Atps comportamento organizacional

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Ciências Contábeis



Comportamento Organizacional





ANA PATRICIA DE LELIS GOMES BARBOSA

Orientadora e Tutora à Distância do curso de Ciências Contábeis







Alessandra da Silva Barbosa RA 4308806145

Claudete da Silva Neris RA 3876751722

Edijan Ferreira Chaves               RA 3823688108

Elaine daSilva Amorim Alba RA 4300069637

Luzivan Pereira da Silva RA 4300069646

Valdete Ciríaco da Silva RA 3805596237





FACULDADE ANHANGUERA DE OSASCO

Osasco, abril de 2012



COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

INTRODUÇÃO..................................................................................................... 3

CAPITULO I

1.COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL........................................................................ 3

2. COMPARATIVO ENTRE SISTEMA ABERTO E FECHADO DE ORGANIZAÇÕES... 5

CAPITULO II

1 . INOVAÇÃO DE PROCESSOS..................................................................................... 6

3. INOVAÇÃO DEPRODUTOS...................................................................................... 6

CAPITULO III

1. Equipe e Liderança......................................................................................................... 7

CAPITULO IV

1. Comunicação................................................................................................................... 9

CONCLUSÃO........................................................................................................................ 10





Ref.: Bibliográficas.................................................................................................................. 11













INTRODUÇÃO

Como toda e qualquer disciplina ou ciência do conhecimento, antes de a definirmos, é necessário entender  o contexto em que a mesmase insere, qual o seu objeto e seu campo e as variáveis de seu modo de atuação, para só assim entendermos o seu conceito.

A organização em si, independente da tipologia jurídica, ainda que tenha vontade própria, entre aspas, manifestada através de seus colaboradores, não subsiste por si só. Num mundo globalizado em que os ventos liberalizantes varrem os continentes, a busca desenfreada pelamaximização de lucros exige muito mais que um mero resultado positivo. Os conceitos evoluem,  a antiga visão de racionalização dos meios, foco na gerência, competitividade e planejamento já não têm o mesmo espaço na economia atual. Porém, esses conceitos não caíram, pelo contrário, vieram a somar, foram revistos, somados e interpretados de uma nova maneira. O estudo dos elementos que compõem oobjeto do comportamento organizacional ganha relevância; visto por muitos como um diferencial, acabam por constituir uma verdadeira vantagem competitiva a nível estratégico. As organizações buscam eficiência e eficácia de meios e fins tanto interna quanto externamente; o modelo que se vende e que é almejado pelas mesmas percorre inúmeras variáveis que ao final irão compor o resultado final.CAPITULO I

1. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – conceitos, objetos e objetivos.

Partindo do pressuposto que uma organização é uma estrutura cujo  objetivo primordial é geração de resultados, sejam eles monetários ou não, como no caso de fundações ou entidades sem fins lucrativos,  poderíamos indagar a que ponto chegamos? O que é uma organização? Como ela funciona? Existe interação? Quaisos meios para atingir sua finalidade?

Visualizando uma estrutura celular, seus componentes, a interação e as suas funções bem definidas,  cada uma com o seu grau de importância e transplantando esse modo de análise para a organização, fatalmente iremos nos defrontar com o comportamento organizacional. Mas como?  Segundo Derek Pugh, “O estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das...
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