Modelos De Empresas Que Utilizam O Pmi

trabalho foi desenvolvido com o objetivo de apresentar, de forma introdutória, a utilização do PMBoK – Guide to the Project Management Body of Knowledge ( Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gestão de Projetos). O PMBoK é um guia desenvolvido pelo PMI – Project Management Institute (Instituto de Gestão de Projetos), uma organização internacional sem fins lucrativos que associa profissionais da área de Gestão de Projetos. Este guia formaliza diversos conceitos em gerenciamentos de…

mas com constante evolução, após o ano de 2000 a indústria nacional ganha ritmo ascendente, principalmente após a abertura econômica que permitiu ao país importar equipamentos e tecnologias, desenvolvendo significativamente seu parque industrial. Empresas brasileiras participam ativamente dos processos de globalização interna e externa, podendo citar dentre outras: Vale, Gerdau, Petrobras. As transformações culturais pelas quais o país passou nas últimas décadas associado ao…

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 02, n. 01: p. 46-57, 2006 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482006000100005 Revista Gestão Industrial GESTÃO POR PROCESSOS E A GESTÃO DE PROJETOS: UM MODELO GERENCIAL PARA ALOCAÇÃO DE RECURSOS PROCESS AND PROJECT MANAGEMENT: A MANAGEMENT MODEL FOR RESOURCE ALLOCATION 1 Marco Aurélio Moroni (UFRGS) Peter Bent Hansen (PUCRS) 1 VEM (Varig Engenharia e Manutenção)…

Modelo de Competências Técnicas do Gestor de Portfólio Cada vez mais as empresas utilizam gerenciamento de projetos para o alcance dos seus objetivos estratégicos. As empresas lidam com vários programas e projetos simultaneamente, num ambiente complexo onde recursos financeiros, humanos e materiais são compartilhados. No mercado mundial, e no Brasil não é diferente, observase a crescente implementação de práticas de gerenciamento de projetos nas organizações. Cada vez mais as empresas…

INTRODUÇÃO Em estudos de Benchmarking realizados pela PMI tem reafirmado que a comunicação é um dos principais problemas que ocorrem com mais freqüência na Gestão de Projetos. Essa constatação é um fato relevante e deve ser observado com mais cuidado, tanto pelas empresas como pelos gerentes de projetos. Pelas empresas, de modo a dar uma melhor atenção à comunicação, bem como definir o que é comunicação na empresa e no projeto, e qual seu devido papel nesses ambientes. Pelos gerentes

Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana “Pe. Sabóia de Medeiros” IECAT – São Bernardo do Campo, SP PósGraduação em Gestão de Projetos – PMBOK Guide Introdução à Gestão de Projetos Projetos e Gestão de Projetos PMP Aula 2 PMI® INTRODUÇÃO O PMI® – Project Management Institute é uma organização profissional internacional sem fins lucrativos, dedicada ao avanço do estado da arte em gerenciamento de projetos, sediada em Newtown Square, Square, PA – USA. USA.…

PROJETOS Brasil 2008 Uma realização dos Chapters Brasileiros do PMI - Project Management Institute PMI-RJ PMI-SP PMI-AM PMI-SC PMI-BA PMI-RS PMI-CE PMI RELATÓRIO PRINCIPAL PERSPECTIVA GERALde Benchmarking em Gerenciamento de Projetos 2008, Project Management Institute – Chapters Brasileiros Estudo PMI-PR PMI-DF PMI-PE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2008 Brasil PMI-ES PMI-MG PMI-GO 1 Política de Copyright Este relatório é o…

sessenta com a criação do Project Management Institute – PMI, mas somente em 1969 que ele se disseminou e ganhou visibilidade. “O PMI é uma associação sem fins lucrativos cujo objetivo principal declarado é difundir a gestão de projetos no mundo de forma a promover a ética e o profissionalismo no exercício dessa atividade.”(VIEIRA, 2006 apud MATOS; BERMEJO; JUNIOR. p. 2, 2010) Segundo Matos, Bermejo e Junior (2010) o PMBOK foi produzido pela PMI em sua primeira versão em 1987, para…

Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI ­ Project Management Institute). Fundado nos Estados Unidos em 1969, o PMI é uma associação profissional mundialmente difundida, atualmente com meio milhão de membros em mais de 180 países. O PMI é distribuído geograficamente pelo mundo em Capítulos. Existe o PMI Brasil ­ Integração Nacional, programa dos capítulos do PMI em diversos estados brasileiros. Duas das principais iniciativas do PMI na difusão do conhecimento em gerenciam

ÍNDICE 1. Introdução 3 2. Objetivo 4 3. Empresa 5 4. PMBOK/PMI 9 5. Lista de Verificações 19 6. Just in Time 22 7. ISO 26000 27 8. OHSAS 30 9. SGI – Sistema de Gestão Integrada 36 10. Integrando as ferramentas 38 11. Slides 57 12. Referência 71 1. Introdução O TRIPÉ BÁSICO DE DESENVOLVIMENTO DA CULTURA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA ENVOLVE TREINAMENTO, ADAPTAÇÃO DE PROCESSOS E FERRAMENTAS.