Negativas Implicações éticas Do Controle

objeto da ética, conduta dirigida ou disciplinada por normas”, referindo-se ao conjunto de regras de conduta ou hábitos julgados válidos, quer de modo absoluto, quer para grupo ou pessoa determinada. Assim, o comportamento ético premia a empresa ao fortalecer a sua imagem perante investidores e comunidade, ao atrair talentos e manter satisfeito o corpo de funcionários e ao permitir ampliar os negócios com clientes que compartilhem da mesma linha ética de atuação. Passo IIIO…

.......7 Organização do Projeto........................................................................................8 Considerações Finais ...................................................................................9-11 Implicações Éticas ........................................................................................12 Desenvolvimento ......................................................................................13-14 Considerações Finais ....................

acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Lucimara Ximenes diz que na verdade, o planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois…

.........7 2.5 Colaboradores e Patrocinadores........................................................................8 2.6 Considerações Finais.........................................................................................8 2.7 Implicações Éticas..............................................................................................9 2.8 Referências Bibliográficas................................................................................9 3. ETAPA 03 - DIREÇÃO…

.............................................................................. 4 CONTROLE................................................................................................................... 4.1.Fases do controle 4.1.1. Estabelecimento de padrões de desempenho 4.1.2. Avaliação do desempenho 4.1.3. Comparação do desempenho com o padrão 4.1.4. Tomada de ação corretiva 4.2. Implicações Éticas 4.3 Projeto de Extensão Universitária CONSIDERAÇÕES FINAIS.....................

professor. Note que o relatório deve envolver as funções desde o planejamento, organização e direção. ETAPA 4 (tempo para realização: 8 horas )  Aula-tema: Processo Administrativo: Controle da ação empresarial. Administração da ação empresarial. Esta atividade é importante para que você compreenda o Controle como função administrativa garantidora da realização do planejamento e potencial orientadora para revisão de planejamento. É importante também para que você perceba o…

Bibliográficas 11 INTRODUÇÃO ESTUDO DO PLT CAPÍTULO 8,9 E 10 IMPLICAÇÕES ÉTICAS Nosso grupo acredita que nas discussões sobre as implicações éticas em relação ao choque da ação administrativa através do individuo da sociedade e do meio ambiente para chegaremos a conclusão de que no mundo em nos vivemos cada vez mais a ética esta sendo deturpada. Nas organizações, os colaboradores são apenas o reflexo do perfil da…

aos requisitos pré-estabelecidos pela organização. É onde entra o termo Liderança. A condução de um grupo, transformando-o numa equipe que gera resultados é chamada de liderança. É a habilidade de motivar e influenciar os colaboradores, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. A direção estratégica está relacionada com os objetivos que a empresa deseja atingir num determinado espaço de…

...................................................................................9 2.6. Considerações Finais......................................................................................................................9 2.7. Implicações Éticas..........................................................................................................................9 2.8. Referências Bibliográficas...................................................................................

elencados referem-se à Teoria Neoclássica da Administração, cujo mentor principal foi Peter Drucker, e que se baseia nos seguintes fundamentos: A administração é um processo operacional composto por funções, como: planejamento, organização, direção e controle. Como a Administração envolve uma variedade de situações organizacionais, ela precisa fundamentar-se em princípios básicos que tenham valor preditivo. A Administração é uma arte que, como a Medicina ou a Engenharia, deve se…