Av2 - RH - Sem 1 - Economia e Modelos de Gestão

Av2 - RH - Sem 1 - Economia e Modelos de Gestão Período: 22/02/13 00:00 à 21/06/13 23:59 Situação: Confirmado 20/04/2013 16:23 Protocolo: 107972073 Conceito: Excelente Questão 1: Nota: Excelente Aprendemos nas web-aulas sobre duas eras industriais distintas e suas diferentes características. São elas: A Era Industrial Clássica e a Era da Informação. Assinale a alternativa que descreve uma característica da Era da Informação: Alternativas 1 - O capital financeiro passa a ser o recurso mais importante da organização; 2 - As pessoas são consideradas o principal ativo da organização. 3 - As pessoas são consideradas recursos de produção, juntamente com outros recursos organizacionais. 4 - A organização é vista como uma estrutura formal, constituída de órgãos, cargos e tarefas. 5 - O conhecimento deixa de ser o recurso mais importante da organização; Sua resposta 2 - As pessoas são consideradas o principal ativo da organização. Resposta gabarito As pessoas são consideradas o principal ativo da organização. Comentário do gabarito Alternativa B: Na Era da Informação o capital financeiro perde o posto para o conhecimento como o recurso mais importante da organização. As pessoas vistas como recursos de produção e a organização como uma estrutura formal são pressupostos da Era Industrial Clássica. Questão 2: Nota: Excelente O "Experimento de Hawthorne" desenvolvido por Elton Mayo é o estudo mais citado para investigar a…

Universidade do Estado do Rio de Janeiro Faculdade de Administração e Finanças Gestão Estratégica de Recursos Humanos Professor Marcus Brauer Fichamento e Análise Crítica dos artigos “Motivação: uma viagem ao centro do conceito” e “O discurso e a prática: o que nos dizem os especialistas e o que nos mostram as práticas das empresas sobre os modelos de Gestão de Recursos Humanos” Novembro de 2011 Daniela…

AV 02 - RH - 1/2 FLEX - ECONOMIA E MODELO DE GESTÃO - UNOPAR/2014 Questão 1 - Nota: Excelente A administração pode ser compreendida como o processo de administrar uma organização. Nesse sentido é correto afirmar que administrar é um processo realizado em uma organização, e também: Alternativas 1 - Em um departamento, um setor ou área, independente da sua ordem de grandeza 2 - Só pode ser realizado em organizações que disponham de uma estrutura formal e hierarquizada 3 - Não pode…

AV 01 - RH - 1/2 FLEX - ECONOMIA E MODELO DE GESTÃO. UNOPAR/2014 Questão 1 - Nota: Excelente A partir da definição da economia, surge um conceito importante, chamado ____________________. Esse conceito ilustra a idéia de que uma escolha por algo implica na renúncia de outras coisas. Veja a seguinte frase, de Sartre: "Estamos condenados a ser livres, pois temos que fazer escolhas; e toda escolha implica necessariamente em renúncia". Alternativas 1 - Lei da Oferta e da Procura…

Questão 1 A administração pode ser compreendida como o processo de administrar uma organização. Nesse sentido é correto afirmar que administrar é um processo realizado em uma organização, e também: Parte superior do formulário Em um departamento, um setor ou área, independente da sua ordem de grandeza Só pode ser realizado em organizações que disponham de uma estrutura formal e hierarquizada Não pode ser considerada como algo fora do contexto teórico estudado dentro da área…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO JULIANA AMORIM CASTRO KIEFER DE OLIVEIRA A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Estudo de casos em organizações brasileiras e portuguesas Belo Horizonte MAIO/2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS…

Pessoal como base de formação do profissional de Recursos Humanos. Quais os desafios para o RH hoje? O que você entende por RH? O que você entende por Gestão de Pessoas? A empresa do futuro Os princípios tradicionais do Desenho Organizacional Hierarquia Divisão do trabalho Amplitude de controle Disciplina Unidade de comando Especialização funcional Cadeia de comando Valor de acordo com posição hierárquica Comunicação formal em papel Os modernos princípios do Desenho Organizacional…

Impactos da Tecnologia na Gestão de Pessoas – um Estudo de Caso André Ofenhejm Mascarenhas Flavio Carvalho de Vasconcelos Isabella F. G. de Vasconcelos R ESUMO Pesquisas sobre gestão de pessoas no Brasil indicam uma fase de transição pela qual a área de RH passa atualmente, de uma atuação predominantemente operacional para modelos mais estratégicos de gestão de pessoas. Neste contexto, a implementação de tecnologias, como a informatização por meio de aplicações de RH…

9 no.1 Curitiba Jan./Mar. 2005 http://dx.doi.org/10.1590/S1415-65552005000100007 ARTIGOS Impactos da tecnologia na gestão de pessoas - um estudo de caso André Ofenhejm Mascarenhas; Flavio Carvalho de Vasconcelos; Isabella F. G. de Vasconcelos RESUMO Pesquisas sobre gestão de pessoas no Brasil indicam uma fase de transição pela qual a área de RH passa atualmente, de uma atuação predominantemente operacional para modelos mais estratégicos de gestão de pessoas.…

Pim rh UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA PIM Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos [pic] 1º sem 2007 PIM PROJETO INTEGRADO... 512 Palavras 3 Páginas Pim rh PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar JOELMA SUELI DA SILVA VASCONCELOS Projeto Integrado Multidisciplinar CLÍNICA DE ORTOPEDIA TRAUMA CENTER JOELMA SUELI DA SILVA VASCONCELOS Projeto Integrado…