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. PERSPECTIVAS FUTURAS DA ADMINISTRAÇÃO Recentemente, Warren G. Bennis' fez uma previsão de que nos próximos 25 a 50 anos o mundo verá o fim da forma organizacional de hoje (a organização burocrática) e o surgimento de novos sistemas mais adequados às demandas da pós-industrialização. Essa previsão se baseia no princípio evolucionário de que cada idade desenvolve uma forma organizacional apropriada às suas características. Bennis salienta que as fraquezas da organização burocrática serão exatamente os germes dos futuros sistemas organizacionais. Bennis reféresse: 1. Às mudanças rápidas e inesperadas, principalmente no campo do conhecimento e da explosão populacional, impondo novas e crescentes necessidades a que as atuais organizaç8es não têm condições de atender.2. Ao crescimento em tamanho das organizaç8es, que se tornam complexas e internacionais. 3. Às atividades de hoje, que exigem pessoas de competências diversas e altamente especializadas, envolvendo problemas de coordenação e, principalmente, de acompanhamento das rápidas mudanças. A tarefa administrativa nas próximas décadas será incerta e desafiadora, pois deverá ser atingida por um sem-número de variáveis e de mudanças e transformações carregadas de ambigüidades e de incertezas. O administrador se defrontará com problemas multifacetados e cada vez mais diferentes e mais complexos do que os anteriores, e sua atenção será disputada por eventos e por grupos situados dentro e fora da empresa que lhe proporcionarão

Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Gestão de Pessoas, do autor Idalberto Chiavenato, Elsevier, 2004, Livro-Texto n. 160. Roteiro de Estudo: Gestão de Pessoas Érica Brito CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdo Nessa aula você estudará: • As Mudanças e Transformações no Cenário Mundial. • As Mudanças e Transformações na Função de RH. • Os Desafios do Terceiro Milênio. • Os Novos Papéis da Gestão de…

Segundo Chiavenato, nos próximos anos, o mundo verá o fim da forma organizacional de hoje (a organização burocrática que ainda predomina em muitas organizações) e o surgimento de novas arquiteturas organizacionais adequadas ás novas demandas da era pós-industrial. As fraquezas da tradicional organização burocrática serão os germes dos futuros sistemas organizacionais, devido a três aspectos. 1 – Mudanças rápidas e inesperadas no mundo dos negócios nos campos do conhecimento e da explosão…

atitude ) . Resposta 2 : Definir conceitos básicos da Administração , tga e organizações . Entender a importância atual de como uma atividade imprescindível na melhoria das organizações e na melhoria de vida na sociedade moderna. Resposta 3 : TGA estuda a administração das organizações e empresas do ponto de vista da interação e interdependência entre as seis variáveis Resposta 4 : Cada empresa tem seus objetivos, e o administrador não pode cometer erros, deve…

Exercício de fixação prova de administração 1 – quais as habilidades necessárias para o administrador? R: Técnicas, humanas e conceituais. 2 – São características do administrador: R.: Profissional com formação ampla e variada, capacidade de lidar com pessoas, necessidade de estar atento a eventos passados, presentes e às previsões futuras, precisa lidar com eventos externos e internos. 3 – Quais as três categorias em que são divididos os dez papéis específicos do administrador? R.:…

Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: ABORDAGEM…

Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: ABORDAGEM…

Essas previsões se baseiam em: - os administradores terão que ser ágeis para atuar com as mudanças rápidas e inesperadas, principalmente no campo do conhecimento e da explosão populacional, impondo novas e crescentes necessidades. - o crescimento em tamanho das organizações que se tornam complexas e internacionais. - as atividades de hoje que exigem competência diversas envolvendo problemas de coordenaçãoacompanhamento das mudanças O FUTURO DAS ORGANIZAÇÕES Dinamismo,…

A administração na sociedade moderna e suas perspectivas. “ ADMINISTRAÇÃO FENÔMENO UNIVERSAL DO MUNDO MODERNO”. O século XX: o século da administração. . O administrador é um profissional cuja formação é ampla e variada. . Agrega valor e riquezas as organizações e às pessoas. . precisa ver mais longe que outros, pois deve estar ligado aos objetivos que a empresa pretende alcançar. O século XX: o século da administração. . Não é o executor, mas é responsável pelo trabalho de…

Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: ABORDAGEM SISTÊMICA DA…