Modelos De Gestão Contemporanea

Administração com base na teoria Introdução A necessidade das organizações de acompanhar os avanços tecnológicos causados pela globalização, faz com que seus gestores busquem continuamente novas técnicas e conhecimentos com o intuito de implantar um modelo administrativo que seja competitivo e que garanta a sobrevivência da organização . Evolução das teorias administrativas As teorias da administração espelham o momento histórico em que foram produzidas. No inicio do século XX,…

[pic] Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Gestão de Desempenho Professora Ma. Karem Rojas Airton João Gasparetto – 330284 Sue Elen dos Santos Silva – 297779 Vania Daniele da Silva Gil Almeida – 330860 Eliane Cristina Soares da Silva -305268 Campo Grande - MS Setembro - 2012 Airton João…

01 – Inserção e Gestão de Pessoas com Deficiência: um Estudo de Caso 2 Ficha 02 – Evolução de Conhecimentos no Relacionamento Comprador – Fornecedor 2 Referência 2 Ficha 01 – Inserção e Gestão de Pessoas com Deficiência: um Estudo de Caso ASSUNTO: FICHAMENTO DE CITAÇÃO – Ficha 01 | | FREITAS, Maria Nivalda de Carvalho. Inserção e Gestão do Trabalho de Pessoas com Deficiência: um Estudo de Caso, v. 13, Edição Especial, art. 8, Revista de Administração Contemporânea,…

Actas dos ateliers do Vº Congresso Português de Sociologia Sociedades Contemporâneas: Reflexividade e Acção Atelier: Contextos Organizacionais e Organizações Flexibilidade organizacional e práticas de gestão de recursos humanos: Estudo de caso numa empresa de fabrico de componentes para automóveis. Maria Amélia Marques 1 Partindo do pressuposto que a flexibilidade organizacional, e as vantagens competitivas obtidas, dependem essencialmente das opções estratégicas das organizações e…

Hawthorne e a teoria das Relações Humanas. O behaviorismo e as teorias estruturalistas, sistêmica e contingencial. As novas teorias e modelos da administração contemporânea: qualidade total, reengenharia, administração estratégica, empreendedorismo, ética e responsabilidade social. Os novos estudos sobre o trabalho e o capital humano e intelectual. Os novos modelos e teorias do marketing e do brand equity. OBJETIVOS DA DISCIPLINA Geral: Fornecer aos estudantes informações…

Endereço Pesquisado 1: http://emersonadrianaalinejulisfabianorh.blogspot.com.br/2013/04/gestao-e-acao-gerencial-nas.html Resumo do conteúdo : Os desafios das organizações tem como objetivo fazer com que as empresas tenham entendimento de como se organizarem e se moldarem em meio as mudanças do mercado. Evidencia- se o papel do gestor neste contexto, pois, o mesmo deve ter a percepção de como o movimento do mercado influência a comunidade,empresa e concorrência.O artigo pesquisa…

moderna e contemporânea. Durante a primeira fase, tradicional, a área de recursos humanos (RH) era quase que apenas um setor de registro e controle de pessoal, já que o Estado era um grande regulador das relações de trabalho e greves eram vistas como casos de polícia, contudo no final dessa fase já era possível ver uma tendência participativa em RH – mas o RH ainda era visto como custo. Já na fase moderna, é clara a concorrência global o que implica em um planejamento de RH, onde a…

Professor: Mônica Satolane Tecnologia em Gestão de Pública Cássia Aparecida Justiniano Gomes – 3319529263 – Tecnologia em Gestão Pública Diego da Cruz Araujo – 4300066798 – Tecnologia em Gestão Pública Nadiana Sales Araújo – 4351865543 – Tecnologia em Gestão Pública Rodrigo da Fonseca Rosa - - 5708141268 - Tecnologia em Gestão Pública Suame Gilson de Paiva - 6305192115– Tecnologia em Gestão Pública Wesley Rodrigues Machado – 4311803835 – Tecnologia em Gestão Pública Wilma…

competitivos? Adotar um modelo de Gestão Estratégico de Pessoas que possa: • Incentivar o compartilhamento do conhecimento • Incentivar o desenvolvimento técnico e comportamental da equipe • Alocar cada pessoa naquilo em que realmente tem competência para desenvolver • Definir claramente as responsabilidades e os objetivos a serem atingidos com todos os níveis hierárquicos da organização (Operacional, Tático e Estratégico), com um modelo de premiação…

pela UNISINOS – RS rosebone@terra.com.br Tiago Wickstrom Alves Doutor em Economia pela UNISINOS – RS twa@unisinos.br ABSTRACT RESUMO O objetivo desta pesquisa foi de realizar uma análise estatística a fim de classificar os estilos de gestão das organizações empresariais utilizando as técnicas de agrupamento através do k-means cluster. Limitou-se a abordar os estilos propostos por Likert (1975;1979): autoritário, benevolente, consultivo e participativo. Efetuou-se uma…