Estrutura Organizacional

..............................................7 Fluxograma de Contratação de Funcionário..........................................................................8 Análise do Processo............................................................................................................. 10 Conclusão............................................................................................................................ 11 Referências Bibliográficas................................................................................................... 12 LISTAS DE FIGURAS Figura 1: Organograma do Hospital Conceição (GHC)..........................................................5 Figura 2: Hierarquia do processo..........................................................................................6 Figura 3: Fluxograma de contratação de funcionários.........................................................7 Figura 4: Fluxograma de Ishikawa........................................................................................8 INTRODUÇÃO O presente trabalho objetiva a análise da estrutura organizacional de uma empresa a fim de aplicar a Metodologia de Gestão por Processos sobre um de seus processos já existente, objetivando agregar melhorias e/ou soluções de problemas. Para tal, o grupo elegeu a estrutura do Hospital Conceição que faz parte do GHC (Grupo Hospitalar

.......... 4 3.3.2. Fluxograma do Processo ................................................... 5 3.4. Descrições Físicas dos Setores .......................................... 6 3.4.1. Funções Exercidas no Estabelecimento ............................ 6 3.4.2. Organograma da Empresa ................................................ 8 3.4.3. Relação de Matérias Primas .............................................. 8 3.4.4. Relação de Máquinas e Equipamentos…

seu local de origem para serem utilizados novamente. Para que possamos assegurar o controle do preparo e esterilização de artigos médicos hospitalares, assim como a distribuição de material estéril para todo o hospital, possuímos algumas ferramentas de Qualidade, que podem propor soluções para problemas que eventualmente são encontrados e interferem no bom desempenho dos processos de trabalho. As ferramentas de qualidade foram estruturadas, principalmente, a partir da década de 50,…

extensão, sendo referencia na sociedade. O objetivo deste texto é demonstrar a estrutura organizacional de gestão de matérias do hospital em questão, seu principal sistema de informação e o compromisso com os direitos de saúde do cidadão. 2 GESTÃO DE MATERIAIS, CONTRATOS, TERCEIRIZAÇÃO E LICITAÇÃO A Gestão de Materiais é uma unidade funcional de apoio, composta pelos setores de Licitações e Compras, Serviço de Controle de Qualidade (CCQM) e Almoxarifado Central. O objetivo…

• Qualidade e Organização  Taylorismo: Taylorismo ou Administração cientifica e o modelo de administração desenvolvido elo engenheiro estadunidense Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915), que e considerado o ai da administração cientifica. Em relação ao desenvolvimento de pessoal e seus resultados objetivamente: acreditava que, oferecendo instruções sistemáticas e adequadas aos trabalhadores, ou seja, treinando-os, haveria possibilidade de fazê-los produzir mais e com melhor…

qualidade, expressão muitas vezes identificada com a sigla TQM, do inglês, Total Quality Management. Começamos por processos porque são a base para muitas discussões de qualidade. Fluxograma e processos © 2014 Anhanguera Educacional. Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. 4 Tecnologias de Gestão | Tema 3 Um processo é um grupo de atividades que precisam…

posicional ou por posição fixa; Arranjo físico celular; Arranjo físico hídrico, combinado ou misto. 7 - Descreva o que é um Arranjo Fixo? R: É o produto que permanece estacionário em uma determinada posição, e os recursos de transformação se deslocam ao seu redor para executarem as operações necessárias. 8 - As principais vantagens deste tipo de arranjo são? R: Não há movimento do produto; É possível utilizar técnicas de programação e controle, disponíveis em softwares acessíveis, para…

honra e toda glória. À professora Ozana de Campos pela paciência na orientação e incentivo que tornaram possível a conclusão desta monografia. A todos os professores do curso, que foram tão importantes no desenvolvimento desta monografia. A minha família... “o expressar dos seus olhos e o mais puro sentimento de amor tornaram-se anteparo nos momentos de desânimo e impulso para conquista dos meus objetivos”. As minhas amigas, por me ajudarem, uma eterna gratidão. Ao Hospital que trabalho,…

2 Tablets .............................................................................................8 2.3 Funcionamento do Sistema .....................................................................10 2.4 Fluxograma do Sistema.............................................................................11 3. Conclusão .......................................................................................................20 4. Referências…

PROJETO DE GESTÃO PARA A QUALIDADE DO SERVIÇO DE FARMÁCIA DE UM HOSPITAL DA SECRETÁRIA DE SAÚDE DO DISTRITO FEDERAL Monografia apresentada ao Programa Curso de Pós-graduação Lato Sensu em Gestão da Assistência Farmacêutica da Universidade Católica de Brasília, como requisito parcial para obtenção do certificado de Especialista em Gestão da Assistência Farmacêutica. Orientadora: Profª Dra. Maria Rita C. Garbi Novaes Brasília 2010 2 Dedico este trabalho a meu esposo…