Novos Modelos Das Organizações Maximiano

nossas ações. [...] A verdadeira liderança é difícil e requer muito esforço. (HUNTER,2004, p.69) [...] Só quando nossas ações estiverem de acordo com nossas intenções é que nos tornaremos pessoas harmoniosas e líderes coerentes. Eis, portanto, o modelo para liderar com autoridade. [...] A liderança começa com a vontade, que é nossa única capacidade como seres humanos para sintonizar nossas intenções com as nossas ações e escolher nosso comportamento. É preciso ter vontade para escolhermos amar,

atividades de Gestão de Pessoas em organizações Adolfo Plínio Pereira Faculdade Pitágoras de Poços de Caldas MG Mestre em Desenvolvimento Sustentável e Qualidade de Vida pelo UNIFAE adolfoplinio@terra.com.br Eduardo Vieira do Prado Instituição de Ensino São Francisco de Mogi Guaçu, SP Mestrando Profissional em Administração pela UNIMEP - Universidade Metodista de Piracicaba eduardo_prado@ig.com.br Resumo – A dependência do bom desempenho humano nas organizações para seu…

Proposta de Treinamento e Desenvolvimento de Gestão para uma Empresa do Ramo Calçadista RESUMO Este estudo visa apresentar a importância da realização de uma Proposta de Treinamento e Desenvolvimento dentro das organizações, pois cada vez mais as organizações têm exigido dos profissionais de gestão habilidades necessárias para gerenciar, fazer a gestão de pessoas, treinar e inovar as equipes. Através deste objetivo, realizou-se a pesquisa numa empresa do ramo calçadista, através…

UNOPAR VIRTUAL TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR A Gestão de Pessoas nas Organizações dentro do contexto Econômico Atual Maio / 2012 O essencial é saber ver, Saber ver sem estar a pensar, Saber ver quando se vê E nem pensar quando se vê Nem ver quando se pensa Mas isso (triste de nós, que trazemos a alma vestida) Isso exige um estudo profundo, Uma…

Empreendedora I - Objetivos do tema escolhido: Nesta aula temos como propósito a introdução ao estudo do modelo de gestão chamado de Gestão Empreendedora e sua importância na criação e manutenção de pequenas e microempresas para o cenário econômico nacional. II – Importância do tema: Permitir que os alunos venham a conhecer um novo modelo de gestão que pode ser praticado pelos empregados em suas organizações, bem como, pelos empreendedores em seus próprios negócios. III – O tema em si:…

desvantagens do horário flexível de trabalho dentro das organizações tendo como objetivo principal avaliar o grau de satisfação das partes envolvidas (funcionários e empresa), as responsabilidades, o crescimento profissional, e o comprometimento profissional. Iremos discutir sobre a nova sociedade do mundo moderno a ‘’sociedade da informação’’ e como essa nova sociedade influencia a decisão frente à flexibilidade de horário adotada nas organizações. A estrutura do grupo, a importância da…

1 INTRODUÇÃO Conviver em uma sociedade dinâmica, onde processos e pessoas se misturam, onde as pessoas se sentem pressionadas em acompanhar os processos de mudanças gerados pela Globalização, significa um grande desafio para as organizações. Considerando que o homem é um ser social e sua participação em grupo, é vital, aparece então a pessoa do líder, uma pessoa capaz de exercer influência sobre outras pessoas. Segundo Penteado (1986) em todos os ambientes existe uma pessoa que se destaca

...........................19 Figura 6 – O organograma e seu significado ......................................................21 Figura 7 – Um organograma com o modelo funcional de departamentalização ........................................................................23 Figura 8 – Um organograma com modelo territorial ou geográfico de departamentalização .......................................................................24 Figura 9 –…

surgiu dentro da abordagem contingencial da administração, por volta da década de 70, em meio ao surgimento de novos aspectos organizacionais que visavam o redesenho e mudanças na configuração estrutural das organizações, na busca pela flexibilidade e agilidade diante de um ambiente altamente mutável e à tecnologia. Toffler afirma em seu livro “Choque do Futuro”, que as organizações precisam desenvolver quatro características fundamentais se quiserem acompanhar as mudanças no ambiente…

formando o pensamento científico da administração, na busca de torná-la uma ciência e não um conjunto desconexo de ações isoladas. Segundo MOTTA E VASCONCELOS (2005, p.2) “A Teoria das Organizações é composta por diversas peças, como um grande mosaico. E esse sistema está continuamente em movimento: surgem novos elementos que alteram a compreensão do sistema, levando-nos a questionar ao menos parcialmente as ‘certezas’ e crenças anteriores ... levando-nos a comparar e a buscar o…