Vale s.a

1. INTRODUÇÃO O presente projeto refere-se a pesquisa da empresa Vale, focando os cinco pontos principais que são a diagnose empresarial, gestão de pessoas, setor de TI, setor de marketing e o setor financeiro. O objetivo é visualizar na prática os conteúdos das disciplinas de mercado de capitais, sistema de informação e planejamento de gestão estratégica. Foi pesquisado também sobre o mercado de ações e a atuação da empresa Vale, junto à bolsa de valores. Para realizar o trabalho, a equipe pesquisou em sites da empresa Vale, e sites conceituados de noticias, artigos e informações com um funcionário da empresa, bem como a literatura disponível na Biblioteca da Unama. Para os alunos do curso de administração, é importantíssimo conhecer a estrutura de uma empresa desse porte e entender o seu funcionamento, pois nos ajuda a fazer um link com o conteúdo administrado em sala e a prática dentro da organização. 2. COMPANHIA VALE DO RIO DOCE S.A A Vale foi fundada em 1942, no governo Getúlio Vargas, portanto atua no mercado há 71 anos e desde 1974 é a maior exportadora de minério de ferro do mundo. Em 1997 foi privatizada pelo governo FHC. Leiloada a R$ 3,3 bilhões, valor inferior ao lucro de 3 meses de operação e que representava apenas uma fração do patrimônio total da empresa, avaliada em R$ 100 bilhões. O principal negócio da Vale é a mineração, uma atividade importantíssima para a vida moderna. O minério está presente em muitos segmentos, desde a…

governo de Getúlio Vargas, a Companhia Vale do Rio Doce (CVRD) alavancou a economia nacional e projetou o Brasil em nível externo, transformando distâncias geográficas em distâncias econômicas – filosofia da logística, defendida por Eliezer Batista, que assumiu a presidência da empresa em 1961. Ao longo dos anos, investiu em geologia, consolidou sua internacionalização e abriu caminhos para a exploração de novos segmentos, uma vez que, inicialmente, o minério de ferro era o…

apresenta dois argumentos a favor da privatização da CVRD. Primeiro, a Companhia Vale do Rio Doce desenvolveu um processo de gestão burocrático, que provocava perdas de oportunidades de negócios que necessitavam de respostas rápidas. Assim, as decisões eram centralizadas nas mãos dos administradores de topo, o que era negativo em relação às maiores mineradoras do mundo que tinham sempre decisões rápidas em relação às oportunidades de negócios, por isso também, eram mais competitivas.…

ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE DOS CUSTOS TEMA: PESQUISA DA EMPRESA VALE NOMES: WALESKA CRISTINA ANDREA RIBEIRO FLAVIA DORNELAS JUSSARA VALE DO RIO DOCE Imagem de Página Conteúdo da Página Missão: Transformar recursos naturais em prosperidade e desenvolvimento sustentável. Visão: Ser a empresa de recursos naturais global número um em criação de valor de longo prazo, com…

Conteúdo 1 Introdução 2 2 Companhia Vale do Rio Doce 3 2.1 Historia 3 3 Roger Agnelli 4 4 Estudo de caso da cvrd 6 5 Criticas 8 5.1 Privatização segundo o FHC 9 6 Conclusão 10 7 Anexo 11 1 Introdução 2 Companhia Vale do Rio Doce 2.1 Historia Vários grupos de investidores internacionais adquiriram extensas glebas de terra próximas a Itabira e, em 1909, se reuniram fundando o Brazilian Hematite Syndicate, um sindicato que visava a explorá-las. Em 1911, o empresário estadunidense Percival…

PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM-ll Cursos Superiores Tecnológicos SÃO PAULO 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA Título (VALE DO RIO DOCE) PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM SÃO PAULO…

precárias, no Baixo do Rio Doce. Mesmo com todas as dificuldades conseguiram concluir a Estrada de Ferro. Ocupou vários cargos na Companhia Vale do Rio Doce, onde tornou-se Presidente em 1961. A partir deste momento passou a empenhar-se no crescimento da mesma e do Brasil, nesta fase a vale estava estagnada produzia apenas 2 milhões de toneladas por ano, Eliezer como bom visionário lançou um pacote de 6 milhões de toneladas, e buscou novos mercados como o Japão. Como a distancia entre os…

desestatização dessa organização? Resposta: A Favor: A Vale do Rio Doce desligou – se do que não estava de acordo na estratégia de organização, como celulose, florestas e outros; Investiu na compra de 12 empresas de mineração; Investiu em metias e cobres; Ampliou negócios como o manganês e alumínio; Tornou a CVRD mais produtiva, gerenciando trabalhos na mineração. Contra: Tinha um processo de gestão burocrático, o que atrapalhava no desenvolvimento da empresa; Políticos eram…

processo, coordenação, eficiência e eficácia. E os administradores ou gestores são membros que tem como função guiar as organizações de forma a alcançar seu propósito e podem ser classificados como pelo nível que ocupam na organização ou pelo âmbito das atividades pelas quais são responsáveis, é possível distinguir três níveis: nível estratégico, nível tático e nível operacional e pode-se considerar um quarto nível o da execução dos trabalhadores e operários. Os administradores…

Logística Para garantir agilidade e segurança no transporte de nosso minério, a Vale tem uma rede de logística que integra minas, ferrovias, navios e portos. Contamos com infraestrutura no Brasil, na Indonésia, em Moçambique, em Omã, nas Filipinas e na Argentina. Nossa estrutura logística também transporta carga para terceiros e oferece duas linhas de trem de passageiros no Brasil, na Estrada de Ferro Vitória a Minas e na Estrada de Ferro Carajás. Com investimento em tecnologia de…