Gerenciamento de Projetos

1245 palavras 5 páginas
Gerenciamento de Projetos no Brasil

A Evolução da Indústria Nacional

Com um país de dimensões continentais e com extensas áreas agricultáveis a indústria nacional nasceu com foco em beneficiamento de bens e artefatos para a agricultura, evoluindo para produção de bens de consumo para as pessoas na medida em que os centros urbanos foram se desenvolvendo. Nas décadas de 30, 40 e 50 a indústria nacional tomou um grande impulso com a chegada de fábricas, usinas siderúrgicas e indústrias automobilísticas, vale lembrar que em 1942 foi fundada a Companhia Vale do Rio Doce hoje denominada de Vale S/A, com o objetivo de produzir minério de ferro em grande escala para abastecer o mercado interno e externo.

Nas décadas de 60 e 70 a indústria nacional sofreu a forte intervenção do estado, pois nesta época o regime militar ocupou o lugar de estado social e indutor industrial, porém com foco nacionalista o que contribuiu para uma desaceleração tecnológica, pois havia um forte protecionismo nacional, ressalta-se que de todos os seguimentos da indústria a indústria siderúrgica para produção de bens de consumo foi ainda uma das mais beneficiadas.
Ainda nesta época os projetos eram implantados sem os conceitos de gestão, gestão esta que já começava a aparecer em outros países, entre eles os Estados Unidos da América, até a década de 40 pode-se dizer que a implantação de projetos era realizada de maneira informal, partindo para formalização com evolução industrial americana e europeia.

As décadas de 80 e 90 foram marcadas por forte recessão, principalmente a década de 80, e a indústria nacional quase parou, no entanto este período foi marcado pelas transformações sociais, com a redemocratização do país e retomada do crescimento, lento a princípio, mas com constante evolução, após o ano de 2000 a indústria nacional ganha ritmo ascendente, principalmente após a abertura econômica que permitiu ao país importar equipamentos e tecnologias, desenvolvendo

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