Modelos De Gestão Contemporanea

A gestão de pessoas, apesar da relevância atual na corporações, ainda é praticada de forma tradicional. Esse modelo tradicional consiste no controle do comportamento e avaliação desvinculada do negócio. Não há vínculo entre a contribuição das pessoas e a concretização da visão. No cenário pós guerra, o foco em produtividade justificava a visão mecanicista do trabalho. Com a evolução e a necessidade de buscar resultados excelentes, a mudança para uma visão orgânica se fez necessária e…

GESTÃO Índice 1. Índice 2. Funções do gestor; gestores; Mintzberg; Stakeholders 3. Ciclo de Vida 4. Evolução 5. Teorias e correntes - Taylorismo e Fayol 6. Mayo; Fenómeno Hawthorne; Teorias contemporâneas (abordagem sistémica) 7. Teorias Contemporâneas (Abordagem Contigente) 8. Learning Organization 9. Organizações e meio ambiente - meio envolvente e tipos de ambiente 10. Responsabilidade social e a ética 11. Carnegie, Bwen e Friedman 12. Destinatários da responsabilidade…

Anhanguera Educacional Faculdade de Goiânia Tecnologia em Marketing Perspectivas da gestão hospitalar em Goiânia Goiânia 2013 Anhanguera Educacional Faculdade de Goiânia Tecnologia em Marketing Perspectivas da gestão hospitalar em Goiânia Monografia apresentada como exigência parcial para obtenção do título Tecnólogo em Marketing à Faculdade de Goiânia, na área de concentração / disciplina ... sob a orientação do prof. ...

Análise do processo de gestão de riscos operacionais em uma instituição financeira Max Bianchi Godoy1 Roberto Minadeo2 Paulo Cesar Rodrigues Borges3 Resumo Todas as empresas, incluindo as instituições financeiras, estão sujeitas a diversos tipos de riscos, incluindo o risco operacional, que é materializado ao incorrerem perdas oriundas de falhas em sistemas, processos ou procedimentos funcionais, bem c provenientes de eventos externos à empresa. O Banco Central do Brasil adotou as…

role in the succession process, by handing the flow of information, formulating and proposing strategies and providing advice to reach decisions. K eywords: Family firms. Family succession. Controller. Control. Planning. 135 Revista Contemporânea de E conomia e Gestão. Vol. 11 ± Nº 2 ± jul/dez 2013 A nálise das atribuições e da participação do controller no processo sucessório em uma empresa familiar 1 INTRODUÇ Ã O econômicos que podem influenciar a As empresas familiares…

GESTÃO DO CONHECIMENTO: um diferencial competitivo nas organizações contemporâneas Jurema Pereira Franco¹ RESUMO Este artigo configura-se em uma análise teórica sobre a importância da gestão do conhecimento para compor um novo diferencial competitivo para as empresas contemporâneas, configurando a temática ao contexto e dinâmica…

20/09/2013 Algumas Tecnologias de Gestão Organizacional Prof. Ms. Renato Cristiano Torres Gestão Contemporânea da Qualidade Condições e Forças Estratégia na Gestão da Qualidade Fome, busca por alimento Experimentação pelos consumidores Divisão do trabalho/fornecedores Inspeção pelos consumidores nos mercados da vila Primeiros fabricantes Confiança nas habilidades e reputação Expansão do comércio Especificações por amostra, inspeção, garantias Associação de

Capítulo 4 – Gestão Estratégica O tema abordado neste trecho do capítulo 4 abrange os conceitos, a história e como é divido o estudo de estratégia e planejamento estratégico. O autor discorre que o conceito de estratégia tem sido usado de modo intenso e genérico, de tal modo que se considera necessário reexaminar se ainda encontramos a essência e relevância da administração, ou se, tornou-se uma mera redundância qualificativa e dispensável. As definições conceituais destinadas a compreensão

PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO EMPRESARIAL 1 – JUSTIFICATIVA: Vivemos uma era de transformações rápidas, com profundos reflexos em todas as dimensões da vida social. O advento da chamada "sociedade pós-industrial" tem gerado uma complexa gama de oportunidades e desafios para as organizações empresariais. Globalização da economia, crescente concorrência, rápida obsolescência tecnológica, mudanças culturais, políticas e econômicas, são alguns exemplos de fatos que influenciam diretamente o mundo dos…

tempo, area funcional, analitica, modelo de decisões, etc Integração entre atividades: intra-sub-unidades, targets para atividades e seu inter-relacionamento Chenhall e Morris, 1986 (descentralização como pano de fundo e a teoria da contingência como construto) Dimensão técnica Chenhall e Langfield-Smith, 1998 Desenho do SCG Escopo Tradicionais Tempestividade Características da Informação Técnicas Agregação Integração Contemporâneas Dimensão técnica…