade de seus produtos e serviços, além da satisfação de seus clientes. Para diminuir o número de problemas ou falhas nos processos e garantir qualidade dos serviços, existem várias metodologias para serem adotadas pela empresa, logo, a escolha de uma metodologia…

1) A STIHL uma empresa familiar, e a mudança de cultura para transformar essa empresa paternalista para uma empresa voltada ao mercado e buscar resultados foi um desafio, sendo que seu maior desafio estava na resistência a essa mudança. Schein (1998 apud BORTOLOTTI; SOUZA; ANDRADE, 2012) refere-se ao tema de forma clara, mostrando que o problema é algo recorrente dentro das empresas e merece ser abordado com profundidade para que a empresa não fique limitada por essa resistência. As…

que insiste nesse absurdo pode ser ultrapassada por empreendedores de visão, como é o caso de sucesso da montadora de automóveis japonesa Toyota. Pela primeira vez, desde 1931, uma companhia estrangeira ousou quebrar a hegemonia da GM e se tornar a número 1 do mundo, segundo dados da revista Exame. Com uma cultura baseada na tradição, na melhoria contínua e no trabalho em grupo, a Toyota roubou a liderança da rival GM. A "fórmula" desse sucesso é baseada em princípios e práticas bem…

4- Implementação do Lean V1-2008 1 Autor: JosédoPedro A. R. Silva 4-Implementação Lean V1-2008 Autor: J. P. Rodrigues da Silva http://www.freewebs.com/leanemportugal Programa 1- Introdução 2- Os 7 tipos de desperdício 3- Técnicas e ferramentas do Lean 4- Implementação do Lean 5- Conclusões Anexos 2 4-Implementação do Lean V1-2008 Autor: J. P. Rodrigues da Silva http://www.freewebs.com/leanemportugal 4- IMPLEMENTAÇÃO DO LEAN 1- A visão Lean 2- Por onde começar ? 3- Diagnóstico…

Rio de Janeiro 2013 1 Resumo: Assumindo um papel estratégico na formulação das vantagens competitivas, a Manufatura Enxuta - ME tem se caracterizado como um novo paradigma para a transformação da operação em um diferencial competitivo. Nesse contexto, o presente artigo demonstra a importância da ME para promover mudanças nas organizações necessárias para a sobrevivência em um mercado cada vez mais competitivo. As conclusões desse trabalho revelam que a ME atua como uma alavanca do…

xxxxxx – SP 2013 SISTEMA DE LEAN MANUFACTURING Projeto de Pesquisa apresentado como requisito parcial da disciplina de Engenharia de Métodos e produtividade da Pesquisa Cientifica do curso de Engenharia de Produção do Centro Universitário COMISSÃO EXAMINADORA Prof. DR. _____________________________________________ Prof. DR. _____________________________________________ Prof. DR.…

Lean Six Sigma e o Setor de Serviços Por mais de quatro décadas, os líderes empresariais têm procurado o “Santo Graal” para a melhoria dos processos de negócios. Durante esse tempo, eles foram cercados por escolas de negócios, empresas de consultoria e especialistas de melhoria, repletos de sistemas de gestão empresarial, métodos e soluções tecnológicas. Até o momento, a busca por uma abordagem que sempre funcione tem sido infrutífera e os líderes continuam a procurando pelo…

critérios. No entanto, para que uma certificação seja respeitada, cada vez mais vem se tornando consenso que, na avaliação de desempenho de cada candidato a Black Belt ou Green Belt, devam ser considerados os seguintes aspectos: Compreensão do método e das ferramentas Seis Sigma (desempenho nos cursos de formação, no desenvolvimento dos projetos práticos e em testes de avaliação). Conclusão dos projetos práticos com geração de resultados significativos e tangíveis (a avaliação do…