Novos Modelos Das Organizações Maximiano

seus recursos. Há mais de pelo menos 6,000 anos produção de bens e administração de projetos eram feitas de forma elementar e variavam de acordo com as necessidades. Como consequência da Revolução Industrial, a necessidade de compreender as organizações e sistemas produtivos era de grande importância. Surgem então os primeiros pensamentos e ideias de sistematização dos conceitos fundamentais das Teorias da Administração no início do século XX. O reconhecimento da administração como…

um sentimento milenar e um espírito de cooperação. As organizações começaram a observar o comportamento do homem e queriam entender como o seu comportamento, sua cultura, juntamente com a cultura da organização influenciariam no modo produtivo e comportamento. 1.1- Contextualização Na atualidade, o tema clima e cultura organizacional se tornou relevante para todos os que se interessem pela compreensão do comportamento do homem nas organizações, uma vez que os valores básicos…

mostra-se de grande relevância, tendo em vista que todas as organizações, sejam elas públicas e/ou privadas, anseiam por se tornar cada vez mais eficientes e eficazes e, para tanto, necessitam trabalhar com ferramentas administrativas modernas. Com uma abordagem bem direcionada e uma linguagem simples e direta, essa obra tem como objetivo possibilitar a compreensão das mais diversas variáveis que interferem no dia-a-dia das organizações. Nos dois primeiros capítulos, há uma introdução…

advento da globalização, administrar pode ser considerado um grande desafio para o gestor organizacional. A concorrência está acirrada e tornando o mercado cada dia mais competitivo. Entende-se, no entanto, que parte dos bons resultados que as organizações alcançam hoje, pode ser considerado fruto da dedicação de gestores e da evolução das Teorias da Administração. Objetivo do trabalho é compreender a administração que surgiu através de grandes idealizadores para facilitar a rotina de…

para a sua consecução. Para Maximiano (2006a), eficiência é a palavra usada para indicar que a organização utiliza produtivamente, ou de maneira econômica, seus recursos. Em outras palavras, significa usar menor quantidade de recursos para produzir mais. Já a eficácia consiste na capacidade de “fazer as coisas certas” ou de conseguir resultados. Isto inclui a escolha dos objetivos mais adequados e os melhores meios de alcançá-los (MEGGINSON et al., 1998). Para Maximiano (2006a), eficácia…

(do individual às grandes organizações) maior a necessidade de recursos e a complexidade de processos. Administrar é o processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizam recursos para atingir objetivos. A principal razão para o estudo da administração é seu impacto sobre o desempenho das organizações. A forma como são administradas é que tornam as organizações mais ou menos capazes de utilizar corretamente seus recursos para atingir os objetivos corretos. (MAXIMIANO, 2000, p. 26).…

1 Organizações que aprendem: a influência das novas tendências de gestão no Brasil Rafael Guilhon Mattos 1 rafaelgm@tj.rj.gov.br 1 Ana Maria Rocha Faria 2 gbeonan@vm.uff.br Sandra Regina dos Anjos Oliveira 3 sandra@vm.uff.br Universidade Federal Fluminense, Bacharel em Administração pela UFF, Niterói, RJ, Brasil 2 Universidade Federal Fluminense, Prof. Adjunto do Departamento de Administração, Mestre em Sistemas de Gestão, Niterói, RJ, Brasil 3 Universidade…

16 6 APRENDENDO A USAR A ABORDAGEM SISTÊMICA 18 6.1 Aplicações da abordagem Sistêmica 19 7 AS ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS SÓCIOTÉCNICO 20 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 22 9 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23 1 INTRODUÇÃO A Abordagem Sistêmica surge com uma nova visão da administração. A curiosidade e a necessidade de se verificar a maneira pela qual eram estruturadas as organizações trouxeram contribuições significativas para a busca da eficiência. A fim de avaliar de que…

levando-as a novos rumos, novos processos, objetivos, estratégias. Tecnologias e patamares, um agente educador e orientador, pois sua orientação modifica comportamentos e atitudes de pessoas.Um agente cultural com com estilo de administração transforma a cultura organizacional. Maximiano (2006), define paradigmas que servem de modelos ou padrões para explicar as pessoas como lidar com diferentes situações e ajudá-las na administração, tais paradgmas representam premissas, modelos de…

teóricos explorados. 1.1.2 Objetivos específicos: * Ampliar os conhecimentos acerca da natureza dos processos e políticas de gestão de gestão de pessoas; * Possibilitar a compreensão da cultura das organizações; * Propiciar entendimento de como as organizações estabelece suas relações e lidam com a questão do poder, da comunicação, da imagem, da liderança e da ética; * Apurar a sua capacidade de decisão através do uso de técnicas adequadas de investigação,…