O Envolvimento Da Gerencia E Equipe

implantação do 6σ. Um dos problemas iniciais que pode ser encontrado deve-se a empresa estar lucrando em suas atividades normais. Podendo até utilizar algum tipo de programa de melhoria da qualidade, como uma ISO 9001:2000 ou TQM. Isso faz como que a alta gerência não se interesse pela implantação do programa de 6σ. Contudo o crescimento de cinco vezes nas vendas, com lucros de 20 % ao ano, que foi o caso da Motorola, não pode ser algo a se desconsiderar. Deve-se levar em consideração…

Da Equipe: Tipos, desenvolvimento e atuação Numa época de mudanças organizacionais onde se verifica uma intensa busca por produtividade, rapidez, flexibilidade e comprometimento com os resultados, faz-se necessária cada vez mais, a potencialização do trabalho em equipe.Considera-se equipe um agrupamento de trabalhadores com diferentes responsabilidades funcionais, com objetivos estabelecidos, certa autonomia nas decisões e multifuncionalidade dos postos de trabalho.…

Principais conceitos Kaizen: • Kaizen e Gerência • Processo vs Resultado • Siga o Ciclo PDCA/SDCA • Qualidade em Primeiro Lugar • Utilize dados • O Próximo Processo é o cliente Kaizen e Gerência • No contexto de Kaizen, a gerência desempenha duas principais funções: Manutenção e melhoria. Kaizen enfatiza os esforços humanos, moral, comunicação, treinamento, trabalho em equipe, envolvimento e autodisciplina – uma abordagem de…

toyotismo difere de formas anteriores de gestão e organização da produção e seus princípios gerais, ele difere do fordismo basicamente pela produção muito vinculada à demanda, além de variada e bastante heterogênea; fundamenta-se no trabalho operário em equipe, com multivariedade de funções e flexível, onde o trabalhador pode operar várias máquinas; tem como princípio o just in time, o melhor aproveitamento possível do tempo de produção e funciona segundo o sistema de kanban, placas ou…

fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos. E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular. Assim, uma equipe de projeto inclui pessoas que geralmente não trabalham juntas – algumas vezes vindas de diferentes organizações e de múltiplas geografias. O desenvolvimento de um software para um processo empresarial aperfeiçoado, a construção de um…

iv ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1 - O Modelo IDEAL..................................................................................8 Figura 2 - Os Cinco Níveis da Maturidade do Processo de Software................13 Figura 3 - Visibilidade da Gerência Dentro dos Processos de Software em cada Nível de Maturidade...........................................................................................19 Figura 4 - A Capabilidade do Processo como indicado pelo Nível de…

TOYOTISMO: OS MODELOS QUE SE COMPLETAM Maryna Martins Nunes Pereira (CESUPA) marynamnp@hotmail.com O objetivo deste artigo consiste em analisar a relação direta de como o modelo de autogestão está ligado à habilidade de cultivar lideranças, equipes e cultura para criar estratégias, construir relações com os fornecedores e incentivar a maanutenção de aprendizagem do toyotismo. Para alcance do objetivo deste artigo, optou-se pela realização de um estudo de caso descritivo como…

Levy Fundação do Desenvolvimento Administrativo — Fundap Diretora Executiva Neide S. Hahn Programa de Desenvolvimento Gerencial — Educação Continuada Diretora Técnica Maria de Fátima Infante de Araújo Coordenadora Maria Stela Reis Equipe Técnica Laís Macedo de Oliveira Maria Cristina Costa Pinto Galvão Maria G. Mariantonia Chippari Consultoras Augusta E. E. H. B. do Amaral Áurea Maria de Queiroz Davanzo Rovena Negreiros Assistentes de coordenação André de…

GLAMOURT – ETAPA 1 ALUNOS: SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................ 3 2. A EQUIPE....................................................................... 3 3. TABELA DE COMPORTAMENTOS INDIVIDUAIS....... 4 4. TABELA DE COMPORTAMENTOS INDIVIDUAIS....... 5 5.…

de projetos de TI de empresas americanas e brasileiras, como funciona o gerenciamento de projetos PMI e PMBOK. Outro assunto abordado será sobre a metodologia Pro.NET usada pela Microsoft em seus projetos e no fim deste projeto mostraremos o que é gerência de transformações. Palavras-chave: Prazo, Orçamento, Projetos, TI, Finanças, Economia, Gerenciamento e Infraestrutura. ABSTRACT The Gartner recently published an article that…