Modelos De Fluxo Dentro Da Cadeia De Suprimentos

Resumo Enfocando o processo produtivo, o objetivo deste artigo é apresentar o sistema Just in Time (JIT), tendo em vista, suas implicações na cadeia de suprimentos, bem como, apontar e esclarecer pontos polêmicos atribuídos à sua implementação. O artigo inicia com uma breve apresentação do sistema JIT e prossegue resgatando na administração japonesa, a origem e essência desta filosofia. Identifica sob quais aspectos o sistema JIT está alicerçado, também levantando os objetivos e…

Gestões de Suprimentos e Logística a) Descrever como a produção apoia, implementa e impulsiona a estratégia da organização. A produção é o espelho das decisões tomadas pelo planejamento estratégico, ou seja, caso a decisão seja eficaz, a produção mostrará isto de forma clara e com relatórios feitos pelo operacional, uma vez que a decisão é tomada, todos seguem piamente o que o estratégico estipula para que não saia nada errado, isto se a decisão correta for tomada.…

práticos relacionados ao adiamento estão diretamente relacionados aos avanços na tecnologia da informação. As estratégias e praticas de adiamento servem para reduzir o risco preventivo do desempenho da cadeia de suprimentos. Existem dois tipos de adiamento que são comuns em operações de cadeia de suprimentos: 1) adiamento de forma ou de produção: Consiste em fabricar os produtos de acordo com cada pedido, sem nenhum trabalho de preparação ou compra de componente até que as especificações…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMNISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2014 GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA Um estudo sobre a influência desse processo nos resultados de uma organização de médio porte. Atividades Práticas Supervisionadas - trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo…

designada para realizar a administração de materiais, equipamentos e de informações necessárias para a execução de todas as atividades existentes em uma empresa. Em outras palavras, a responsabilidade do planejamento das operações e controle de todo o fluxo de mercadorias e das informações, desde a origem até o consumo final, estão sob a responsabilidade da logística. Atualmente, devido à popularização do comércio eletrônico, mais o advento de novos produtos, serviços, tecnologias e…

Sumário Apresentação 1 Supply Chain Management (Cadeia de Suprimentos) 1 Quais são as principais funções do Supply Chain Management? 3 Aplicação dos conceitos de Supply Chain Management 4 Tecnologia da Informação (TI) 5 Conclusão 5 Referências 6 Apresentação A globalização tem aumentado consideravelmente a competitividade entre as empresas. Em países como o Brasil, até anos atrás acostumado com o protecionismo econômico viu-se, de um momento…

Universidade Uniderp/Anhanguera. Anhanguera Polo São José dos Campos Curso: Marketing EAD SUMÁRIO 1. Apresentação da Empresa. 2. Rede de logística da Empresa. 3. Fluxo de Caixa Relevante 4. A Logística como Ferramenta para a Melhoria do Desempenho. 5. Gargalos da Logística. 6. A Cadeia de Suprimentos e o Desempenho Competitivo. 7. Considerações Finais. 8. Referências Bibliográficas. 1. A EMPRESA Razão Social: Praiamar Ind Com &…

de gestão de suprimentos e administração de logística, incentivando a pesquisa e a capacidade de reflexão critica, possibilita desenvolver um plano de estudo de desafios presentes em uma empresa/organização em situação real. Facilitando a aproximação com a veracidade dos fatos e contribuindo para o crescimento de um conjunto de aptidões intelectuais a partir dos fundamentos teóricos e da observação, descrição, análise e conhecimento. Administração de Produção e Logística e sua cadeia de…

Faculdade de Tecnologia de Botucatu. Botucatu-SP Setembro 2012 LISTA DE FIGURAS Ilustração 1 Mercado integrado em na gestão global............................................8 Ilustração 2 Integração da Cadeia Logística........................................................11 Ilustração 3 Gerenciamento para implantar SCM................................................12

Materiais tradicional e passaram a pensar nos investimentos monetários em materiais, é o sistema que gerencia a cadeia de fornecedores e de logística. Quando abordam competitividade e melhoria de processos e sistemas, todas as empresas têm objetivos bem claros: querem resultados mensuráveis, que se traduzam em maiores ganhos e em redução de custos. A metodologia da gestão da cadeia de fornecimento tem sido uma das ferramentas crescentemente utilizadas para alcançar tais metas. …