O Alinhamento Entre A Estratégia

à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho. Os requisitos para definição desses indicadores são baseados em quatro perspectivas que refletem a visão e estratégia empresarial, sendo que todos se interligam entre si, formando uma relação de causa e efeito. …

LISTA DE SIGLAS EGTI – Estratégia Geral de Tecnologia da Informação GTI – Governança em Tecnologia da Informação PDTI – Plano Diretor de Informática CIO – Chief Imagination Officer TI – Tecnologia da Informação ITGI - Information Technology Governance Institute IN – Instrução Normativa PO – Planejar e Organizar WEB – World wide web PEI – Planejamento Estratégico Institucional IFES – Instituição Federal de Ensino Superior Cobit - Control Objectives for Information and…

social e ambiental na definição dos negócios e operações. Alinhamento estratégico ESTÁTICO; chama-se alinhamento estático e derivação da estratégia de TI a partir do plano estratégico ou de negócios de empresa e de alinhamento DINÂMICO a alteração da da estratégia de TI em função da mudança aleatória da estratégia de negócios da empresa, para ser efetivo e robusto, um modelo de governança de TI tem que completar esses dois alinhamentos. Planos de TI(Inteligência competitiva)…

1.2.6 TI como Prestadora de Serviços 6 2. Objetivos da Governança de TI 7 2.1 Principais Objetivos da Governança de TI 7 2.2 Tipos de Objetivos 7 2.3 Gestões de Desempenho 8 2.4 Componentes da Governança de TI 9 2.1 FIGURA: Domínio de Alinhamento Estratégico de TI 10 3. Ferramentas de Gerenciamento de Governança de TI 13 3.1 Ferramentas de Governança de TI 13 3.2 COBIT 13 3.3 Estruturas do Cobit 14 3.1 FIGURAS: Ferramenta Estratégica de Governança de TI 14 3.4 Itil 15…

consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a a gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Nessas metodologias incluem alguns passos são eles: • Definição da estratégia empresarial; • Gerência do negócio; • Gerência de serviços e • Gestão da qualidade; Vale lembrar que estes passos são implementados através de indicadores de desempenho. O BSC (Balanced Scorecard) foi apresentado…

perspectivas que o planejamento estratégico, visa o alinhamento das ações operacionais da empresa, esclarecendo ações a empreender para definir o mapa estratégico através de uma seqüência de relações causa e efeito entre resultados de desempenho. 2) Quais os benefícios de se adotar o BSC? - Alinhamento da organização com a estratégia; - Promove a sinergia organizacional; - O BSC é direcionado e focado nas ações; - Comunicação da estratégia; - Alinhamento de indicadores de resultado…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS SUMÁRIO 1 | INTRODUÇÃO................................................................................................... | 02 | 2 | ESTUDO DE CASO.......................................................................................... | 03 | 3 | CONCLUSÃO............................................................................................

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS - PUC MINAS O ALINHAMENTO ENTRE A ESTRATÉGIA DA EMPRESA E A GESTÃO DE PROJETOS ALEXANDRE ALBERTO ALEXANDRE OLIVEIRA DOS SANTOS HUMBERTO MULLER HÉBER ALMEIDA IRLEN MENEZES JOÃO PAULO FROSSARD Rio de janeiro 2013 RESUMO Este trabalho analisa a o alinhamento entre a estratégia da empresa e a gestão de projetos da empresa MMX do seguimento mineração situado em…

Resposta: Por estarem interconectados: a missão, visão e valores. 2. Quais os pontos que o texto complementa a teoria APO? Resposta: “Cada um desses grupos precisa ter uma missão clara, bem como visão, valores e metas (um destino) – e uma estratégia para atingir as metas e a visão, viver sob valores centrais e realizar a missão (a estrada certa).” “Para o bem do negócio e de seus donos, é bom que estejam claros também planos, metas, valores e missão da própria família. É…

Integrando o Gerenciamento de Projetos à Estratégia da Empresa. In: 4th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management e XIV Congreso de Ingeniería de Organización, Proceeding. San Sebastián, Espanha: 2010 4th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management XIV Congreso de Ingeniería de Organización Donostia- San Sebastián , September 8th -10th 2010 Integrando o Gerenciamento de Projetos à Estratégia da Empresa Farias…