Avaliação de Desempenho

Avaliação de desempenho Introdução Este capítulo propõe-se a discutir a atividade avaliação de desempenho como ferramenta estratégica de gestão alinhada ao aumento da competição entre empresas, e como de vital importância para a mensuração do desempenho individual, com foco nos resultados organizacionais, e como forma de melhorar o desempenho organizacional. Propõe, ainda, apresentar enfoques tradicionais e atuais como componentes do sistema de gestão da performance, apresentando as principais dificuldades e limitações de implementação. Avaliação de desempenho No mundo moderno, quase que invariavelmente somos avaliados de alguma forma, por exemplo, na escola, na empresa, na família, entre amigos e até mesmo ao caminharmos na rua. Quem nunca foi comparado a um primo ou a uma prima que tinha letra bonita ou que era mais comportada; a um funcionário que trabalhava na empresa antes de você trabalhar lá: “Quando o fulano estava aqui às coisas funcionavam”; a um amigo mais magro ou mais dedicado, entre muitas outras situações. Na realidade, a prática da avaliação, em seu sentido genérico, é inerente à natureza humana. Pode ser pensada como o exercício de análise e julgamento do mundo que nos cerca e das ações humanas. É a base para a apreciação de um fato, de uma ideia, de um objetivo ou de um resultado, e para a tomada de decisão sobre qualquer situação que envolve uma escolha (LUCENA, 1995). Em suma, nesses casos, assim como na empresa moderna, ser avaliado

INTRODUÇÃO Avaliação 360 graus Na avaliação 360º, conhecida também como Feedback 360 Graus, Feedback com Múltiplas Fontes, e Avaliação Multivisão, o colaborador recebe feedbacks simultâneos de diversas fontes ao seu redor (daí o nome 360º). Ele pode ser avaliado por seus pares de trabalho, superiores, subordinados, clientes internos e externos. Neste tipo de avaliação é considerada também a avaliação que o próprio funcionário faz de si mesmo. Tal avaliação é feita por meio de um…

CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EMPOWERMENT E AVALIAÇÃO 360º CAPIVARI – SP 2011 Página |2 CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EMPOWERMENT E AVALIAÇÃO 360º Seminário – Empowerment e Avaliação 360º Professor Chico Garcia Anderson Gave nº 4 Cláudia Céres Zuin nº 10 Joseane Cremonese nº 28 Joyce Emanuele de Miranda nº 29 Juliana Silva nº…

4º semestre AVALIAÇÃO 360 GRAUS Jundiaí 2013 S U M Á R I O 1. AVALIAÇÃO 360º - INTRODUÇÃO..................................................................02 2. AVALIAÇÃO 360º - OBJETIVOS E FINALIDADE...........................................02 3. AVALIAÇÃO 360º - OS PRINCIPAIS MÉTODOS............................................02 4. AVALIAÇÃO 360º - VANTAGENS E DESVANTAGENS.................................03 4.1 – Vantagens 4.2 –…

AURÉLIO MEDEIROS DE SOUZA FABIANA BERNARDES JUNHO GUSTAVO HADDAD HUDSON JEIELI MADEIRA DE OLIVEIRA SANDRA DO CARMO CHAGAS RAMOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO AIMORÉS 2012 AURÉLIO MEDEIROS DE SOUZA FABIANA BERNARDES JUNHO GUSTAVO HADDAD HUDSON JEIELI MADEIRA DE OLIVEIRA SANDRA DO CARMO CHAGAS RAMOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho apresentado à disciplina de Gestão de Pessoas II, ministrada pelo professor Alexsandro Stein Fernandes, do curso de…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de educação a distancia Gestão de desempenho uma visão estratégica Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão de desempenho Tutor à distância: Roberta M. C. Chaves. Marcia Pereira Cotrim RA: 2315324671 Sorocaba – SP 2012 INTRODUÇÃO Esta atividade tem como proposto nos desenvolver como Gestores na elaboração de um plano de melhoria das práticas de Gestão de Desempenho da…

2410460-342900 FAECE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO TEMA: MODELOS DE LIDERANÇA AVALIAÇÃO 360º TURMA: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3º SEMESTRE 10/2014 Avaliação de Desempenho 360° Depois que o profissional já está contratado e trabalhando, acompanhar o desempenho dele é fundamental, por isso algumas empresas, principalmente as grandes companhias estão utilizando a Avaliação de Desempenho 360º. Essa avaliação foi desenvolvida recentemente e ela mostra por meio de relatório preciso e…

131 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 360º: UM CONFRONTO ENTRE TEORIA E PRÁTICA LOPES, Cynthia Roberta Gomes VIGARANI, Marcela Pereira FARIA, Graciela Sanjutá Soares RESUMO: Este estudo apresenta uma comparação entre a formalização da avaliação de desempenho 360º e o funcionamento real desta ferramenta nas empresas. Para isso, a metodologia utilizada foi a revisão bibliográfica sobre o tema e a realização de uma entrevista com um gerente de uma empresa que afirma aplicar este método de…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO HUMANO NAS EMPRESAS: UM ESTUDO NO MODELO 360° Cristiane de Vasconcelos Muniz1 Adhemar Nunes Freire Filho2 RESUMO Este artigo tem como objetivo realizar um estudo teórico do modelo 360° de Avaliação de Desempenho Humano. Foram descritos os principais conceitos adotados por Reis (2003), Bergamini (1988), Lucena (1992) Gil (2012), além de outros autores, que permitiram caracterizar e apresentar modelos de ação/métodos referentes à avaliação de desempenho…

PESQUISA Planos de Carreira e Avaliação de Desempenho PARTE 1: Planos de Carreira 1. Cada grupo irá Elaborar um Planejamento de Carreira para um profissional da área de RH, considerando as seguintes informações:  Iniciar a partir da função de Estagiário de RH;  Empresa de grande porte, que contemple no departamento de RH profissionais para Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento e outros subsistemas de RH;  Pode ser apresentado em forma de organograma ou…