Níveis Organizacionais Chiavento

levando a concorrência a níveis desconhecidos até então. A grande diferença entre as duas é que, enquanto Taylor e seus seguidores colocavam toda a ênfase nas tarefas (ou seja, no trabalho do operário), os devotos da Teoria Clássica da Administração, encabeçado por Fayol, enfocaram a estrutura da organização. Na Escola da Administração Científica, desenvolvida por Taylor, a preocupação básica era aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento de eficiência no nível…

Empresa de estudo (R.L.Malhas) 2.2- Mudança organizacional e quebra de paradigmas 2.3- Gestor organizacional 2.3.1.4- Entrevista 2.4- Gestão de qualidade total 2.5- Terceirização da empresa em estudo 2.6- Tecnologias de gestão 2.6.1- Benchmarking 2.6.1.1- Open book management (gerenciamento com o livro aberto) 2.6.1.1.1- Reengenharia 2.6.1.1.1.1- Empowerment 2.6.1.1.1.1.1- Gestão e organização horizontal 2.6.1.1.1.1.1.7- Aprendizado organizacional 2.7- Ferramentas de gestão…

principal ativo da organização. Com isso, surgiu a necessidade de tornar as organizações mais conscientes e atentas a seus funcionários, pois a GP nas organizações é a atividade que permite a colaboração eficaz das pessoas para conciliar os objetivos organizacionais aos individuais. Para Pacheco (2009) a partir do contato mais intenso entre a administração e a psicologia, proporcionado pelas teorias humanistas, a GRH deixa de se concentrar exclusivamente na tarefa, para atuar no…

de Janeiro, de de 2012 iv RESUMO VIANNA, C. L. PRADO, M. C. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL Esta pesquisa tem como objetivo principal, mostrar a importância do Treinamento e Desenvolvimento Pessoal; visando á estratégia organizacional da empresa. Este estudo será abordado em três etapas: a primeira mostrar as etapas do processo de Treinamento e Desenvolvimento Pessoal; a segunda investigar a necessidade do Treinamento na empresa; a terceira descrever o papel do Treinamento

recursos humanos. Esse profissional promove o desenvolvimento de competências relacionadas ao comportamento nos níveis individual (motivação), de grupo (negociação, liderança, poder e conflitos) e organizacional (cultura, estrutura e tecnologias), catalisando os processos de elaboração de planejamento estratégico, programas de qualidade de vida do trabalho e avaliação do clima organizacional. É nesse sentido que cada vez mais as organizações reconhecem os indivíduos como um potencial a…

ser tomados para a efetividade dessa terceirização? a) Seguir os trâmites legais. b) Buscar estabelecer aproximação e parceria com a contratada. c) Avaliar a qualidade do corpo técnico da terceirizada. 15 AGORAÉASUAVEZ d) Acompanhar o nível de satisfação dos clientes com os serviços prestados pela terceirizada. e) Todas as alternativas anteriores. III. Análise grafológica. IV. Simulação. Estão corretas as afirmativas: a) I, II, III. Questão 8: Conforme a…

administração de pessoas e tem por finalidade planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais. Segundo Gil, (2001: p.17) Gestão de pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Constitui, a rigor, uma evolução das áreas designadas no passado como administração de pessoal,…

as atribuições e as responsabilidades, para que a execução do trabalho seja bem mais disciplinada. CONCLUSÃO SOBRE TAYLOR No início sua preocupação era tentar eliminar o desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias americanas e elevar os níveis de produtividade através de métodos e técnicas de engenharia. Ele utilizava técnicas que eram centradas do operário para a direção, através do estudo de tempos e movimentos, da fragmentação das tarefas e na especialização do trabalhador…

como afirma Chiavenato (2004, p.98): Com a abordagem humanística, a teoria administrativa passa por uma revolução conceitual: a transferência da ênfase antes colocada na tarefa (pela Administração Científica) e na estrutura organizacional (pela Teoria Clássica) para a ênfase nas pessoas que trabalham ou que participam nas organizações. A teoria das Relações Humanas visa entender como os processos psicológicos e sociais interagem com a situação de trabalho…

Organizações Militares. A Igreja pode ser considerada uma organização mais formal, mais eficiente da civilização Ocidental. Através dos séculos vem mostrando e provando a força de atração de seus objetivos, a eficácia de suas técnicas organizacionais e administrativas, espalhando-se por todo mundo e exercendo influência, inclusive sobre o comportamento pessoal de seus fiéis. As Organizações Militares, evoluíram das displicentes ordens dos cavaleiros medievais e dos…