Modelos De Empresas Com Visão Tradicional Que Não Utilizam A Gestão Do Conhecimento

Gestão de cargos, salários e benefícios 1- Mudanças, remuneração e recursos humanos Entender o contexto de mudanças é fundamental para compreender a emergência dos novos sistemas de remuneração. No início da industrialização, quando as pessoas eram vistas mais como peças substituíveis de uma máquina, as soluções combinavam rígida supervisão com sistemas de remuneração por peça. Quando as empresas evoluíram, departamentos surgiam na empresa para cuidar da remuneração. Contudo, se a…

Curso superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Educação Corporativa Fernanda das Neves Costa – 3702595184 Recursos Humanos Letícia Caroline Dourado Menezes 7982703878 Recursos Humanos Anápolis/GO 2014 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Professor EAD: Tutor Presencial: Betânia Barros Anápolis-GO Novembro/2014 INTRODUÇÃO A Educação Corporativa consiste em um

COMO GERIR A GESTÃO POR COMPETÊNCIA AGREGANDO VALOR AO NEGÓCIO Elisangela dos Santos¹ Nassila Rosiska Santos do Nascimento² 3 Maria Tereza Ettinger Oliveira RESUMO O presente artigo tem como objetivo mostrar a importância da gestão por competência nas empresas como forma de alavancar vantagem competitiva no mercado e agregar valor ao negócio. Enfatiza a busca pela inserção desse modelo de gestão como ferramenta primordial do departamento de recursos humanos, para avaliar…

do Curso Superior de Tecnologia Aplicado a Gestão em Recursos Humanos Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão em Recursos Humanos IV - Relatório Parcial. (PROINTER IV) Outubro/2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA CRISTALINA- UNIDERP Projeto Interdisciplinar do Curso Superior de Tecnologia Aplicado a Gestão em Recursos Humanos Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão em Recursos Humanos IV – Relatório…

Para que uma empresa possa promover a aprendizagem organizacional e possa ser considerada uma “organização que aprende”, quais são os cuidados, políticas e práticas que deveria manter? Fundamente sua resposta com base nos conceitos de aprendizagem organizacional e/ou conhecimento Resposta Selecionada: O Desenvolvimento da apredizagem organizacional se dar quando quando a empresa nao retém as informaçoes. Gerando aasim resultandos no campo do conhecimento. É preciso que se desenvolva politicas

2 Gestão de Pessoas Maria Alice P. Moura e Claro Daniele Cristine Nickel Introdução Já faz algum tempo que a área de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas. A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas certamente obterá resultados benéficos a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do…

dos principais países do BRIC, o Brasil tem grande poder de influência sobre as outras nações. O sucesso econômico do país dependerá basicamente da qualidade, do design e da capacidade de inovação de seus produtos e serviços. Toda empresa brasileira terá de criar, não apenas no Brasil, mas também no restante do mundo, uma imagem de que os produtos brasileiros oferecem diferente valor e alto padrão de serviços." Planejamento de marketing digital Segundo Strauss e Frost (2011), o…

Conhecimento Explícito Para Takeuchi e Nonaka (2008) e Polanyi (1983), o conhecimento explícito é aquele que pode ser verbalizado ou escrito podendo ser transmitido facilmente entre os indivíduos. O conhecimento explícito é traduzido na forma de políticas, diretrizes, normas, manuais, relatórios, estratégias, metas, competências básicas das empresas ou organizações, e a infra-estrutura da tecnologia da informação. É o conhecimento que foi codificado e documentado em uma forma expressa para

Universidade Anhanguera-Uniderp Centro de Educação a Distância DESAFIO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO Ivan Santos Da Silva R.A: 2327405764 - Ciências Contábeis 2011/1° Tatiane Oliveira Dias R.A: 2331105325 - Ciências Contábeis 2011/1° Janete Maria de Carvalho R.A: 2306310390 - Ciências Contábeis 2011/1° Josiane Cristina Fialho R.A: 2353470658 - Ciências…

Gestão de Pessoas Introdução A área de Recursos Humanos já é considerada a tempos um agente de transformações na organização. As empresas que optam pela gestão de pessoas possuem uma saúde organizacional mais proveitosa, aumentando sua produtividade, garantindo a sobrevivência do negocio e propiciando satisfação aos empregados. Neste artigo discute-se as ferramentas de gestão de pessoas que as organizações utilizam para possuir melhores resultados, por exemplo