Níveis Organizacionais Chiavento

.......09 2.2 – Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ..........................09 2.2.1- Planejamento Estratégico - Tarefa/Atividade ...........................10 2.2.2- Planejamento Tático – Nível Departamental..........................11 2.2.3 – Planejamento Operacional – Nível institucional ...............12 2.3 – A Importância do Planejamento na Gestão Empresarial.....13 3.0 – Conclusão…

LIDERANÇA DE ALTO NÍVEL LIDERANÇA Conceito: Atividade de influenciar pessoas fazendo-as empenhar-se voluntariamente em objetivos grupais. Influência interpessoal exercida numa situação e dirigida, através do processo de comunicação, para a consecução de objetivos específicos. A liderança consiste em influenciar pessoas para a realização de um objetivo comum. Arthur Jago definiu liderança como: “uso de influência simbólica e não coercitiva para dirigir e coordenar as atividades…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL........................................................................4 2.2 ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO.................................................................................6 2.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOSAS..................................7 3 CONCLUSÃO..............................................................................

[pic] Ciências Contábeis Comportamento Organizacional ANA PATRICIA DE LELIS GOMES BARBOSA Orientadora e Tutora à Distância do curso de Ciências Contábeis Alessandra da Silva Barbosa RA 4308806145 Claudete da Silva Neris RA 3876751722 Edijan Ferreira Chaves RA 3823688108 Elaine da Silva Amorim Alba RA 4300069637 Luzivan Pereira da Silva RA 4300069646 …

fundamental, em qualquer empresa, uma administração voltada para a gestão de recursos humanos, visto que a continuidade de sua existência será determinada pela qualidade agregada aos seus produtos ou serviços, tendo como base "pessoas" motivadas e com alto nível de qualidade pessoal e profissional. Fica claro, portanto nesse cenário que o diferencial hoje é o talento humano. Elevados índices de rotatividade, de absenteísmo e de acidentes de trabalho, problemas com qualidade dos produtos,…

Introdução Na actualidade, verifica-se uma serie de mudanças nas distintas esferas da vida social e a necessidade de alcançar níveis de competitividade sustentável contribuíram na determinação de factores essenciais à busca de vantagens competitivas que permitam alcançar níveis de desempenho cada vez mais altos. Este aspecto coloca o ser humano no centro de todo o processo organizacional. 3 Numa sociedade de informação e de conhecimento, o ser humano revela-se como o principal…

operacional das guerras passou a exigir uma ampliação dos princípios, ou seja, das táticas já utilizadas no campo de batalha, levando a propor a um planejamento e controle centralizado, ocasionou também a descentralização na execução de suas táticas. Chiavento (1983) visa que a hierarquia dentro da organização militar é tão antiga quanto à guerra, pois a necessidade de haver um Estado-Maior, sempre foi primordial ao exercício militar. Enfim, o quartel general apareceu graças à ideia de…

e como integrantes de grupos. Além disso, define a comunicação entre as pessoas e grupos. Processo organizacional é dividido da seguinte forma: Tipo de decisão que deve ser tomado pois causa um grande impacto na estrutura organizacional. Divisão do trabalho que definir o sistema de responsabilidades, responsabilidades dos cargos e departamentos. Sistema de autoridade que define o numero de níveis hierárquicos e amplitude de controle, define o grau de autonomia dos ocupantes de cargos e…

comportamento organizacional, passando de conservadorismo, com manutenção do status, para inovação, mudança de hábitos e de formas no pensar e agir. A velha concepção de Relações Industriais (RI) é substituída por uma nova maneira de administrar pessoas, batizada de Área de Recursos Humanos (ARH). Então, a visão é modificada e as pessoas passam a ser vistas como recursos vivos e inteligentes e não mais como fatores inertes de produção. O Recurso Humano (RH) torna-se importante…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Produção Textual Interdisciplinar grupal Análise Organizacional: Lú Modas TEIXEIRA DE FREITAS 2015 Produção Textual Interdisciplinar grupal Análise Organizacional: Lú Modas Trabalho apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas do primeiro semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos. Prof.: Prof. Luis C. Perini, Prof. Henry T.Nonaka Prof.ª