alinhamento estratégico

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS - PUC MINAS

O ALINHAMENTO ENTRE A ESTRATÉGIA DA EMPRESA E A GESTÃO DE PROJETOS

ALEXANDRE ALBERTO
ALEXANDRE OLIVEIRA DOS SANTOS
HUMBERTO MULLER
HÉBER ALMEIDA
IRLEN MENEZES
JOÃO PAULO FROSSARD

Rio de janeiro
2013

RESUMO

Este trabalho analisa a o alinhamento entre a estratégia da empresa e a gestão de projetos da empresa MMX do seguimento mineração situado em Minas Gerais e no Mato Grosso do Sul, por meio de seu setor de Gestão de Projetos. É realizado sob a premissa da crescente importância do alinhamento da estratégia e a gestão de projetos como elemento de vantagem competitiva para as empresas, ao ponto de muitas estarem desenvolvendo Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMO). A pesquisa foi realizada em uma empresa do seguimento mineração de grande porte. A pesquisa foi feita com base nos conceitos de Project Management Office (PMO) e Estratégias de Negócios e envolveu análise documental e bibliográfica sobre o desempenho dos projetos.

Palavras-chave: Gestão de Projetos; Escritório; Estratégia.

ABSTRACT

This paper analyzes the alignment between business strategy and project management of the following mining company MMX located in Minas Gerais and Mato Grosso do Sul, through its Project Management industry. It is conducted under the premise of increasing importance of aligning strategy and project management as an element of competitive advantage for companies, to the point many are developing Project Management Offices (PMO). The research was conducted in a company following large mining. The research was based on the concepts of Project Management Office (PMO) and Business Strategies and involved documentary analysis and literature on project performance.
Key words: Project Management, Office, Strategy.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO