Mudanças Provocadas Pelo Modelo De Gestão Japonês Na Produção No Mercado E Na Vida Dos Trabalhadores

características e objetivos do Taylorismo: Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa; Especialização do trabalhador; Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas; Análise dos processos produtivos dentro de uma empresa como objetivo de otimização do trabalho; Adoção de métodos para diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos trabalhadores; Implantação de melhorias nas condições e ambientes de trabalho; Uso de métodos padronizados…

GESTÃO EMPRESARIAL TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO 2013 1 I.1 – GESTÃO EMPRESARIAL Função:Planejamento, Operação e Controle Empresarial COMPETÊNCIAS 1. Sintetizar a evolução histórica da Administração e sua aplicabilidade na Gestão Empresarial. 2. Analisar planejamento estratégico, tático, operacional e plano diretor. 3. Interpretar o papel e funções do administrador na organização. 4. Avaliar a importância dos procedimentos e das certificações de qualidade na organização. HABILIDADES 1.1.

para a compreensão do homem moderno e da sociedade em que vive conduz, portanto, ao estudo das organizações complexas. Encontrar o equilíbrio entre os elementos racionais e não racionais do comportamento humano constitui um ponto principal da vida, da sociedade e do comportamento moderno. Constitui também o problema central da teoria organizacional. A Sociologia das Organizações é um ramo da Sociologia que trata de investigar padrões de inter-relacionamento nas organizações,…

em Resende, Estado do Rio de Janeiro, constitui-se em verdadeira fábrica-laboratório para testar o “modelo López” de produção, ou seja, o consórcio modular, detectando-se possíveis falhas antes da implantação da fábrica definitiva. O “modelo López” foi idealizado por um alto executivo da Volks, o espanhol José Ignácio López, que deixou a GM em 1993 para implantá-lo na Volks, e compreende a produção em módulos. Os fornecedores das peças dos veículos são trazidos para dentro da fábrica,…

agrupamentos humanos que desenvolviam atividades extrativistas faziam uma transição para atividades de cultivo agrícola e pastoreio, iniciando-se a “Revolução Agrícola”. Nesse período surgem as primeiras aldeias, marcando-se a mudança da economia de subsistência para a administração da produção rural e a divisão social do trabalho. Na Suméria, em meados do ano 5.000 a.C., os antigos sumerianos procuravam melhorar a maneira de resolver seus problemas práticos, exercitando assim a arte de…

SOCIUS Working Papers A empresa em rede no contexto das novas configurações organizacionais Maria Manuel Serrano Nº 04/2010 SOCIUS - Centro de Investigação em Sociologia Económica e das Organizações ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão Universidade Técnica de Lisboa R. Miguel Lupi, 20 1249-078 Lisboa Tel. 21 3951787 Fax:21 3951783 E-mail: socius@iseg.utl.pt URL: http://pascal.iseg.utl.pt/~socius/home.html ÍNDICE Resumo 3 1. A adaptação das…

FACULDADE ANHANGUERA Campus São José Curso de Administração Administração da Produção e Operação Maiara Pereira RA1299924053 Maria Ionara Ribeiro RA5829173772 Danieli Alves Folster RA111450110 Morgana de Sena de Freitas RA111303540 Luana Munique Vieira RA111335191 Thiago Laureano Rosa RA111541921 Patrícia Gisele da Silva RA 111491827 São José 2013 ETAPA 1 PASSO 1 Evolução Histórica da Administração A História da…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: Implantação do kanban numa indústria metal-mecânica de Caxias do Sul – RS RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar o Sistema Toyota de Produção, apresentando o contexto no qual o modelo foi desenvolvido, seus principais fundamentos e a aplicação prática de implantação do kanban, uma ferramenta para operacionalizar este sistema de produção puxado, em uma indústria metal-mecânica de Caxias do Sul. O Sistema Toyota de Produção foi desenvolvido no Japão, no

conhecimentos e tecnologias avançadas de produção e aliados ao favorecimento da política econômica, os produtos japoneses alcançaram um diferencial competitivo no mercado internacional. O sistema de produção japonês, tal como é estruturado atualmente, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorreram duas outras denominações de método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoísmo. São…

substancialmente diferentes das de hoje. Naquela época, a sociedade não estava habituada às rápidas mudanças e possuía uma estrutura social consideravelmente menos flexível que a de agora, o que fica evidenciado só pelo fato das pessoas manterem o mesmo padrão de vida durante gerações. Como Drake e Smith (1976) relatam, para saber o que uma pessoa fazia para ganhar o sustento, bastava conhecer a vida que levava, ou seja, o tipo de sua casa, o seu padrão de existência e, por fim, a…