Modelos De Empresas Com Visão Tradicional Que Não Utilizam A Gestão Do Conhecimento

Gestão Estratégica e Liderança 1 Heitor M. Quintella 2 Angélica Meschesi 3 Jaci Tadeu Oliveira Resumo O presente artigo apresenta os resultados obtidos na pesquisa realizada para investigar a vantagem competitiva nas organizações que já implementaram ferramentas de gestão estratégica associadas as práticas de liderança dos executivos. A pesquisa foi realizada com executivos de organizações privadas dos setores de Telecomunicações, Mineração e Energia que em…

Gestão do Conhecimento Pindamonhangaba/SP Junho de 2013 Introdução Há pouco tempo, o termo administração como “aquele que realiza um trabalho sob o comando do outro”, na realidade, mais do que uma questão de etimologia da palavra ,essa tradução apresentava uma visão de administração que enfatizava a hierarquia das gerências sobre o trabalho. Muito dessa visão teve origem com

ATPS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO CURSO: ADMINISTRAÇÃO DICIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO UNIDADE DE ENSINO: UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CIDADE: RIO GRANDE /RS PROFESSOR: MAURÍCIO DIAS TUTOR Á DISTÂNCIA: EDIMILSON ZARATIN ALUNOS: ANDERSON ZORZOLLI FREITAS RA 6949466734

como uma prática coordenada de gestão de pessoas e de gestão do conhecimento tendo como orientação a estratégia de longo prazo de uma organização. Educação corporativa é mais do que treinamento empresarial ou qualificação de mão-de-obra. Trata-se de articular coerentemente as competências individuais e organizacionais no contexto mais amplo da empresa. Nesse sentido, práticas de educação corporativa estão intrinsecamente relacionadas ao processo de inovação nas empresas e ao aumento da…

acirrada exige que as empresas encontrem modelos estratégicos e práticas gerenciais que tornem seu negócio cada vez mais lucrativo e sustentável a longo prazo. Para tanto, as técnicas de gestão têm evoluído para atender às necessidades de acionistas, executivos, funcionários e da comunidade na qual a organização está inserida. É perceptível que cada vez mais o ambiente externo influencia a vida das organizações. O mercado globalizado e a dura competitividade fazem com que as…

Série Ano Letivo 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM GESTÃO DO CONHECIMENTO Participantes: Mari Lisiane da Silva Silveira – RA 330674 Rosemeri de Menezes Xavier – RA 330677 Matheus Barchet Lobler – RA 298417 Marilei Silva da Costa – RA 330675 Odilon Hopp de Oliveira – RA 332442 Ivanilton Diesel – RA 298415 Nos dias atuais, conceituamos a GESTÃO como todo o processo de aprendizagem e criação de um novo CONHECIMENTO que começa num nível individual, ou seja, nas…

FAE Gestão estratégica do conhecimento Giovatan de Souza Bueno* Marcus Vinícius de Sá e Benevides** Mônica Beatriz Albiero*** Sandro Roberto Vaz**** Resumo A Gestão Estratégica do Conhecimento exige o equilíbrio entre o trabalhador do conhecimento e os recursos tecnológicos, definindo a competitividade da empresa. Este artigo apresenta propostas de soluções aplicáveis à Gestão do Conhecimento com melhor utilização dos recursos disponíveis, otimizando o ciclo decisório nas…

Gestão de Pessoas Para Formação de Competências Atualmente, as empresas voltadas para o desenvolvimento de competências assumem formas de organização e práticas para a gestão de pessoas diferentes do modelo taylorista-fordista. Para compreender como essas práticas foram gestadas, apresentamos modelos significativos das formas de se organizar o trabalho e de gestão. Modelos Características Gestão de Pessoas Critérios para a seleção e formação de pessoas Conhecimentos…

FACULDADE DE NEGÓCIOS E TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 1º SEMESTRE GESTÃO DO CONHECIMENTO CONHECIMENTO: E SUA IMPORTANCIA NA ORGANIZAÇÃO GRUPO: NEGOCIADORES EFETIVOS Nome: Maria Aparecida Sandi de Sales RA: 2317365284 Nome: Giliard Rodrigues de Sousa Ferreira RA: 2321375038 Nome: Bruno da Conceição de Brito RA: 2330419704 Nome: Eder de Carvalho RA: 2354474847 Nome: Geraldo José de Souza RA: 2307351627 Nome: Micheli de Silva Duarte…

Qualit@s - Revista Eletrônica - ISSN 1677- 4280 - Volume 1 - 2005 / número 1 DIAGNÓSTICO DA GESTÃO DE PESSOAS NAS INDÚSTRIAS Gêuda Anazile da Costa Gonçalves Roseane de Queirós Santos Resumo A pesquisa procurou diagnosticar a Gestão de Pessoas em indústrias de médio e grande porte de Campina Grande – PB. O método de pesquisa partiu de uma abordagem bibliográfica e de campo. 10 (dez) empresas, foram pesquisadas sendo 2 (duas) de grande e 8 (oito) de médio porte. Os dados foram …